Padronização Na Produção

entre os departamentos da empresa e outros. 3. O que surgiu nas organizações da época, com o surgimento da Administração Científica? Surgiu-se um enorme avanço empresarial, com alguns princípios que agilizaram a produção,diminuindo custos e tempo de fabricação. Foram eles a padronização da linha de montagem e do equipamento utilizado, economicidade-redução dos estoques e outros. 4. Como surgiu a Teoria da Burocracia? 5. Cite as características básicas da Teoria da Burocracia. 6.…

Frederick Taylor estudou, cientificamente, os problemas fabris de sua época e popularizou a noção científica: obter o resultado desejado com o menor desperdício de tempo, esforço e materiais (custo/benefício) aos sistemas produtivos. A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor. As principais críticas a administração…

DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL JOINVILLE - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS TIAGO LOPES DA SILVA TOSETTO ESTUDO DA PADRONIZAÇÃO DE UM PROCEDIMENTO DIMENSIONAL Trabalho de Graduação apresentado à…

Pontos de planejamento  Padronização e registro de normas de segurança dentro da obra.  Redução de custos e previsão de riscos pertinentes ao canteiro;  Aproveitamento inteligente do tempo;  Melhor destinação dos recursos;  Maior aproveitamento dos materiais utilizados;  Segurança sobre o produto final. Pontos negativos falta de planejamento Perda de materiais; Perda de tempo; Despesas não previstas; Ocorrência de acidentes de trabalho; Falta de critérios para…

Área Temática: Operações Título: Estudo de caso sobre motivações para adoção da estratégia de produção Build to Order em uma empresa do setor de alta tecnologia AUTORES CLAUDIO MARCOS VIGNA claudio.vigna@poli.usp.br MARCO WEINSTOCK Universidade de São Paulo identita@osite.com.br Resumo Este artigo apresenta uma tendência das empresas brasileiras de manufatura a adotarem a estratégia de produção Build to Order (BTO). Tal estratégia advém dos mercados com clientes cada vez…

Projetos - Padronização de Poses Deixando as poses mais usadas nos personagem gravadas nos frames da animação, conseguiremos facilitar para o roteirista e o modelador. Com a tabela em mãos o roteirista (no caso o Ricardo) apenas anuncia, personagem tal na pose tal. Iniciamos com o Bernardinho e com o Paco, porem a ideia é deixar todos os personagens com as mesma poses padrões e depois poses especificas do personagem só arrumar os detalhes na cena. Analisando que a etapa…

administrativo e a indústria da época. Iniciou sua carreira como operário e, depois se tornou engenheiro. Tais acontecimentos e problemas relacionados a pagamento e produtividade dos operários no chão de fábrica fez com que estudasse o problema da produção na tentativa de obter solução que melhorasse tanto para os patrões como empregados. A preocupação em criar uma ciência da administração iniciou com a experiência imediata do trabalho de operários e com a ênfase nas tarefas. O…

Disciplina: Hidráulica 1o grupo A pesquisa científica deve seguir normas, regras e procedimentos definidos não deixando de lado a reflexão e a criatividade para o desenvolvimento do conhecimento , a produção escrita do trabalho deve merecer um cuidado especial em sua apresentação. A padronização na apresentação gráfica exige o estabelecimento de directrizes para a redacção de um trabalho científico: Capa; Dedicatória; Agradecimentos; Resumo; Índice; Introdução; Desenvolvimento;…

Melhoramento da Produção Objetivos: Definir como a produção pode medir seu desempenho em termos dos objetivos de desempenho Quantificar a importância dos fatores competitivos significativos e seu desempenho Priorizar ações A produção contribui para a estratégia empresarial atingir cinco “objetivos de desempenho” Fazer certo as coisas Proporciona Vantagem em qualidade Fazer as coisas com rapidez Proporciona Vantagem em tempo / veloc. Fazer as coisas em…

Universidade Estadual de Maringá Centro de Tecnologia Departamento de Engenharia de Produção Padronização Alunos: Ricardo Camargo dos Santos. RA: 57930. Victor Hugo Soriani. RA: 55254. Carlos Ubialli Neto. RA: 57705. Paulo Sergio. RA: Maringá, 2012. Sumário 1- Introdução 3 2- Objetivos 4 3- Metodologias 5 4- Desenvolvimento 6 5-Propostas 10 6-Referência 10 1- Introdução Nos dias de hoje as indústrias para poder competir no mercado de trabalho devem diminuir