Os Seis Chapeu Do Pensamento

USANDO OS 6 CHAPÉUS NA PRÁTICA A melhor maneira de entender como se usam os seis chapéus é criando uma reunião imaginária e vendo como funcionaria na prática. Vamos dar um exemplo: imagine que, depois de ler um artigo sobre o tema, você ficou curioso(a) para saber se essa técnica funciona mesmo ou não. Então você chama sua equipe para discutir se devem ou não usar os seis chapéus do De Bono nas suas reuniões. • Passo 1: Chapéu azul Início na reunião. “Olá. Obrigado por terem…

Edward De Bono inventou o conceito de pensamento lateral, uma tentativa para resolver problemas através de métodos pouco ortodoxos ou aparentemente ilógicos. Professor em Oxford, Cambridge e Harvard, é também o autor de Six Thinking Hats (seis chapéus pensantes), em que cada cor corresponde a uma atitude mental: branca (informação); vermelha (intuição); preta (precaução); amarela (benefícios); verde (criatividade); e azul (pensamento organizacional) O CHAPÉU BRANCO – É neutro e…

6 Chapéus Pensantes Por tratar-se de uma vivência que promove a oportunidade de fornecer e receber feedback de qualificação, com criatividade e objetividade, as pessoas têm aprovado sem restrições a abordagem proposta na simulação. Sabemos que em nosso dia-a-dia a crítica está mais presente do que a aprovação. A necessidade de elevar a auto-estima dos participantes é decisiva na escolha dos seis chapéus. A técnica apresenta algumas características positivas: Objetivos: • Promover a…

A criatividade como provocação Enquanto continuam pensando que a criatividade é um dom pessoal, as empresas ignoram milhares de idéias que existem na cabeça de seus funcionários. Esse é um dos leit motiv de Edward de Bono, o criador do pensamento lateral. Durante o seminário organizado pela HSM em Buenos Aires, o especialista deu algumas pistas para o futuro das corporações. Os três elementos-chave no futuro serão a criatividade, a competência e o capital, prognosticou. A…

13. Técnica da relação forçada 14. Técnica da Gordon/Little 15. Técnica das opiniões externas 16. Técnica dos dois hemisférios cerebrais 17. Intuição inconsciente 18. Técnica do mapa mental 19. Técnica da construção de cenários 20. Técnica dos seis chapéus Introdução A criatividade é uma qualificação e não apenas um talento inato. Apesar de umas pessoas serem mais criativas do que outras, todos podemos tornar­nos pensadores criativos com algum treino. E esta é cada vez mais uma…

Gestão da Inovação biblioteca Processos Criativos Metodologias para fazer surgir e alimentar inovações nas empresas Este artigo resume seis processos criativos conhecidos de diversas maneiras. Dá uma visão geral dos métodos aplicados para fazer surgir e alimentar a inovação, com os respectivos conteúdos de cada fase dos processos. A maioria continua em desenvolvimento, acrescentando aperfeiçoamentos e facilitações de uso, enrique-cendo a prática para elevar o pensar criativo…

Eu pergunto por que você ta doente: Ela responde :Porque sim. Rapidamente ela levanta da cama e vai até os brinquedos e pega um boneco que estava no chão e um chapéu e diz: Sabia que cabe esse chapéu na cabeça dele? Eu disse: Que legal é dele esse chapéu? Ela respondeu: Não é de menina esse chapéu. Perguntei cadê a dona desse chapéu ? Ela respondeu: Não sei. Continuando com o mesmo boneco , ela tenta fazer ele parar em pé e se irrita pois o boneco não para em pé, e diz: Aiiii..Esse boneco

criativo de suas equipes). 1 Seis chapéus Uma das práticas que mais impressiona os alunos do Ibelt é a técnica dos “Seis chapéus”. “Os gestores gostam muito dessa prática especialmente pela eficácia dela nas quatro direções da inovação [produtos, processo, gestão e inovação do modelo de negócios]”, diz Pieracciani. Criada por Edward de Bono, a técnica ajuda a desenvolver o chamado “pensamento paralelo”. Todos os envolvidos no processo são convidados a vestir os seis chapéus da…

Guilford criou o conceito que a diferenca entre pensamentos o convergente é aquele que por meio de um raciocinio analitico, leva a uma única solução lógica para determinado problema e pensamento divergente é aquele que apresenta varias alternativas de solução para o mesmo problema. Temos também o pensamento vertical e o lateral, o pensamento vertical é o pensamento lógico, matemático e seletivo que caminha numa única direção predefinida, já o pensamento lateral não se move de modo…

questionamentos sobre o comportamento de cada um. Encontra em um Planeta, um rei que solitário, acha-se com poder sobre todas as coisas; o Pequeno Príncipe então, pede a ele que ordene que o sol se ponha; o mesmo Rei que até então não mostrou coerência de pensamentos, explica-lhe que quando se é dado um comando do qual quem o recebe não tem possibilidade de realizá-lo, a culpa por um resultado desfavorável, deverá ser atribuída sempre a quem ordenou. O Pequeno Príncipe pensativo seguiu…