Planejamento Estrategico Sesmt

63 INSTALAÇÕES DESENERGIZADAS Objetivo Definir procedimentos básicos para execução de atividades/trabalhos em sistema e instalações elétricas desenergizadas. Âmbito de aplicação Aplica-se às áreas envolvidas direta ou indiretamente no planejamento, programação, coordenação e execução das atividades, no sistema ou instalações elétricas desenergizadas. Conceitos básicos Impedimento de equipamento Isolamentos elétricos do equipamento ou instalação, eliminando a possibilidade…

Ambiente, a Segurança e a Saúde Ocupacional, são assumidos por sua Direção, que disponibiliza os recursos humanos e materiais necessários para alcançá-los. 3 - Organização 3.1.1 - Responsabilidades dos Gestores Providenciar direção política e planejamento Coordenar o desenvolvimento e implantação do PPRA Rever informações sobre o controle do programa Delegar responsabilidades e autoridade Alocar recursos financeiros necessários à execução Proporcionar suporte ativo ao programa,…

.. 14 2.4 Descrever o processo de Seleção ..................................................................... 14 2.5 Descrever os mecanismo de contratação ........................................................ 15 2.6 Apresentar o planejamento estratégico ............................................................ 15 3. Mercadologia ...................................................................................................... 16 3.1 Como identificar o publico alvo .............

criação da Fundação São Francisco Xavier, uma entidade filantrópica que atualmente administra o Hospital Márcio Cunha, o Colégio São Francisco Xavier, o Centro de Odontologia Integrada e o Serviço Especializado em Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT Coletivo), todos situados na região do Vale do Aço. Além de patrocinar uma série de outras iniciativas sócias, a Usiminas prioriza os fornecedores localizados nas regiões onde a empresa opera, contribuindo com o desenvolvimento da economia local

sindicais, de acordo com aquilo que denominamos processo de negociação coletiva de trabalho, ou seja: uma metodologia moderna de direcionamento estratégico nessa área de atuação. O conteúdo do treinamento é construído justamente com base em casos concretos, sendo que os conceitos nele difundidos representam uma visão sistêmica da área sindical, com planejamento e ações de curto, médio e longo prazo, avaliando-se, consequentemente, resultados dentro desses períodos de tempo. Um exemplo…

PAIR – Perda Auditiva Induzida por Ruído PCMAT - Programa de Controle do Meio Ambiente do Trabalho PCMSO - Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais PST – Programa de Segurança do Trabalho SESMT - Serviços Especializados em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho SGSST – Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho SIPAT - Semana Interna de Prevenção de Acidentes do Trabalho 5 RESUMO A construção…

para que este trabalho fosse possível. Recife, 2002 Sumário 3 - Administração da Produção 3.1 - Planejamento e Controle da Produção; 3.2 - Localização Industrial; 3.3 – Logística; 3.4 – Manutenção; 3.5 - Higiene industrial; 3.6 – Segurança. 3.1 - Planejamento e Controle da Produção O QUE É PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O setor de Planejamento e Controle de Produção de uma empresa é um setor-meio que serve como transformador de informações…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP Faculdade de Negócios e Tecnologia da Informação - FACNET Tecnologia em Gestão Hospitalar ATPS – Planejamento e Desenvolvimento Organizacional Hospitalar 6º. Semestre Ana Clélia Cordeiro RA 3808626667 Andréia de Souza Silva RA 4336825651 Gisele Soares Lima RA 5562133190 Liliane dos S. Mesquita

ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE  EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.  ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital.  produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços…

..................................................................................................26 10.2. DOS TRABALHADORES...................................................................................................26 10.3. DO SESMT ...........................................................................................................................26 11. ESTRATÉGIA E METODOLOGIASDE AVALIAÇÃO ...................................................27 2/88…