Padronização Nas Empresas

econômico, promoveram transformações e revoluções profundas na forma de produzir e comercializar produtos industrializados. A presente discussão foi subdividida basicamente em três assuntos, interconectados: manutenção industrial, padronização e a implantação da padronização, dando ênfase ao setor de manutenção eletromecânica industrial. Estes três pontos vêm chamando a atenção de pesquisadores e especialistas voltados às áreas tecnológicas em específico a indústria, sendo que os…

Araújo Osório da Silva Sandro Rafael Berudi DESAFIOS E OPORTUNIDADES DE ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR: Quais os desafios existentes para a atuação do administrador na implantação do sistema de padronização de atendimento ao cliente - LUC (Leste Único Compartilhado) - em uma empresa do seguimento de seguros de Belo Horizonte. Belo Horizonte 2010 Antônio Willie de Paula Fabiano…

de conformidade pode ser voluntária ou obrigatória, no caso e que for uma exigência das autoridades locais. NÍVEIS DE NORMALIZAÇÃO - Nível empresarial: normas elaboradas por uma empresa ou grupo de empresas com a finalidade de orientar as compras, a fabricação, as vendas e outras operações.Exemplo: Normas Petrobras ou procedimentos de gestão da qualidade. - Nível de associação: normas desenvolvidas no âmbito de entidades…

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS: ESTUDO BIBLIOGRÁFICO SOBRE SUA APLICAÇÃO, VANTAGENS E DESVANTAGENS. Franclin Michel Vasconcelos GONÇALVES1 Nádia Bosso FERNANDES2 Pillar Caldeira SETIN3 Emanuel Álvares CALVO4 RESUMO: Este artigo aborda a importância da padronização de processos, mostrando os pontos positivos e negativos dessa função de controle e qualidade. Em determinados segmentos, padronizar os processos é a única saída para atender as exigências dos consumidores, e essa é a…

pai do taylorismo, já defendia a ideia de aumentar a eficiência de um conjunto de tarefas por meio de um modelo de sistematização, cujo modelo foi referido como administração científica. A padronização do trabalho segue essa perspectiva do taylorismo, nos dias atuais, com uma visão mais abrangente. A padronização do trabalho objetiva diminuir os possíveis erros e variabilidade nos processos laborais, porém, sem bloquear a flexibilidade do procedimento produtivo. Visa, em primeira…

Qualit@s - Revista Eletrônica - ISSN 1677- 4280 - Volume 3 - 2004 / número 1 PADRONIZAÇÃO: UM FATOR IMPORTANTE PARA A ENGENHARIA DE MÉTODOS Washington Luis Vieira da Silva PPGEP- UFPB /bolsista CAPES Felipe de Melo Duarte PPGEP- UFPB Jucelândia Nascimento de Oliveira PPGEP- UFPB Resumo Na maioria das organizações, principalmente nas pequenas e médias, os processos não estão padronizados. A maneira de executá-los só está clara, se estiver, para quem o faz e só está registrada na…

preocupação nas empresas não só em manter, mas em incrementar seu desempenho no que diz respeito à qualidade e produtividade. Isto faz com que haja uma preocupação com maior intensidade no modo de atendimento a essas exigências que emanam dos clientes, para flexibilizar sua oferta e procurar eliminar atividades que não agregam valor aos produtos e serviços que prestam à sociedade. Quando a economia e a competitividade são acirradas as exigências são cada vez mais crescentes, as empresas…

SISTEMA DE GESTÃO PELA QUALIDADE TOTAL E PADRONIZAÇÃO NA EMPRESA Andréia Pereira da Fonseca, Unisalesiano de Lins, e-mail: andreia.fonseca@bertin.com.br Ariane de Carvalho Naya, Unisalesiano de Lins, e-mail: ariane.naya@bertin.com.br Vivian de Mello Oliveira, Unisalesiano de Lins,e-mail: vivian.mello@bertin.com.br Prof. M.Sc. Eduardo Teraoka Tofoli, Unisalesiano de Lins, e-mail: eduardotofoli@unisalesiano.edu.br Profª M. Sc. Máris de Cássia Ribeiro, Coordenadora dos Cursos de…

Introdução O processo operacional de padronização é documentar como uma organização alcança seus objetivos, através da execução de suas tarefas. Tornando cada processo previsível, tendo uma menor variação nos resultados das atividades realizadas. Para se iniciar a padronização, precisa-se, determinar os processos relacionados com o objetivo da empresa, treinar os responsáveis pela condução do processo, elaborar os procedimentos, definir a formatação dos documentos e da sistemática…

Por que a “padronização da descrição de itens” é fundamental para a administração de materiais? Introdução Para administrar bem materiais é preciso que eles estejam bem identificados, bem especificados e corretamente bem associados as suas necessidades, sem equívocos. Para isso é preciso que exista uma metodologia que objetive simplificar e organizar todos os processos de administração de materiais. Dessa forma a administração de materiais deve definir formalmente um padrão, através