Organograma Linear

planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. * Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. * É estável. * Está sujeita a controle. * Está na estrutura. * Líder formal. * Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e…

unidades das cinco partes da organização..................................18 Figura 9: Organograma do escritório........................................................................................23 Figura10: Estrutura do escritório ...................................................................................25 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 TIPOS DE ORGANIZAÇÃO 2 1.2 ORGANOGRAMA 5 1.3 CONCEITOS DE DEPARTAMENTALIZAÇÃO 7 1.3.1 Departamentalização por…

Deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. É estável. Está sujeita a controle. Está na estrutura. Líder formal. Informal: Surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolve espontaneamente quando as pessoas se reúnem. Representa relações que usualmente não aparecem no organograma. São relacionamentos não-documentados e não-reconhecidos…

O que é e para quê serve um organograma? Um organograma é a representação gráfica da estrutura hierárquica de uma empresa, pode ter várias formas, desde a mais comum, conhecida como organograma tradicional, até formas bem pouco usuais, como por exemplo o formato de uma flor. Para se fazer um organograma o primeiro passo é determinar todas as funções e setores que serão apresentadas no organograma, e definir suas posições hierárquicas. Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais…

Organograma-horizontal Também é criado com base na hierarquia da empresa, mas tem essa característica amenizada pelo fato dessa relação ser representada horizontalmente, ou seja, o cargo mais baixo na hierarquia não está numa posição abaixo dos outros (o que pode ser interpretado como discriminação, ou que ele tem menos importância), mas ao lado; Quanto maiores a responsabilidade e autonomia, mais alta será a posição ocupada pelo cargo/setor. Definidos os cargos e posições,…

Sumário Tipos de organização 2 1 – Organização linear 2 Características da organização linear: 2 Vantagens da organização linear 2 Desvantagens da organização linear 3 Aplicação da organização linear 3 2 – Organização Funcional 3 Características da Organização Funcional: 3 Vantagens da organização funcional 4 Desvantagens da organização funcional 4 Aplicação da organização Funcional 4 3 – Organização Linha Staff 4 Características da Organização Linha Staff 5 Vantagens da…

Este trabalho mostrará que dentro de uma organização é necessário implantar um organograma para estabelecer os níveis hierárquicos, havendo uma separação em setores, unidades funcionais tendo uma comunicação entre eles, enfim, será possível visualizar de uma maneira clara através de gráficos o funcionamento da organização, independente de qual tipo de organograma será implantado. Exibirá também os tipo de organogramas existentes, com suas vantagens e desvantagens, contendo o desenho de…

TRABALHO DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO ORGANOGRAMAS: TIPOS E ESTILOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS TURMA 1º B ALCINEIDE BARBOSA CARVALHO RA: 2213109592 CINTIA CARLOS DA SILVA RA: 2213104292 DAYANE DE ALMEIDA LEITE RA: 2213104997 GEIZE BEATRIZ DA SILVA RA: 2213106295 LUANA REGINA NUNES RA: 2213102591 MAGDA DA SILVA RA: 2213105134 VERONICA AQUINO DOS SANTOS RA: 2213104790 SÃO PAULO – 2013 UNINOVE Organogramas Trabalho apresentado como…

................................................. Organograma O organograma é uma espécie de diagrama usado para representar as relações hierárquicas dentro de uma empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Credita-se a criação do organograma ao norte americano Daniel C. MacCallum (EUA) por volta de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde então o organograma se tornou uma ferramenta fundamental para…

ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead ADMINISTRAÇÃO – Elaboraçã de PROJETOS pORTIFÓLIO 01 oRGANOGRAMA ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 pORTIFÓLIO 01 oRGANOGRAMA Trabalho apresentado ao Curso Administração da Faculdade ENIAC para a disciplina…