Plano De 5w2h Mapa De Risco

Objetivos 6 2.2 Componentes do BSC 6 3. PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS 6 4. ESTUDO DE CASO: EMPRESA APOLLO ASSESSORIA 7 4.1. Apresentação da Empresa 7 4.2. Visão 7 4.3. Missão 8 4.4. Valores 8 4.5 – Análises SWOT 8 4.6 – Mapa Estratégico 9 4.6.1 Relação de Causa e efeito 10 5. PLANO DE AÇÃO 12 6. CONCLUSÃO 14 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 15 1. INTRODUÇÃO Ocorreram diversas mudanças em anos anteriores, nos métodos de avaliação de desempenho empresarial, que baseavam-se…

bimestral na disciplina de Plano de Intervenção. Orientador: Prof. Marcelo Gagliardi. Belo Horizonte 2012 SUMÁRIO 1. BREVE CONTEXTUALIZAÇÃO 4 1.1. VALE S/A. 4 1.1.1. Missão 4 1.1.2. Visão............. 4 1.1.3. Valores 5 1.2. GERÊNCIA DE EFICIÊNCIA OPERACIONAL, DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE PROJETOS. 5 1.2.1. Organograma da Gerência de Eficiência Operacional, desenvolvimento e Implantação de Projetos. 5 2. PLANO DE…

Produto Tenda Cliente DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE FORNECEDORES      Fornecedores O papel do fornecedor A seleção de Fornecedor Seleção final do fornecedor. Parcerias Ficha de Avaliação de Fornecedores ROTINA DE MANUTENÇÃO CLUSTER (5W2H) O QUE RESPONSÁVEL DURAÇÃO PERÍODO Junior 0h10min Mensal Recepcionista 0h05min Diário ULTRABOOK Verificar funcionamento IMPRESSORA Limpar e verificar nível de tinta CATRACAS Limpar, testar e verificar funcionamento.…

na empresa Safety Car, com início no setor de montagem. Entre as melhorias, Propostas de criação de um carrinho de ferramentas e peças pneumáticas de primeira urgência, juntamente com a Proposta de Alteração do plano de monitoramento de vazamentos de ar comprimido mudança das ações do plano preventivo pneumático, um Novo modelo do check list diário de recepção do posto de trabalho, e ainda a Criação e implantação de Comunicação audiovisual de conscientização sobre vazamentos de ar comprimido.

direção futura a ser seguida pela organização, visando uma maior integração com o ambiente e uma mobilização orientada para a busca dos resultados. Neste trabalho apresentaremos um Plano Estratégico para a empresa ARCLIMA Engenharia Ltda., para o período 2013-2016. No momento da elaboração deste Plano foi primordial verificarmos a situação atual dos mercados, as expectativas mundiais e nacionais sobre o futuro do Brasil e do Maranhão e as expectativas da empresa, consoantes…

1. MAPA DO NEGÓCIO O planejamento do negócio deve analisar as oportunidades e ameaças para criar o caminho, o mapa ajuda interagir com a sociedade e a percorrer um caminho que leva a empresa ao sucesso. Haverá partes do plano de negócio que serão difíceis, pode não haver preparação e competências disponíveis no momento para a sua elaboração, mas antes de ser um obstáculo, é a oportunidade de pensar e se preparar para não ser surpreendidos com a dura realidade do mercado. 1.1…

“tal”. Transformação – tratar os dados coletados, visualizar o novo. Preparação – materiais de impacto – estímulo à reflexão. Análise e Síntese – o projeto. Projeto – como será feito / plano de ação (5W2H). Mapa conceitual – organizar visualmente todo o processo e os dados tratados. 3. Mapa da Empatia – o que o cliente enxerga? O que o cliente ouve? O que o cliente realmente pensa e sente? O que o cliente diz e faz? Quais são as dificuldades do cliente? Quais são…

médico responsável pelo preenchimento do LEM. O caso deverá ser notificado nos instrumentos do SUS. A investigação da situação que ocasionou o quadro deverá ser realizada e, a partir de então, deverão ser desencadeadas as medidas de controle. Riscos mecânicos É o perigo que o trabalhador está exposto ao manusear equipamentos, operar máquinas ou utilizar algumas ferramentas que possam lhe causar danos físicos e a saúde. Esses danos estão ligados a atividades operacionais que…

Pessoais e Profissionais Gerenciar projetos envolve: − Cuidar da concepção, execução e aceitação do projeto − Otimizar e racionalizar o conjunto de objetivos − Harmonizar os interessados do projeto − Enfrentar proativamente a incerteza e os riscos Capítulo 2 – Gestão de Porta-fólios e de Programas Um determinado porta-fólio contem diversos projetos, programas, subprogramas e subportafólios. A estrutura para classificar o pessoal é baseada na hierarquia, ou seja, cada projeto é…

concentração para qualquer equipe que deseja ter certeza de que todas as etapas estão contempladas e que as conexões entre modos e recursos são lógicas e harmônicas. O diagrama é usado na etapa de definição do plano de implementação da solução, respondendo a pergunta “O que fazer?” do 5W2H. Serve como um mapa, onde são mostradas todas as tarefas a serem realizadas, para orientação e posterior verificação. A figura 6 mostra um típico diagrama de árvore. Figura 9 - Diagrama Árvore…