Os De Z Pontos Da Teoria Contigencial

CAPÍTULO 1 - TEORIA BEHAVIORISTA A Teoria Behaviorista, ou Teoria Comportamental, cujo enfoque encontra-se no comportamento, por meio do estudo e análise das observações e verificações do comportamento humano a partir do processo científico, envolve o indivíduo e seu comportamento, o grupo e a organização. A tecnologia comportamental usa os resultados das pesquisas de psicólogos, psiquiatras e sociólogos para modelar e manipular o comportamento do homem, buscando, dessa forma, o aumento

Hélio Francisco Corrêa Lino APRESENTAÇÃO A disciplina Teoria da Administração e das Organizações é uma das que impõe maiores desafios e dificuldades para o professor. Primeiro devido sua natureza essencialmente teórica, segundo por fazer o papel de um curso introdutório à Administração e finalmente porque também possuí o papel de colocar o aluno em contato com as principais teorias desenvolvidas na Administração de suas origens até os dias de hoje. Não bastasse tudo isso é a…

TURMA: PROFESSOR: GRUPO: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO 1 INTRODUÇÃO 2 A ADMINISTRAÇÃO E SUA IMPORTÂNCIA 2.1 PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO 3 TEORIAS ADMINISTRATIVAS 3.1 DEFINIÇÃO E HISTÓRICO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS 4 TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.1 ORIGENS DA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.2 ABORDAGEM E CONCEITO DAS ORGANIZAÇÕES NA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO 4.3 CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DA TEORIA DOS SISTEMAS EM ADMINISTRAÇÃO…

Falar hoje, em Gesto de Recursos Humanos ou em gesto das pessoas ou em Facilitao dos Processos Humanos, conforme a perspectiva que se considere mais adequada parece, inexoravelmente, conduzir-nos a alguns pontos aparentemente consensuais o papel vital das pessoas para a organizao, a importncia do conhecimento e a capacidade de a organizao gerir em seu proveito, nestes tempos, como usamos designa-los, de acelerada mudana, esta complexidade. Uma das perspectivas dominantes, at muito recentemente

caráter, identidade, ideologia, maneira, padrões, filosofia, propósito, raízes, espírito, estilo, visão e modo (DAVIS, 1984; p. 1). [...] cultura organizacional não é exatamente outra peça do quebra-cabeça, mas é o próprio quebra-cabeça. Do nosso ponto de vista, a cultura não é alguma coisa que a organização tem; a cultura é algo que a organização é (PACANOWSKW; O’DONNELl-TRUJILLO, 1983; p.126). [...] no sentido organizacional, estas estórias, mitos ou legendas parecem ser muito…

DeGEUS, 1998; JOYCE et al., 2003). As teorias e conceitos desenvolvidos procuram explicar e compreender as diferenças de desempenho entre empresas. Diferentes correntes de pensamento emergem e aplicam-se as empresas, desde as baseadas na teoria evolucionária (NELSON; WINTER, 1982) e co-evolucionária (LEWIN et al., 1999), teoria dos custos de transação (COASE, 1937; WILLIAMSON, 1985), aprendizagem (LEVITT; MARCH, 1988), teoria da agência (ROSS, 1973), contigencial (BOYD, 1995),…

2013 – 2º semestre DISCIPLINA: Evolução do Pensamento Administrativo Professora: Patrícia Mara de Souza 1 - Objetivos da disciplina: Apresentar e discutir com profundidade os conceitos teóricos desenvolvidos pelas várias Teorias da Administração, garantindo ao aluno uma perfeita compreensão do seu campo de formação e de futura atuação profissional. Contribuir para a compreensão de que as organizações, enquanto sistemas dinâmicos, necessitam da aplicação de conceitos…

Continental Transportes Ltda... 14 Figura 2. Subsistemas da Administração de Recursos Humanos.............27 LISTA DE QUADROS Quadro 1. Principais atores das teorias administrativas........................... 18 Quadro 2.Principais teorias administrativas............................................... 19 Quadro 3. Funções da Teoria Clássica........................................................ 21 Quadro 4. As dimensões da burocracia segundo…

...................................................................................................... 33 2.1.8.2 Preço ............................................................................................................. 33 2.1.8.3 Praça/ponto de distribuição ........................................................................... 35 2.1.8.4 Promoção ...................................................................................................... 36 2.1.9 Análise Ambiental .....

organização apontando as principais diferenças e os pontos em comum. E como objetivos específicos, analisou-se os modelos de gestão separadamente, identificou-se as diferenças existentes entre a gestão feminina e a gestão masculina, correlacionando as características de gestão de homens e mulheres. 2 REFERENCIAL TEÓRICO Para comparar o modelo de gestão de homens e mulheres em uma mesma organização apontando as principais diferenças e os pontos em comum foi feito um…