Planilha Analise De Swot

............................................................................................ 23 5.5. COMPARATIVOS DE REDUÇÃO NOS GASTOS....................................................... 23 6. ANALISE DE SWOT UMA ESTRATEGIA DE MARKETING................................. 24 6.1. ANALISE SWOT............................................................................................................. 24 6.2. BREVE HISTORICO DA LOCAMAIS E COMO ELA SE COMPORTA.................... 25 …

Administração, Marketing, Estratégias, Planejamento de Marketing, Análise SWOT, Método PDCA, Matriz GUT e Plano de ação 5W 2H. A coleta de dados foi realizada através de um questionário quantitativo com perguntas estruturadas, para clientes de ótica, com intenção de estudar procedimentos a serem adotados no âmbito da empresa. Fez-se a análise e interpretação dos dados do ambiente utilizando a análise SWOT, matriz GUT e método 5W2H, na análise SWOT encontrou-se os pontos fortes,…

um projeto e um plano de negócios para lançar uma linha de produtos que pudesse satisfazer o mercado, tendo em seu portfólio Desktops, Notebooks, Workstations e considerando a inserção de um novo produto. O projeto foi focado em estratégias e análises de mercado e a empresa já detém o know-how para atender o mercado na qual esta inserida, suprindo as reais necessidades de seus clientes quanto à qualidade, preço e prazo. O objetivo do negócio é oferecer um produto diferenciado, a…

....................................................................... 3.1. Análise Situacional...............................................................................................06 3.1.1. Análise do Microambiente interno..............................................................06 3.1.2. Análise do Macro: Ambiente Externo.........................................................08 3.1.3 Análise SWOT...............................................................................

......................... 07 2.8.2. Cinco Testes de Estratégia ................................................................... 10 2.8.3. Mapa do Sistema de Atividades ........................................................... 14 2.8.4. Matriz SWOT ........................................................................................ 15 3. METODOLOGIA ............................................................................................... 16 4. DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO ..........

maravilhoso, fantástico, incomparável. Utilize dados quantificados e cuide para que as fontes sejam confiáveis. Destaque dados importantes com gráficos e tabelas. ROTEIRO 1. Página de rosto 2. Sumário 3. Analise Interna 3.1 Características da organização Devemos fazer uma análise geral da empresa. Escrever um pouco da empresa: tamanho, objetivo, visão, missão. Produto fabricado e/ou comercializado: descrição do produto, seu uso, suas vantagens, seus benefícios, marcas.…

informações na busca do melhor resultado empresarial. O que define uma empresa COMPETITIVA ? Capacidade de manter ou aumentar a sua participação de mercado de maneira sustentada. PLANO DE ENSINO OBJETIVO Apresentar ao aluno formas e formatos de análise estratégica utilizando informação e indicadores empresariais, permitindo assim a redução do nível de incerteza na tomada de decisão estratégica. Transformar informações soltas e dispersas em resultados empresariais concretos: 1.…

terão principais direitos do consumidor nesse seguimento hoteleiro e na recepção o documento por completo, quebrando assim a imagem negativa que foi gerada na mídia Grau de Satisfação Em cada quarto terá uma planilha, solicitando o grau de satisfação, para que o cliente preencha, diante dessa planilha serão corrigidas as possíveis queixas Treinamento dos Colaboradores Treinar os colaboradores para que tenham um melhor desempenho profissional Reuniões Mensais com toda equipe As Reuniões…

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Análise do Gerenciamento Administrativo na Empresa AM LTDA Sorocaba 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO..........................................................................................................03 01 CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA.....................................................................04 02 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS.....................................

............................05 3.0. CITE FERAMENTAS DO PLANO DE NEGOCIO E SEUS PRINCIPAIS BENEFICIOS COM DICAS E COMO DESENVOLVE-LA COM SUCESSO............06 4.0. ASPECTOS FAVORÁVEIS E DESFAVORÁVEIS DO RESTAURANTE SMAK, COM O AUXÍLIO DA FERRAMENTA SWOT.......................................................07 5.0. OS PRINCIPAIS PROBLEMAS QUE AFETAM OS NEGÓCIOS DO RESTAURANTE SMAK, E AS POSSÍVEIS SOLUÇÕES PARA OS PROBLEMAS ENCONTRADOS...............................................................