Organograma Logistica Pneu

1 UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DESCRIÇÃO E ANÁLISE PRÁTICAS PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EMPRESA: ANDRITZ HYDRO INEPAR DO BRASIL SÃO PAULO 2013 2 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DESCRIÇÃO E ANÁLISE PRÁTICAS PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL EMPRESA: ANDRITZ HYDRO INEPAR DO BRASIL SÃO PAULO

tarifas para comparação com os custos respectivos e avaliar a quantificação adequada da frota; Na área Financeira (Enfoque no fluxo de caixa): Estudar alternativas de investimentos tendo como base principal o fluxo de caixa da empresa. Na área de Logística: assegurar os melhores processos de transporte, manuseio e distribuição, objetivando a otimização de seus custos; escolha dos processos adequados para as possíveis integrações; Na área de Manutenção e Peças: otimizar a…

2. ANÁLISE AMBIENTAL 2.1. Análise Interna Elementos da Cadeia de Valor: Atividades Primárias Logística de entrada: Todos os processos relacionados com a recepção, controle de inventário, marcação de transporte. Neste ponto, as relações com os nossos fornecedores são um fator decisivo para a criação de valor do nosso serviço. Operações: inclui a nossa frota, manutenção, o percurso das viagens. Logística de saída: Atendimento na hora de oferecer os nosso pacote, serviços oferecidos…

para explorar o patrimônio público, uma malha viária que compreende trechos da rodovia Castelo Branco (SP-280), Marechal Rondon (SP-300) e Santos Drummond (SP-075) e Antônio Romano Schincariol (SP-127). A dinâmica de mercado aumenta a necessidade logística de distribuição e escoação da produção do setor primário e secundário, os trechos de concessão fazem ligação direta do interior paulista ao litoral, o que impulsiona assim esse setor de atuação da empresa em questão. A internet é a…

Marchi Bragagnolo A Terceirização da Logística de Distribuição Salto 2007 FACULDADE SANT ANNA DE SALTO José Correia de Araújo Marcelo Marchi Bragagnolo A Terceirização da Logística de Distribuição Monografia apresentada como exigência para conclusão do curso de Administração de Empresas da Faculdade Sant Anna de Salto sob a orientação temática do Profº Mauro Rodrigues Ribeiro. SALT0 2007 2 Araújo, José Correia. A terceirização da logística de distribuição. José…

... 62 LISTA DE FIGURAS Figura 1 – Resumo Aspectos Metodológicos................................................... 23 Figura 2 – Mapa da Organização do Trabalho................................................. 24 Figura 3 – Organograma da Filial de Itajaí....................................................... 49 Figura 4 – Mapa Cognitivo................................................................................ 52 Figura 5 – Fluxograma do Processo de…

pelas empresas para fazer com que o bem chegue às mãos dos clientes e consumidores. O conceito sofreu evoluções importantes durante os últimos anos. A cadeia de abastecimento integrada apresenta uma visão mais ampla do que conhecemos como cadeia logística, esta mais limitada à obtenção e movimentação de materiais e à distribuição física de produtos. A tecnologia da informação e a inovação tecnológica tornam possível um futuro no qual a cadeia de abastecimento possa ser realmente…

produtos (tratores de esteira, carregadores, escavadoras hidráulicas e carregadores de pneus) para os mercados de construção e de mineração, competindo diretamente até mesmo com a Caterpillar, na América do Norte. Nessa batalha feroz com a Caterpillar em todo o mundo pelo mercado de equipamentos pesados, a Komatsu está construindo equipamentos no mundo inteiro obedecendo aos critérios de custos e de logística. Essa estratégia mundial permite à Komatsu transferir a produção de acordo com mudanças

(os 4Ps) 43 10.2.1) Produto 43 10.2.2) Estratégia de Diferenciação 43 10.2.3) Praça 44 10.2.4) Preço 44 10.3) Ações de Venda 46 11.) PLANO OPERACIONAL 46 11.1) Localização e Aluguel de imóvel 46 11.2) Elaboração do Site 47 11.3) Logística 47 11.4) Previsão de Vendas x Necessidade de Produção 48 11.5) Necessidades de Produção X Especificação de equipamentos, material de consumo e materiais descartáveis. 49 11.6) Fornecedores 50 12.) METAS A SEREM ALCANÇADAS A…

IMPLANTAÇÃO DE UMA PONTE ORCA ENTRE O MUSEU DO IPIRANGA E A REDE DE TRANSPORTE COLETIVO DE SÃO PAULO: METRÔ, TREM E EXPRESSO TIRADENTES Monografia apresentada no curso de Tecnologia em Logística com ênfase em transporte na FATEC ZL como requerido parcial para obter o Título de Tecnólogo em Logística com ênfase em Transporte. Orientador: Prof. Msc. Célio Daroncho São Paulo 2007 3 CENTRO TECNOLÓGICO DA ZONA LESTE FACULDADE DE TECNOLOGIA DA ZONA LESTE TIAGO CLEBER DE LIMA