Plano De Melhorias Gargalos

05 1.1 Identificação 05 1.2 Vantagens competitivas 07 2 OS GARGALOS DA EMPRESA 08 2.1 Formações de impasses a da cadeia de suprimentos 08 3 PLANO DE MELHORIAS 11 3.1 Sugestões à empresa para a superação dos gargalos 11 3.2 Identificadores de desempenho 14 4 NOVAS CONCEPÇÕES 16 4

............................................. 4 Vantagens Competitivas............................................................. 4 Gargalos Percebidos................................................................... 4 Fatores que levaram a perceber os gargalos............................5 Em que os Gargalos Afetam as Atividades da Empresa......... 5 Melhorias implantadas...............................................................5 Indicadores de Desempenho................................

apresentando nos últimos anos, as empresas cada vez mais devem ter todos os seus processos bem definidos. E é baseado nestes fatos que a empresa Drinks S.A, distribuidora de bebidas, na busca por melhorias constatou uma falha em seu processo de logística. Será abordado neste trabalho a identificação do gargalo e sua melhoria, para a redução de custo e aumento da lucratividade da empresa. OBJETIVO O objetivo deste estudo sobre a logística de entregas da empresa Drinks S.A é fazer…

Empresa...................................................................................................Pág. 8 Superando os obstáculos à integração na cadeia de suprimentos..........................................Pág.9 A tecnologia como plano de melhoria na cadeia de suprimentos........................................Pág.10 Mudança Organizacional e quebra de Paradigmas...............................................................Pág.11 Conceitos e os vários papéis do Gestor…

Introdução ATPS – LOGÍSTICA EMPRESARIAL A equipe de alunos de Logística elaborou um Plano de Melhorias para a empresa Antico Plaza Hotel, visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística, apontando aspectos favoráveis e os que precisam de melhoria. O desafio proposto é uma oportunidade de aperfeiçoamento profissional acadêmico.

..................07 7. Gargalos...............................................................................................................07 1.1 Gargalo no ciclo do pedido............................................................................07 1.2 Gargalo na disponibilidade de horário...........................................................07 1.3 Gargalo no procedimento para reclamações..................................................08 8. Plano de melhorias........................

Qualidade Total na empresa BARCELOS E MENUCI LTDA , que são as seguintes: * Identificação do problema * Reconhecimento das características do problema * Descoberta das causas principais * Contramedidas as causas principais * Plano de Ação * Confirmação da efetividade da Ação * Eliminação definitiva das causas * Revisão das atividades e planejamento para o futuro PDCA | FLUXO | ETAPA | OBJETIVO | P | 1 | Identificação do Problema | Definir…

[pic] CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA “PLANO DE MELHORIAS PARA AS ATIVIDADES DA CADEIA LOGÍSTICA DA ORGANIZAÇÃO” 2º Semestre - 3ª Série Nome: Michele Kátia Cirillo de Souza Almeida – RA: 5734153899 Nome: Ana Tamires Nogueira da Palma – RA: 5560123286 Nome: Mariza da Silva Oliveira – RA: 5560125407 Nome: Vanderlei dos Santos – RA: 4322809820 Nome: Fernanda Cristina da Cruz – RA: 5339104077 Unidade de Ensino: Anhanguera – Uniderp – Pindaba…

SUMÀRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................04 CAPÌTULO 01 – A EMPRESA E A SUA REDE LOGÍSTICA............06 CAPÍTULO 02 – CHÃO GOIANO E A SUA REDE DE GARGALO.10 CAPÍTULO 03 – CADEIA DE SUPRIMENTOS – PLANO DE MELHORIAS............................................................................................13 CAPÍTULO 04 – O FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS.....14 CONSIDERAÇÕES…

CONTROLE E SUA IMPORTÂNCIA, p. 4 2.2 A PERCEPÇÃO DO PROBLEMA, p. 5 2.3 CONFLITO, p. 8 4 A REUNIÃO 4.1 A FABRICA 4.2 NCX-10 5 PROBLEMAS COM O GARGALO. 5.1 SOLUÇAO DO PROBLEMA DA FÁBRICA. 5.2 INFORMATIZAR O GARGALO ,IDÉIAS E SOLUÇÕES. 6 APRESENTAÇÃO DE RESULTADOS 7 MÊS INCRÍVEL 7.1 UM MÊS ECONOMIZADO EM NÃO GARGALO É MIRAGEM 7.2 DEFINIÇÃO DE LOTES 7.3 LEAD TIMES 7.3.1 Redução de lotes e lead times 7.4 A APOSTA 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS