Paper Estilos de Liderança

ESTILOS DE LIDERANÇA Tutor Externo: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso () – Prática do Módulo RESUMO Tendo em vista a influência que o líder exerce no processo de mudança organizacional, é fundamental conhecermos e definirmos o conceito liderança, pois a mesma muda com frequência, se revezam e todos são responsáveis por si mesmo. A liderança é a capacidade de usar diferentes formas de poder para influenciar de vários modos seus seguidores, pode até faltar os recursos, só não pode faltar criatividade para criá-los. Este trabalho tem como objetivo analisar os estilos de liderança existentes no contexto atual das organizações, nele irei apresentar os tipos de liderança mais comum: Autocrática, Democrática, Carismática, e Liberal, onde cada um possui seus prós e contras, e assim identificar o perfil mais comum dos lideres Palavras-chave: Liderança. Influência. Estilos. 1. INTRODUÇÃO Com a Globalização e a inserção da humanidade na Era da Tecnologia e da Informação, a competição e a concorrência entre as empresas elevaram-se a níveis jamais imaginados. Esta situação tende a continuar crescendo em velocidade cada vez maior, o que exigirá das empresas tomadas rápidas de decisões para acompanhar essas mudanças e manter a sua competitividade. Para isso é necessário que os líderes das saibam adotar um estilo de liderança que agregue maior valor a organização, para que consigam acompanhar todas as mudanças do mercado atual, mas que ao

ESTILOS DE GERÊNCIAS E RELAÇÕES COM EMPREGADOS Rudnei Nasario Vieira Carlos César da Silva Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerencias (EMD0173) – Gestão de Pessoas 22/11/2011 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de abordar, as várias formas de gerenciamento de pessoas e estilos de liderança. A diferença na maneira de cada líder conduzir sua equipe. Um assunto muito discutido e controverso no que diz respeito qual a melhor…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA Estilos de Gestão e Perfis de Gestores Binelo, Flavio, Geison, Leandro Augusto de Araujo, Shu Lee, Thiago Carvalho de Medeiros Prof.ª Sabrina Silveira Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão da Tecnologia da Informação (GTI0094) – Prática Módulo 1 16/04/14 1 TEMA/ASSUNTO O presente trabalho pretende estabelecer uma relação entre alguns estilos de gestão e perfis de gestores. Para isso apresentaremos uma série de…

artigo: “Relação treinador – atleta e exercício da liderança no desporto: a percepção de treinadores de alta competição” Índice: Introdução 1 Identificação das fases de investigação 2 Introdução No âmbito da disciplina de Metodologias de Investigação foi-nos solicitada a realização de um trabalho escrito que consiste na identificação de conceitos e etapas utilizadas num trabalho de investigação. De entre quatro artigos à escolha, decidi realizar…

LIDERANÇA O presente Position Paper tem com objetivo principal apresentar conclusões sobre os assuntos abordados em sala de aula referente às duas primeiras aulas do módulo de Liderança e Gestão de Equipes e também sobre os artigos: Liderança Inspiradora e Compreender e Provocar a Mudança, disponibilizados pela professora Dra. Eunice Maria Nascimento. Durante muito tempo, a liderança que era exercida nas organizações era a do Chefe, que era quem possuía o chicote, aquele que falava…

PLANO DE DESENVOLVIMENTO DA PRÁTICA TIPOS DE LIDERANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES Autores: Alessandra Bansen, Mônica Renata Da Silva Tiago Joaquim Florêncio Gisela Kuasnei Professor Orientador: Daniela Cristina Martins Henschel Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG 0300) – Prática Módulo 01 03/04/2013 1 TEMA/ASSUNTO Influência dos tipos de liderança no cotidiano da…

RESUMO A liderança e a motivação são dois dos aspectos fundamentais para o sucesso de uma equipa/organização. Pessoas desmotivadas e sem qualidade de vida no trabalho podem tornar um problema para a organização, pois o rendimento tende a cair e as suas tarefas não serão realizadas correctamente. O Líder é aquele que delega autoridade, divide o poder, é uma pessoa que sabe perguntar, informa, favorece o trabalho, favorece o espirito de equipa; pois existe uma forte relação entre os…

PAPER O PAPEL DA LIDERANÇA NO ATO DE GERENCIAR PESSOAS COM SUCESSO JUNHO/2012 SANTIAGO – RS O líder e o seu papel de gerenciar pessoas Antigamente a liderança era definida como sinônimo de poder, de comando, isto é, uma liderança autocrática. Hoje percebe-se que os líderes são profissionais de sucesso e que motivam sua equipe, possuem a responsabilidade de tornarem-se empreendedores, tendo visão de negócios e autoconfiança. Na obra de Lopes et al. (2008), os autores…

LIDERANÇA AUTOCRÁTICA Mercia Maria de Jesus Prof. Marcia Campos Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Bacharelado em Administração – Metodologia do Trabalho Acadêmico 07/01/2013 RESUMO A liderança é o processo de delegar e influenciar as atividades relacionadas as tarefas dos membros do grupo e ainda definem as funções de liderança. Existem vários estilos de…

mais próxima possível, e isso Patch aplicava muito bem. 2. “A liderança é um processo chave em todas as organizações. O administrador deveria ser um líder para lidar com as pessoas que trabalham com ele. A liderança é uma forma de influência. A influência é uma transação interpessoal em que uma pessoa age para modificar ou provocar o comportamento de outra pessoa, de maneira intencional. Liderança uma influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida através do processo…