Os Seis Chapeu Do Pensamento Amarelo

Edward De Bono inventou o conceito de pensamento lateral, uma tentativa para resolver problemas através de métodos pouco ortodoxos ou aparentemente ilógicos. Professor em Oxford, Cambridge e Harvard, é também o autor de Six Thinking Hats (seis chapéus pensantes), em que cada cor corresponde a uma atitude mental: branca (informação); vermelha (intuição); preta (precaução); amarela (benefícios); verde (criatividade); e azul (pensamento organizacional) O CHAPÉU BRANCO – É neutro e…

inventor, empresário, magnata americano, presidente e diretor executivo da Apple argumenta que “criatividade é somente ligar as coisas.” Waldomiro DE Deus desenhista e pintor baiano diz que “criatividade é o resultado das viagens livres, dos pensamentos sem freios das zonas iluminadas das quais absorve beleza e por zonas obscuras que desafiam a criatividade.” Processos de Criação Os processos criativos são processos construtivos globais.Envolvem a personalidade toda, o…

Empresa - Universitário O método dos 6 Chapéus de Pensamento de E. De Bono: Contributos da sua aplicação na área do ensino Relatório desenvolvido na disciplina de Metodologia da Investigação Teresa Fortalezas Mestrado em Design Mangament Ano letivo 2014/2015 Índice 1. Introdução 1.1 Apresentação dos objectivos 1.2 Motivação 1.3 Estrutura do trabalho 2. Enquadramento teórico 2.1 Criatividade 2.2 Pensamento Criativo 2.3 Método dos Seis Chapéus do Pensamento, E. de Bono 3.…

A criatividade como provocação Enquanto continuam pensando que a criatividade é um dom pessoal, as empresas ignoram milhares de idéias que existem na cabeça de seus funcionários. Esse é um dos leit motiv de Edward de Bono, o criador do pensamento lateral. Durante o seminário organizado pela HSM em Buenos Aires, o especialista deu algumas pistas para o futuro das corporações. Os três elementos-chave no futuro serão a criatividade, a competência e o capital, prognosticou. A…

criativo de suas equipes). 1 Seis chapéus Uma das práticas que mais impressiona os alunos do Ibelt é a técnica dos “Seis chapéus”. “Os gestores gostam muito dessa prática especialmente pela eficácia dela nas quatro direções da inovação [produtos, processo, gestão e inovação do modelo de negócios]”, diz Pieracciani. Criada por Edward de Bono, a técnica ajuda a desenvolver o chamado “pensamento paralelo”. Todos os envolvidos no processo são convidados a vestir os seis chapéus da…

fogo que alimenta o futuro; vive no futuro, nunca no passado e raramente no presente; nos negócios é o inovador, o grande estrategista, o criador de novos métodos para penetrar nos novos mercados; O empreendedor e o gestor O sonho, a idéia e o pensamento se tornam reais quando o empreendedor adquiri uma habilidade de extrema importância e essencial para o desenvolvimento do negócio chamada Gestão. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma…

substância a que os tabaquistas chamam âmbar. [...] Mas o homem deve ter sofrido um distúrbio mental para se esquecer de uma coisa que tanto estima. — Como sabe disso? — perguntei. — Bem, calculo o custo original do cachimbo em sete xelins e seis pence. Ora, ele já foi consertado duas vezes, como se vê: no cabo de madeira e no âmbar. Cada um desses arranjos, feito com anilhas de prata, deve ter custado mais do que o cachimbo. O homem tem de estimá-lo muito para preferir…

13. Técnica da relação forçada 14. Técnica da Gordon/Little 15. Técnica das opiniões externas 16. Técnica dos dois hemisférios cerebrais 17. Intuição inconsciente 18. Técnica do mapa mental 19. Técnica da construção de cenários 20. Técnica dos seis chapéus Introdução A criatividade é uma qualificação e não apenas um talento inato. Apesar de umas pessoas serem mais criativas do que outras, todos podemos tornar­nos pensadores criativos com algum treino. E esta é cada vez mais uma…

Guilford criou o conceito que a diferenca entre pensamentos o convergente é aquele que por meio de um raciocinio analitico, leva a uma única solução lógica para determinado problema e pensamento divergente é aquele que apresenta varias alternativas de solução para o mesmo problema. Temos também o pensamento vertical e o lateral, o pensamento vertical é o pensamento lógico, matemático e seletivo que caminha numa única direção predefinida, já o pensamento lateral não se move de modo…

• • • • Projeto Padrinho ou Anjo-da-Guarda (ao final do seminário, os planos de mudança elaborados pelos participantes são trocados. Cada um elege um anjo-da-guarda que, mensalmente enviará uma cópia ao colega com palavras de incentivo, durante seis meses). Plano de Metas Individual ou Plano de Melhorias (setorial) Plano de Mudança ou Planos de Estudo Contrato psicológico (onde o participante se compromete, por escrito, com mudanças pessoais). Outros POSTURA DO PROFISSIONAL NO…