Os Seis Principios Da Estrategia Do Oceano Azul

OCEANO AZUL Para criar um Oceano Azul antes de tudo, é necessário conhecer a dinâmica do Oceano Vermelho – a forma como a indústria atual compete. Informações como o tamanho do mercado por volume e valor, competidores atuais, suas forças e fraquezas, share de mercado e possíveis entrantes podem ajudar a descrever o cenário atual. Contudo, estes dados podem mascarar o resultado da avaliação dos principais pontos do mercado. O resultado dessa “batalha” é um “oceano vermelho”, nascido da…

processos e fazendo parte de todo desenvolvimento do produto até chegar ao consumidor final. O marketing rompe barreiras estagnadas num conceito arcaico de apenas propaganda, gerindo processos, dispondo da habilidade de lidar com os 4ps e alinhar estratégias envolvendo todos os que fazem parte da elaboração e desenvolvimento de um produto. O diferencial está em fazer o algo mais, que permita atrair novas perspectivas de mercado, promovendo a empresa a uma colocação privilegiada de…

Conceitos de Planejamento Estratégico..........................................................................13 2.2.1 - Conceitos atuais de Estratégia .........................................................................19 2.2.2 - Conceitos de Planejamento Estratégico - Princípios.................................................17 2.3 - Escolas de Estratégia.........................................................................................24 2.3.1 -…

processos e fazendo parte de todo desenvolvimento do produto até chegar ao consumidor final. O marketing rompe barreiras estagnadas num conceito arcaico de apenas propaganda, gerindo processos, dispondo da habilidade de lidar com os 4Ps e alinhar estratégias envolvendo todos os que fazem parte da elaboração e desenvolvimento de um produto. O diferencial está em fazer o algo mais, que permita atrair novas perspectivas de mercado, promovendo a empresa a uma colocação privilegiada de…

de Produção (2011) # 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 de acordo com Professores da Produção EESC/USP Título do Livro Autor(es) A Máquina que Mudou o Mundo* James P. Womack, Daniel T. Jones, Daniel Roos A Estratégia em Ação - Balanced Scorecard Kaplan, Robert S.; David P. Norton Goldratt, Eliyahu M.; Cox, Jeff A Meta - Um Processo de Melhoria Contínua* A metalidade enxuta nas empresas James Womack e Daniel Jones A Quinta Disciplina Peter M. Senge…

............................... BSC / Balanced Scorecard ..................................................................... Design thinking ...................................................................................... Oceano Azul ........................................................................................... Cinco Forças de Porter .......................................................................... Cauda Longa ................................

Universidade Técnica de Lisboa Pós Graduação ‘Gestão de Projectos’ 2012 -13 Planeamento e Gestão Estratégica Estratégias de Crescimento das Organizações Por: Henrique Pinela i17602 ISEG/UTL Lisboa, 26 de Outubro de 2012 Pós Graduação ‘Gestão de Projectos’ 2012-13 PGE – Estratégia de Crescimento Índice Introdução ..................................................................................................................................... 3 Desenvolvimento ..............

Altagerência gerência Alta Descobrindo um oceano azul com a força de trabalho feminina Uma iniciativa de equidade de gêneros está fazendo a mineradora Vale encontrar sinergias e oportunidades inimaginadas para os negócios e pode quebrar paradigmas do mercado corporativo brasileiro. Neste artigo exclusivo, a diretora-executiva da Vale Vania Somavilla, a ex-executiva Carla Gama e a consultora Carmen Migueles descrevem o programa em detalhes Q uando nos sentamos

Marketing, Operações, Vendas, Logística e Promoções & Propaganda, em empresas como BCN, Coca Cola, IBM, PepsiCo e Philip Morris. . Doutorando em Ciência Política (Políticas Públicas de Empreendedorismo e Inovação), IUPERJ. . Mestre em Gestão e Estratégia em Negócios, UFRJ. . Especialista em Marketing, ESPM. . Acesso Lattes: http://lattes.cnpq.br/2556975843639145 . CONTATO (à vontade, em qualquer dia/horário) 21 99973-8534 / 3335-0725; p.wilton@pwtarget.com.br; WhatsApp Acesso à…

1 INTRODUÇÃO 7 1.1 OBJETIVO 7 1.1.1JUSTIFICATIVA 7 1.2 CENÁRIO 7 1.2.1 Histórico 7 1.2.2 Estrutura Organizacional 9 1.2.3 Contexto Mercadológico 11 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 17 2.1 Cenários 17 2.2 Análise SWOT 18 2.3 Estratégia do Oceano Azul 19 3. METODOLOGIA 20 4 ANÁLISE DOS RESULTADOS 21 4.1 Análise SWOT 21 4.2 Macroambiente Econômico 22 4.3 Macroambiente Demográfico 22 4.4 Matriz de Avaliação de Valor 23 5 CONCLUSÃO 24 5.1 Sugestões de ações a serem empreendidas pela