Para Dornelas 2008 O Brainstorming Precisa De Regras P

distribuição e estratégias de promoção/comunicação e publicidade. 8) Plano Financeiro A seção de finanças deve apresentar em números todas as ações planejadas de da empresa e as comprovações de sucesso do negócio através de projeções futuras (quanto precisa de capital, quando e com que propósito). Deve conter itens como custos para implantação, fluxo de caixa ponto de equilíbrio, necessidades de investimento, lucratividade prevista, prazo de retorno sobre investimentos etc. 3 As…

Universidade do Sul de Santa Catarina Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Disciplina na modalidade a distância Palhoça UnisulVirtual 2008 Créditos Unisul - Universidade do Sul de Santa Catarina UnisulVirtual - Educação Superior a Distância Campus UnisulVirtual Avenida dos Lagos, 41 Cidade Universitária Pedra Branca Palhoça – SC - 88137-100 Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 E-mail: cursovirtual@unisul.br Site: www.virtual.unisul.br Reitor Unisul Gerson Luiz Joner da

elaboração de um Plano de Negócios, os mercados em que se pretende atuar, os potenciais concorrentes e fornecedores, etc. De acordo com Dornelas (2001), a elaboração de um Plano de Negócios é importante, pois envolve um processo de aprendizagem e de autoconhecimento. Também permite ao empreendedor ter conhecimento do seu ambiente de negócios. Um Plano de Negócios precisa responder a algumas questões, conforme se pode observar na figura 2, a seguir. O Plano deve ter tais…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANHANGUERA EDUCACIONAL – EMPRESA JUNIOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – FINANÇAS E CONTROLADORIA 2008 SOLUTION CONSULTORIA SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 6 1. GRUPO DE TRABALHO 7 2. DADOS DO CLIENTE E ESTRUTURA BÁSICA 9 2.1. Histórico 9 2.2. Descrição dos Setores da Empresa 10 2.3. Descrição dos Cargos da Empresa. 12 2.4. Produtos da Empresa 13 2.5. Principais Concorrentes e Share de Mercado. 14 2.6. Descrição do Mercado em que a Empresa Atua

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANHANGUERA EDUCACIONAL – EMPRESA JUNIOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – FINANÇAS E CONTROLADORIA 2008 SOLUTION CONSULTORIA SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 6 1. GRUPO DE TRABALHO 7 2. DADOS DO CLIENTE E ESTRUTURA BÁSICA 9 2.1. Histórico 9 2.2. Descrição dos Setores da Empresa 10 2.3. Descrição dos Cargos da Empresa. 12 2.4. Produtos da Empresa 13 2.5. Principais Concorrentes e Share de Mercado. 14 2.6. Descrição do Mercado em que a Empresa Atua.

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ANHANGUERA EDUCACIONAL – EMPRESA JUNIOR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – FINANÇAS E CONTROLADORIA 2008 SOLUTION CONSULTORIA SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1.GRUPO DE TRABALHO 6 2.DADOS DO CLIENTE E ESTRUTURA BÁSICA 8 2.1.Histórico 8 2.2.Descrição dos Setores da Empresa 9 2.3.Descrição dos Cargos da Empresa. 11 2.4.Produtos da Empresa 12 2.5.Principais Concorrentes e Share de Mercado. 13 2.6.Descrição do Mercado em que a Empresa Atua. 14 2.7

qualidade e ter boa administração. As empresas precisam apresentar um diferencial, precisam diariamente responder à pergunta crucial: 5 por que você compra meu produto ou serviço e não o do meu concorrente? Qualquer empresa que deseje o sucesso precisa de um processo produtivo inovador. Por meio de uma análise da evolução histórica das organizações, percebe-se que uma das primeiras medidas para 10 melhoria de competitividade dos processos produtivos foi a redução de custos para…

(Org.). Modernização reflexiva: política, tradição e estética na ordem social moderna. Tradução de Magda Lopes. São Paulo: Unesp, 1997. BERNARDI, L. A. Manual de empreendedorismo e gestão: fundamentos, estratégias e dinâmicas. São Paulo: Atlas, 2008. BESSANT, J.; TIDD, J. Inovação e Empreendedorismo. Porto Alegre: Bookman, 2009. Centro Universitário Claretiano © Plano de Ensino 13 DAFT, R. L. Administração. 6. ed. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005. DOLABELA, F. O segredo

de muitos outros que igualmente lutaram para dar a este país a condição de nação empreendedora. FONTE:TESE DISSERTAÇÃO DE MESTRADO – UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA O INDIVÍDUO EMPREENDEDOR O empreendedor, conforme Marcondes (2000, p. 20) “é toda pessoa que identifica necessidades de clientes potenciais e com uma oportunidade de negócio para satisfazê-las, cria uma empresa”. Ainda, segundo o mesmo autor, poderá ser um empreendedor o desempregado que se torna camelô, o…

administração do relacionamento com eles, de modo que beneficie a organização e seu público interessado.” American Marketing Association (KOTLER, 2006, p. 4) KOTLER (2006, p. 4) esclarece que marketing envolve a identificação e a satisfação das necessidades humanas e sociais e define de maneira simples que ele supre necessidades lucrativamente. SOBRAL (2008, pp. 295 e 296) explica que marketing deriva do verbo to market e significa “negociar em mercado”. É uma palavra de origem…