Plano Da Uen

campo em uma clínica odontológica, onde foram registrados pontos fortes e fracos do empreendimento. Ao ingressar no capítulo 02, há conceitos e informações sobre o que é ser empreendedor, sobre estratégia e o que é unidade estratégica de negócios (UEN), que são as diversas atividades dentro de uma empresa. No capítulo 03, há informações sobre gestão empresarial e a importância das pessoas, contendo ainda assuntos sobre seleção e recrutamento e avaliação de desempenho. É certo que…

ESTRATÉGIAS E PLANOS DE MARKETING * * Cleber Nunes da Silva Prof. - Tutor Externo: Ana Paula Matias * Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Logística (EMD0221) – Paper do II semestre 05/12/12 * RESUMO Para o planejamento estratégico de uma empresa ter funcionalidade, o profissional de marketing de cada empresa, deve encontrar meios de alcançar os objetivos de vendas pré estabelecido em sua organização, descobrindo o plano de…

Planejamento estratégico: define onde a empresa competirá e como. Planejamento Estratégico Corporativo • Missão corporativa. • Estabelecer UENs por grupo de clientes, suas necessidades ou tecnologia. • Alocar recursos para cada UEN. • Avaliar oportunidades de crescimento. • UEN: negócios relacionados, mas independentes das outras atividades da organização. Planejamento Estratégico Corporativo • Etapas do PE: missão, análise de ambiente, objetivos e metas, estratégias, elaboração e…

necessidade de se verificar quais tipos de serviços podem ser terceirizados, pois os serviços que são de competência organizacional e vão trazer vantagens competitivas, em hipótese alguma devem ser terceirizados. Já as Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), correspondem outra forma de organização estrutural que visa dividir a organização em departamentos mais específicos com o objetivo de conseguir maiores vantagens competitivas que vão trazer para organização condições melhores para…

e a manutenção dos sistemas. • Identificar problemas e disfunções organizacionais, bem como necessidades de informatização e treinamento, e propor às respectivas áreas a sua viabilização. • Assessorar e propor, junto aos usuários, estratégias, planos, programas e metas. • Disseminar a visão sistêmica da organização em todos os níveis e a harmonização das comunicações. • Desenvolver e propor metodologias necessárias e adequadas ao desempenho das atividades das diversas áreas. •…

organizam-se em quatro níveis: o nível corporativo, o nível de divisão, o nível de unidade de negócios e o nível de produto.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing estratégico estabelece os objetivos gerais e a estratégia de marketing com base em uma análise da situação e das oportunidades de mercado atuais.” (KOTLER, 2000, p.86) “O plano de marketing tático delineia táticas específicas de marketing, incluindo táticas de propaganda, formas de comercialização, preços,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA: O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa. As empresas preparam planos anuais e de longo prazo dos negócios atuais da empresa para mantê-los em andamento. DEFINIÇÃO DE UMA MISSÃO ORIENTADA PARA O MERCADO Uma organização existe para realizar algo, tem um claro propósito ou missão. A missão pode ser obscura a medida que a empresa cresce, novos produtos e mercados ou se depara com novas condições no ambiente. Quando a organização está

São Paulo Setembro de 2013 “Quanto mais aumenta nosso conhecimento, mais evidente fica nossa ignorância”. (John F.Kennedy) INTRODUÇAO UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS A UEN (Unidade estratégica de negócios), são extremamente importantes para uma administração de sucesso. Essa estratégia é usada para diversos segmentos, somando assim valor e competitividade no imenso mercado. ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA Na administração

são mal estabelecidos, ou não são compreendidos pelos escalões inferiores. * O projeto não teve um gerente de projeto, ou teve vários. * O projeto foi estimado com base na experiência empírica, ou feeling dos envolvidos, deixando em segundo plano os dados históricos de projetos similares, ou até mesmo análises estatísticas efetuadas. * Ninguém verificou se as pessoas envolvidas nas atividades tinham conhecimento necessário para executá-las. * O treinamento e a capacitação…

qualidade total está em tudo o que se faz, e não apenas no que a empresa obtém como resultado desse processo. Portanto, não se deve avaliar a qualidade de, por exemplo, um planejamento estratégico, unicamente pelas fases estabelecidas pelo referido plano e sua interação com os resultados da empresa. O conceito de qualidade, embora tenha como sustentação a cultura japonesa, teve como precursores em seu processo estrutural e metodológico os norte-americanos W.E. Deming (matemático) e…