Organograma Linear

implantação de um novo modelo, foi desenvolvido um organograma que visa descentralizar a gestão e define melhor as posições hierárquicas necessárias para que a organização alcance êxito. A seguir o organograma do nível estratégico: HOTERDAN HIPERMERCADOS Segue o organograma dos níveis intermediário e operacional: Como a empresa cresceu, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para…

Apresentação da empresa 2.1.2- Força de trabalho e produtos 2.1.3- Seguimentos de mercado e clientes 2.1.5- Principais concorrentes 2.1.6- Principais fornecedores 2.1.7- Organograma 2.2 - Coletas de dados 2.2.1- Pesquisa para investigare identificar aplicaçãode aspectos da teoria da administração 2.3- Análises dos dados 2.3.1- Organograma dos aspectosinvestigado referentes as teoria administrativa 2.4 - Interpretações dos dados 2.4.1- Pontos fortes da Organização 2.4.2- Pontos a serem…

...................................................................................................7 2.3. Tipos de Organização..........................................................................................8 2.3.1. Organização Linear.......................................................................................8 2.3.2. Organização Funcional.................................................................................9 2.3.3. Organizações…

e os sistemas de coordenação servem para assegurar o controle vertical da organização. Uma estrutura organizacional é eficaz quando facilita o alcance dos objetivos pelas pessoas e é eficiente quando faz com os mínimos recursos os custos. O organograma constitui a representação gráfica da estrutura organizacional. É composto de retângulos (que as unidades organizacionais, como órgãos ou cargos) e de linhas verticais e horizontais (que são as relações de autoridade e de…

implantação de um novo modelo, foi desenvolvido um organograma que visa descentralizar a gestão e define melhor as posições hierárquicas necessárias para que a organização alcance êxito. A seguir o organograma do nível estratégico: HOTERDAN HIPERMERCADOS Segue o organograma dos níveis intermediário e operacional: Como a empresa cresceu, a estrutura linear mostrou-se insuficiente para…

Rosemary Silva Campos – 85229407 Belo Horizonte, 27 de Abril de 2014 UFMG Sumario - Introdução Pag 2 - Organograma Pag 3 - Estrutura Organizacional do Hipermercado Hoterdan Pag 4 - Melhorias

alguns de seus aspectos, pelo organograma. • Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. • É estável. • Está sujeita a controle. • Está na estrutura. • Líder formal. 5/12/15 6 Disciplina Preparação para o mundo do Trabalho Nome do Professor Elder Queiroz - Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. • • • • • • •…

CAPITAL CAPÍTULO II – A ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA 1. CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO, ORGANIZAÇÃO E RACIONALIZAÇÃO 2. ORIGEM HISTÓRICA DA ORGANIZAÇÃO 3. PRINCIPIOS FUNDAMENTAIS DE ORGANIZAÇÃO 4. TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 5. OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 6. ORGANOGRAMA E FLUXOGRAMA CAPÍTULO III – TÉCNICA COMERCIAL 1. CONCEITO DE TECNICA COMERCIAL 2. ORGANIZAÇÃO COMERCIAL NA EMPRESA 3. ESTUDO DO MERCADO: COMPRA E VENDA 4. ARMAZENAMENTO E ROTAÇÃO DE ESTOQUES 5. O PROCESSO DE COMPRAS…

e/ou grupos interelacionais. Orientação para objetivos ou fins. Sistema diferenciado de funções. Coordenação racional das atividades Conjunto de papéis. Hierarquia Duração. » A estrutura de uma organização é representada através do seu organograma: » Estrutura linear: a corrente de responsabilidade funciona no sentido vertical do topo para a base da estrutura. Baseia-se na unidade de comando e na centralização da autoridade. » Vantagens: é uma estrutura simples e de fácil…

v ) Cargo é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( f ) Função é a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que são englobadas em um todo unificado e que figura em uma posição formal do organograma. ( v ) Os membros da equipe devem ser designados para suas posições de acordo com suas propensões, habilidades, competências e tipo de…