Planejamento estrategico

7049 palavras 29 páginas
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1 - INTRODUÇÃO

Planejamento Estratégico Definição: É uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção futura a ser seguida pela organização, visando uma maior integração com o ambiente e uma mobilização orientada para a busca dos resultados. Neste trabalho apresentaremos um Plano Estratégico para a empresa ARCLIMA Engenharia Ltda., para o período 2013-2016. No momento da elaboração deste Plano foi primordial verificarmos a situação atual dos mercados, as expectativas mundiais e nacionais sobre o futuro do Brasil e do Maranhão e as expectativas da empresa, consoantes com a sua missão. O seu conteúdo apresenta uma contextualização, explicitando a consolidação das opiniões, avaliações e idéias estratégicas de colaboradores, gestores e diretores a respeito do presente e do futuro da ARCLIMA Engenharia Ltda., baseado em vários cenários, que são fundamentais para que se comprometam com as metas. A necessidade de discutir o momento atual e a confiança em um futuro promissor levará a empresa a dar continuidade ao Planejamento Estratégico proposto pelos consultores, responsáveis por este trabalho. A partir da preocupação com a ampliação e a melhoria na qualidade dos produtos e serviços e com o desenvolvimento de estratégias, que possibilitem aos colaboradores a atualização contínua de seus conhecimentos e competências, e com as constantes mudanças na direção de novas tecnologias, através de um processo participativo e dialógico, foram levantadas as grandes necessidades de capacitação de recursos humanos, melhorias no estoque, necessidades de operações logísticas e de desenvolvimento tecnológico e sua correspondente redefinição nos padrões de oferta de serviços e produtos prestados pela ARCLIMA Engenharia Ltda. Neste documento, vale à pena ressaltar que o seu conteúdo apresenta a missão e visão da ARCLIMA Engenharia Ltda. e o mapa estratégico, que se encontra

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