Plano De Negocio Equipamentos Para Eventos

●RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE. MANAUS-AMAZONAS 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................................................................................3. PLANO DE NEGÓCIO........................................................................................................................................................4. O…

Raquel de Paula DTALHE EVENTOS & DESIGN Plano Empresarial apresentado ao curso de Gestão de Negócios do Projeto 10,000 Woman, coordenado pela Fundação Dom Cabral e patrocinado pelo banco Goldman Sachs. Rio de Janeiro 2012 SUMÁRIO EXECUTIVO PAG Resumo de Principais pontos .................................. 03 Proprietários ........................................................... 04 Dados do negócio .......................................

bombas em Londres e ataques terroristas como o do World Trade Center ilustram o fato de que organizações podem ser seriamente comprometidas se não apresentarem um plano de continuidade do serviço exeqüível e pronto para o uso. Este artigo tem por objetivo apresentar um modelo de elaboração de um plano de continuidade de negócios, detalhando a sua estrutura, conceitos, fluxo operacional, atores e aplicabilidade. Palavras-Chave. Ameaças, aplicações, backup, desastre, processo crítico…

Histórico Empresarial 2.1 Descrição da Empresa A nossa empresa, Disk Festas Ltda., nasceu da idealização de um sonho de três acadêmicos de possuírem o seu próprio negócio. Surgiu no ano de 2010, com a pretensão de ser a pioneira de um serviço diferenciado na Região Metropolitana da Grande Vitória no ramo de aluguel de equipamentos e móveis e de distribuição de bebidas para realização de festas. A ideia surgiu da experiência vivenciada por um dos sócios na cidade de Belo…

palestras e eventos no mesmo ramo, realizadas no Octógono ringue, dentro do nosso próprio espaço, na cidade de São Paulo, denominada: FIGHT CLUB. O plano de negócios da Fight Club é uma ferramenta para se conhecer melhor as características do empreendimento e suas probabilidades de dar certo ou não, levando em consideração a localização que ele será implantado, as estratégias de negócio, o plano de Marketing, a análise de investimento entre outros itens necessários para saber se o…

Disciplina: Empreendedorismo Docente: Janaina Dantas da Costa Discentes: Bruna Amaral, Bibiana Soares, Camilla Guimarães e Karina Monteiro PLANO DE MARKETING DA EMPRESA VISÃO ASSESSORIA E EVENTOS- NATAL (RN) Natal/RN 2012 1 Introdução O marketing no cenário dos negócios está relacionado ao planejamento eficaz dos produtos, em suas variadas formas, a fim de despertar o interesse de clientes potenciais, fazê-lo consumir e…

Cerimonial Apresentação do Negócio Aviso: Antes de conhecer este negócio, vale ressaltar que os tópicos a seguir não fazem parte de um Plano de Negócio e sim do perfil do ambiente no qual o empreendedor irá vislumbrar uma oportunidade de negócio como a descrita a seguir. O objetivo de todos os tópicos a seguir é desmistificar e dar uma visão geral de como um negócio se posiciona no mercado. Quais as variáveis que mais afetam este tipo de negócio? Como se comportam essas variáveis de…

1 - Sumário executivo 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócios: A empresa venderá tickets através de um equipamento de autoatendimento. Estes tickets podem ser passagens, ingressos, e afins, vendidos em um equipamento de autoatendimento do tipo toten multimídia. Os clientes são empresas em geral, que possuam a necessidade de venda de passagens, ingressos para eventos, etc. A empresa funcionará em uma sala comercial, os produtos (toten multimídia) serão instalados em

UNIVERSIDADE SALGADO DE OLIVEIRA CURSO DE EDUCAÇÃO FÍSICA Plano de Negócios Belo Horizonte 2008 Plano de Negócios Trabalho da disciplina de Organização e Administração Desportiva,8°período

Fatores críticos de sucesso 7 3. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO 8 3.1. Histórico do Projeto 8 3.2. Dados empresariais 9 3.3. Localização e estrutura 9 4. PRODUTOS E SERVIÇOS 9 4.1. Critério de seleção do produto 9 4.2. Serviço / Produto / Parceiros estratégicos 9 5. ANÁLISE DE MERCADO 11 5.1. Mercado consumidor 11 5.2. Concorrentes 12 5.3. Consumidor 13 5.4. Análise do ambiente 13 6. PLANO DE MARKETING 14 6.1.…