Plano Das Informações Mintzberg

corrigir quaisquer desvios importantes. Pode ser divido em três etapas: 1 - Antes de haver o controle deve haver o planejamento, porque é nele que os padrões são estabelecidos. 2 - Para determinar qual é o desempenho real, os gerentes precisam obter informações sobre ele. O primeiro passo é medir. O que medimos determina aquilo em que as pessoas na organização tentarão superar. Para isso o gerente deve determinar qual é o valor com que uma pessoa contribui para a organização. É…

integral do aluno, estando à frente de trabalhos integrados, há mais de 14 anos, coordenando projetos de diagnóstico e elaboração de programa de melhorias de processos empresariais e, principalmente, inúmeros planos de negócios, vários deles com intuito de execução pelos alunos envolvidos. Todos os planos de negócios foram apresentados em diversas edições da Feira Anual de Negócios, da Universidade Paulista. Atualmente, é membro ativo da CQA, Comissão de Qualidade e Avaliação da…

estratégia, com ênfase na Estratégia Corporativa, finalizando-se com as considerações. 2. ORIGEM E ETIMOLOGIA DO VOCÁBULO ESTRATÉGIA guerra, denotando general, arte e a ciência de conduzir um exército por um caminho (MEIRELLES, 1995). Segundo MINTZBERG e QUINN (1991), citando EVERED2 (1983), o termo estratégia assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (450 a.C.), quando passou a significar habilidades gerenciais (administrativas, liderança, oratória, poder).…

(incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as oportunidades e ameaças ambientais perante os pontos fortes e fracos da empresa. ________________________________________ 2 Considerando o Safari de Estratégia de Mintzberg e outros que apresentam 10 escolas ou visões de estratégia, assinale a resposta correta: Peso: 1.0 A Escola de Planejamento, o animal símbolo é o esquilo, pensa que o consegue. Por que é que há-de competir com os…

que forem repetitivas, para criar padrões de informações; e a maneira pela qual a informação é reunida, processada e apresentada deve ser bem entendida e divulgada aos tomadores de decisão. O sistema de processamento de dados é caracterizado pela extrema rotina. Na medida em que as etapas de reunir e processar dados são bem conhecidas, freqüentemente são chamadas de padrões de operação. O computador se adapta de forma ideal ao Sistema de Informações Gerenciais (SIG) de qualquer…

restaurantes de Salvador têm sobre a formação da estratégia nas suas atividades empresariais. A análise compreensiva e interpretativa dos resultados foi feita à luz da fenomenologia social de Alfred Schütz e do pensamento estratégico de Henry Mintzberg. Demonstrou-se que conceber estratégia exclusivamente sob um prisma analítico racional é limitado, pois as falas dos pesquisados revelam a presença de aspectos subjetivos, tais como intuição, cognição e emoção, como fatores basilares na…

Sr. Eugênio, chefe da Produção da empresa Plast-léo, a Sra. Rosemeire de Fátima Fornachari, sócia da empresa Galvanoplastia Anchieta e ao Sr. José Roberto Pereira, diretor de negócios e inovação da empresa Biolab que nos atenderam e nos passaram informações que foram aplicadas neste trabalho. RESUMO A incorporação da globalização na sociedade mundial trouxe transformações nos meios econômicos, tecnológicos e culturais, de maneira rápida e muito avançada. Com tantas mudanças as…

tema como uma atividade lógica, racional e seqüencial (CHANDLER, 1962), até as mais 1 dinâmicas, as quais percebem este processo enquanto um acontecimento social associado a elementos culturais, de aprendizado, política e relações de poder (MINTZBERG ET AL, 2000; WHITTINGTON, 2004). De um ponto de vista mais clássico, a estratégia está associada a metas, posicionamento de mercado, alocação de recursos e, sobretudo, ao planejamento (VOLBERDA, 2004). Por outro lado, a perspectiva…

algo que fazemos antes de agir, ou seja, tomada antecipada de decisão; é um processo de decidir o que fazer, e como fazê-lo, antes que se requeira uma ação”. O ato de planejar precisa ser anterior ao de organizar, executar e controlar, porque sem planos não se consegue guiar uma empresa ou mesmo saber que caminho seguir (BATEMAN; SNELL, 1998). Para Cunha (1996), planejar significa criar um esquema para agir. Pode-se dizer também que planejar é elaborar um esquema para realizar algo…

proposição de um modelo de planejamento estratégico baseado em pesquisa-ação realizada pelos autores nos últimos dez anos é o tema deste trabalho. Totalmente derivado desta viva (e longa) experiência de formulação e acompanhamento da implementação de planos estratégicos nas empresas, o modelo representa o produto (em 2002) de uma construção paulatina de conhecimento, fundamentada na teoria e verificada na prática. A seqüência do artigo inclui uma introdução, seguida de revisão…