TRABALHINHO

FÁBRICA DE CALÇADOS São Paulo 2ª Edição - 2005 ÍNDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)? ............................ 12 GASTOS: INVESTIMENTO INICIAL, CUSTOS E DESPESAS .............................. 15 INVESTIMENTO INICIAL ............................................................................... 16 CUSTOS ........................................................................................................ 18 PREÇO DE VENDA ........................................................................................ 24 LUCRO É O QUE SOBRA .............................................................................. 26 PONTO DE EQUILÍBRIO E MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO ........................... 27 PONTO DE EQUILÍBRIO .............................................................................. 29 ATRAÇÃO DE CLIENTES ................................................................................ 32 RETORNO DO INVESTIMENTO .................................................................... 35 FLUXO DE CAIXA ..............................................................

................................05 1. PLANO DE NEGÓCIO...............................................................................06 2.VISTORIA NA EMPRESA IVONALDO CALÇADOS..........................07 3. PLANO DE INTERVENÇÃO PARA A EMPRESA I. CALÇADOS......09 3.1Cronograma de atividades.............................................................................10 4. CONCLUSÃO...............................................................................................11…

Mercado de uma fábrica de calçados Uma pequena fábrica de calçados tem hoje a possibilidade de atuar localmente, e ainda exportar seus produtos. Isso é possível devido às políticas públicas que estão cada vez mais destinadas a atender o mercado calçadista, tanto a pequena empresa quanto a microempresa. Os calçados nacionais passam por um momento de profissionalização, qualidade e padronização, pois o destino dos sapatos brasileiros em sua maior parte tem entrada no mercado dos…

Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO ESTENDIDO 1 1. Produtos e serviços 3 a. Calçados femininos J.Shoez 3 b. Estrutura societária 4 2. Análise da Indústria Calçadista 4 a. Análise do Setor 5 b. Definição do Nicho de Mercado 5 c. Análise da Concorrência 7 i. As Marcas 9 d. Diferenciais Competitivos 14 3. Plano de Marketing 14 a. Estratégia de marketing 14 i. Produto 14 ii. Preço 15 iii. Praça 15 iv. Propaganda / comunicação 15 b. Canais de Venda e Distribuição 16 4. Plano Operacional 16 a. Análise…

fábrica de calçados, o empresário deve lembrar que o setor está vivendo um momento de expansão e maturidade. Os nossos produtos têm capacidade suficiente de competir com o mercado internacional, não só pela beleza e qualidade dos calçados, mas também pela forma em que são produzidos. Ressaltamos que a forma ou modelo de produção é importante, pois influencia na qualidade e nas vendas, e ainda na decisão do varejista em contratar o fornecimento de calçados. Mercado de uma fábrica de…

PLANO DE NEGÓCIO ALCINÉIA LOPES PEROBA LOJA DE CALÇADOS ÍNDICE 1. Sumário Executivo............................................................................................................ 2. O Negócio......................................................................................................................... 2.1 Identificação...................................................................................................................... 2.2…

ZUPT – INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE CALÇADOS LTDA - EPP Fone: (18)3602-7070 www.zuptcalcados.com.br zuptcalçados@zupt.com.br Celso Ap. Marchi, Sócio proprietário. Rua Ipiranga, n°23 Centro - Gabriel Monteiro-SP Edmar José de Oliveira, Sócio proprietário. Rua XV de Novembro, n°743. Centro-Bilac-SP Este Plano de Negócio foi elaborado em Abril de 2011. Sumário 1. SÚMARIO…

pontos do plano de negócio A escolha de empresa do segmento varejista foi analisada e o que mais pesou na escolha foi o conhecimento do negócio e a mudança de comportamento de consumidores que passaram a considerar o fator “moda” como necessidade básica. A moda é volátil, muda constantemente, o que faz com que o cliente deixe de usar um calçado ou acessório (bolsa, cinto, etc.) porque está ultrapassado e não porque deixou de servir ou está estragado 1.2 Dados do empreendedor,…

DANIELLE KOREN JOSIELE ELIAS LUCIANA FONSECA CUNHA MARCIO DOS SANTOS IMPORTADORA DE CALÇADOS DE BAIXO-CUSTO, DIRECIONADO PARA AS CLASSES C E D SÃO PAULO 2014 UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI DANIELLE KOREN JOSIELE ELIAS LUCIANA FONSECA CUNHA MARCIO DOS SANTOS IMPORTADORA DE CALÇADOS DE BAIXO-CUSTO, DIRECIONADO PARA AS CLASSES C E D Projeto Interdisciplinar apresentado como exigência parcial para a…

faturamento de R$ 2,4 milhões Aos 50 anos, a designer Priscila Callegari decidiu fechar sua empresa de arquitetura promocional para se dedicar a uma paixão: sapatos. "Quando eu viajava, via modelos interessantes que não encontrava no Brasil", conta. Diante disso, matriculou-se em um curso de design de calçados. Dois anos depois, procurou o auxílio do Senai e do Sebrae para criar uma coleção original de sapatos. Por meio de cursos e consultorias, percebeu que buscava criar algo…