Plano De Ação Estratégias Para Uma Boa Relação Com Os Empregados

.................12 e 13 3.4 – Inicio do plano de ação....................................................................................................13 4.1 – Pesquisa............................................................................................................................14 4.2 – Leitura de artigo...............................................................................................................15 4.3 – Plano de ação..........................................

cultura, saúde e meio ambiente. PERFIL DA EMPRESA A Votorantim está no mercado há 95 anos, é uma empresa de capital fechado, constituindo um dos maiores conglomerados do país com portfólio diversificado e gestão unificada, possui 54.303 empregados (empregados próprios, safristas, estagiários e aprendizes) e 75.231 (terceirizados). Atua no mercado de cimentos, metais, siderurgia, energia, fibria e Citrosuco. O Conselho da administração é composto por 8 membros, acionistas,…

Administrativos: Direção * Etapa n.o 5 Aula-tema: Processo Administrativo: Controle * Etapa n.o 6 Aula-tema: Processo Administrativo: administração da ação empresarial DEFINIÇÃO 1 (PLT) Administração: Teoria, Processo e Prática (Prof. Chiavenato) Definições: O que é: Empresa, Administrador, Ambiente Empresarial e Estratégia Empresarial. EMPRESA: Uma organização social, onde ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. É uma organização social que visa lucro,…

provém do grego endo, que quer dizer ação interior ou movimento para dentro. Endomarketing é, portanto, marketing para dentro, é a utilização de modernas ferramentas de marketing, porém dirigidas ao público interno das organizações. O grande desafio do endomarketing é proporcionar aos colaboradores uma condição de aplicação de valores como: transparência; empatia; afetividade; comprometimento. Transformando esses valores em crescimento e desenvolvimento dos empregados, e…

tinha bom desempenho e trazia lucros. Hoje as empresas buscam atender as necessidades dos colaboradores, fazem planos de carreira, realocação para outro setor, tudo isso visando à qualidade de vida no ambiente de trabalho. Tudo isso incluem análise e descrição de cargos, orientações e avaliação de desempenho. A gestão de pessoas é formada por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações e que delas fazem parte e que decidem e age…

PESSOAS 3 Mudanças Organizacionais 3 Tempos modernos e a moderna gestão de pessoas 4 EMPRESA 4 Missão, visão, valores organizacionais 5 Código de Ética 6 Gestão ambiental 7 Pessoas 8 Entrevista ao gestor 9 PLANO DE AÇÃO 9 Plano de projeto 10 Empregador x empregado 11 Higiene, Segurança e Qualidade de Vida 11 Conclusão 12 Referencias Bibliográfica 12 Gestão de pessoas O processo de Gestão de Pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descriçãoe…

(Do lat. fluxos, corrimento, fluxo + gr. grama, letra, sinal.) Representação gráfica do tratamento da informação, que apresenta a sequência de operação de um programa ou processo industrial/ administrativo etc. ESTRATÉGIA s.f. (Do gr.estratégia, comando do exercito, pelo lat. estratégia.) 1. Arte de planejar operações de guerra. – 2. Arte combinar ações de forças militares, políticas, morais, econômicas, implicadas na condução de uma guerra ou na preparação da defesa de um Estado. –…

possam conduzir seus objetivos à uma boa performance empresarial. Então, gradativamente, ao longo da história e de acordo com suas necessidades o conceito do que seja Benchmarking vem se ampliando. Assim, num primeiro momento considera-se o Benchmarking como um plano estratégico baseado em observação e realização de melhorias em outros setores. No entanto, esse planejamento estratégico tratava apenas de uma estratégia mas não considerava a execução dessa estratégia. Não dizia “como…

Introdução: O endomaketing surge como elemento de ligação entre o cliente, o produto e o empregado. As empresas que utilizam o Endomarketing têm o intuito de, antes de vender seus produtos a terceiros, é necessário que os seus colaboradores os comprem primeiro, para assim persuadir o consumidor final. Formando uma aliança entre empresa, consumidor, produto e colaborador. Construindo e mantendo um relacionamento com seu público interno (colaboradores, fornecedores, acionistas e…

Sumário INTRODUÇÃO Através da análise de gestão de pessoas poderemos constatar o processo teórico-prático, de como desenvolver habilidades e destrezas a partir das mudanças ocorridas na própria organização através da produção de um plano de ação. Com estudo de caso dentro de uma organização é possível alinhar prática a teoria na atual realidade do mercado, a qual vai além do recrutamento e seleção podendo ser ampliada a avaliação do desempenho dos colaboradores.…