Planejamento Strategico

não pretendida), onde não investiríamos em ataque ao mercado dele e ele ao nosso, assim, poderíamos investir em outra parte do objetivo inicial, não perdendo tempo e força para defender o que já havíamos conquistado. Tão importante quanto ter um planejamento estratégico, é pensar estrategicamente. Ter a flexibilidade e a sensibilidade para perceber mudanças, assim, evitando perdas materiais e de oportunidades; transformar os momentos difíceis em oportunidades e estar pronto para…

ferramenta gerencial e estratégica de sucesso. Foi considerada pela Harvard Business em 1997 como uma das descobertas mais importantes do mundo dos negócios nos últimos 75 anos. A aplicação do BSC permitiu que as organizações executassem seus planejamentos estratégicos, integrando o sistema de medidas com o sistema gerencial, baseado na simples premissa de que medição do desempenho pode ser aplicada em todos os departamentos, ajudando as pessoas a executar suas estratégias. Há um…

Organização de eventos é o processo de planejamento de um festival, cerimônia, competição, festa ou convenção. A organização de eventos inclui orçamentos, o estabelecimento de datas e datas alternativas, a seleção e reserva do local do evento, aquisição de licenças e coordenação do transporte e estacionamento. Também inclui algumas ou todas as atividades seguintes, dependendo do evento: desenvolvimento do tema ou assunto para o evento, provimento de oradores e oradores alternativos,…

campos conexos. Os Administradores passam por várias etapas dentro de uma empresa, podendo trabalhar como analistas, exercer chefias intermediárias, gerência, coordenação, direção superior; atuar em pesquisa e desenvolvimento, Planos de Negócios e planejamento estratégico, além de assessoria, consultoria e perícias. Em princípio, administrador todos nós o somos. Do ponto de vista profissional, contudo, administrador é toda pessoa responsável pelo desempenho de um grupo. É sobre que…

-Prospectar novos clientes; -Controlar materiais; -Reutilizar novos insumos; 2.2 PROPOSTAS PARA CADA ÁREA DA EMPRESA: Área de RH: *ações de planejamento: -processo de recrutamento e seleção de pessoal onde a localização, busca e obtenção de pessoas com as competências apropriadas para a empresa. -planejamento da mão-de-obra; definir a quantidade de pessoas necessárias para a empresa, e das competências que ela deve ter. *ações de organização:…

passou a fazer sentido para as empresas, que cresceram sobremaneira e necessitaram de diretrizes, linhas e caminhos a serem seguidos por toda a sua estrutura. Essa idéia de estratégia se desenvolveu dentro de um espírito rígido, atrelado a planejamentos longos, controle racional do ambiente, bem como à antecipação de seus movimentos por profissionais altamente capacitados e com um aparato técnico e analítico extremamente sofisticado à sua disposição (Mintzberg, 1987). A conotação…

grandes e pequenos negócios, compreendendo diversos setores, tais como: industriais, agroindustriais, comerciais, financeiros, de serviços, hospitalares, escolares, governamentais. O profisssional de administração tem responsabilidade pelo planejamento, organização, direção e controle de empresas, procurando alocar, racionalmente, os recursos disponíveis, para atingir os objetivos e resultados pré-estabelecidos na gestão empresarial. Para desenvolver uma Administração eficiente e eficaz,

Boa prática ! Página 3 de 18 II. Orientações : Este trabalho será desenvolvido em duas etapas: O tema que você (e sua equipe) de senvolverá(rão) nesta primeira etapa é : Objetivo: elaborar um projeto exper imental voltado ao planejamento (viabilidade) de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) em uma organização escolhida (pesquisada) , demonstrando e comprovando a sua aplicabilidade. O projeto deve estar fundamentado em pesquisa de campo ; em análise…

do grego antigo stratègós (de stratos, "exército", e ago, "liderança" ou "comando" tendo significado inicialmente "a arte do general") e designava o comandante militar, à época de democracia ateniense. O idioma grego apresenta diversas variações, como strategicós, ou próprio do general chefe; stratégema, ou estratagema, ardil de guerra; stratiá, ou expedição militar; stráutema, ou exército em campanha; stratégion, ou tenda do general, dentre outras. Atualmente, o conceito de estratégia…

............................4 2 PLANEJAMENTO........................................................................................................................5 2.1 INFORMAÇÃO SOBRE O RESPONSAVEL PELA PROPOSTA 5 2.2 NATUREZA / DESCRIMIÇÃO DO EMPREENDIMENTO 5 2.3 NOME DOS SOCIOS E RESPECTIVAS PARTICIPAÇÕES NA EMPRESA)...................6 4. RESPONSAVEIS PELA GESTÃO DO EMPREENDIMENTO (POR ARÉA).................... 6 5. MISSÃO E OBJETIVOS STRATÉGICOS.................................