Planejamento Estratégico Segundo Djalma De Pinho Rebouças

1. INTRODUÇÃO Maximiano (2009) conceitua organização como um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). Segundo ele, as pessoas são o principal recurso das organizações. Para Chiavenato (2000), como unidades sociais (ou agrupamentos humanos), intencionalmente construídas e reconstruídas, a fim de atingir objetivos específicos. Luther Gulick (1937) em conceituação, afirmou que organização, isto é, o estabelecimento da estrutura formal da…

processo e Planejamento Habitacional do Município de Osasco, em seguida, discorre sobre o conceito de Administração Pública, pois a origem deste último deriva-se das demais. Ainda neste estudo, é abordado a concepção de organização de pessoas, pois para atingir determinado fim é necessário a organização que segundo Hampton (1992): “é a combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo” (Hampton, 1992 p. 8). Finaliza-se com a concepção de…

Key-words: 1 Introdução O principal ponto de discórdia do sistema financeiro e desenvolvimento nacional era a direção em que essa relação se manifestava uma vez que, para muitos teóricos, a evolução do primeiro seria consequência do segundo e não o contrário. Estudos mais recentes, porém, mostraram que a modernização da estrutura financeira de um país exerce, de fato, influência positiva tanto sobre o crescimento quanto sobre a redução da desigualdade. Com incentivo do aumento da

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA SUMÁRIO Introdução 6 1 Oportunidade e Ameaças 7 2. Planejamento Estratégico 8 3. Política da Gestão de Recursos Humanos 9 3.1 Ferramenta de Seleção de Funcionários 10 3.2 Motivação......................................................................................................................12 3.3 Produtividade 13 3.4 O Absenteísmo 14 4. Descrição da Empresa 16 4.1 Transporte e Exportação 19 5. Trâmite de Exportação 24 5.1.…

empreender é qualquer ser humano que se distingue pela forma com a qual considera sua relação com a vida. 2 3 DOLABELA, Fernando. Ofina do Empreendedor. Rio de Janeiro: Editora Sextante, 2008. p. 59. idem. p. 62 4 A NATUREZA HUMANA Segundo o psicólogo Abrham Maslow 4 em sua teoria, conhecida universalmente, sobre as necessidades humanas, identifica o seu ciclo desde as necessidades fisiológicas, passando pela segurança, relacionamentos,…

..........................5 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE............................7 3.1 AMBIENTE INTERNO......................................................................................................7 3.1.1 Aspectos estratégicos......................................................................................................7 3.1.2 Aspectos financeiros......................................................................................................12…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNISEB COC UNISEB INTERATIVO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Planejamento Empresarial: Desafios de uma microempresa Cléa Nathanny Fonseca dos Santos São Luís 2011 Cléa Nathanny Fonseca dos Santos PLANEJAMENTO EMPRESARIAL: DESAFIOS DE UMA MICROEMPRESA Relatório de Estágio Supervisionado I, apresentado ao Uniseb Interativo, no curso de Administração, como pré-requisito para obtenção do titulo de Bacharel em Administração. São Luís 2011 SUMÁRIO 1.…

direção aos objetivos da empresa. Assim, as organizações se desdobram em três níveis organizacionais: 1.3.1-Nível institucional É o nível organizacional mais elevado, composto dos dirigentes ou de altos funcionários. É também denominado nível estratégico, pois é o responsável pela definição dos principais objetivos e das estratégias organizacionais, lida com os assuntos relacionados com o longo prazo e com a totalidade da organização. É o nível que se relaciona com o ambiente externo…

...........................................................................5 3. O que é Planejamento Estratégico?......................................................................................6 4. Diagnóstico Estratégico......................................................................................................7 4.1. O que se deve levar em consideração para formular um planejamento..............................7 5. Considerações Importantes..............................

AUTOR: DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLVEIRA. Nome Cidade Data Nome RESENHA CRÍTICA MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL – CONCEITOS, METODOLOGIA, PRÁTICAS. AUTOR: DJALMA DE PINHO REBOUÇAS DE OLVEIRA. RESENHA CRÍTICA APRESENTADA AO PROFESSOR G. F. , DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATEGICO, DO CURSO TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO NOTURNO 3° PERIODO. Cidade Data MANUAL DE CONSULTORIA EMPRESARIAL – Conceitos, metodologia, Práticas. Djalma de Pinho Rebouças de…