Organograma Jc

ASSIS RAMON ROCHA ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA – ETAPAS 1 e 2 PROFESSOR: CELI LUCIANO Joinville setembro 2014 Introdução Abordaremos as teorias de Taylor e Fayol numa forma de aplicá-las na resolução das dificuldades da empresa JC confecções que apresenta problemas na organização, produção, atendimento, entre outros. Criando soluções como a distinção de tarefas entre os funcionários, treinamentos específicos para cada função dos colaboradores, melhoria no atendimento…

SUL 1° Ano Administração / Ciências contábeis ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA - ATPS Teoria da Administração ATPS – Disciplina de Administração e Ciências Contábeis Elaboração de uma proposta de reestruturação e melhorias para a empresa JC Confecções Faculdade Anhanguera São Caetano do Sul/SP 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO............................................................................................................ 1…

..4 2- Analogia Empresarial dos Dias Atuais.....................................................................5 3- Divisões de Cargos..................................................................................................7 4- Organogramas.........................................................................................................8 4.1- Visão Geral da Empresa..............................................................................8 4.2- Setor de Produção......

Identificações da situação atual da JC Confecções : Ao Ler o desafio verificamos que a empresa JC Confecções, não utiliza nenhuma das teorias clássicas da administração, afinal essa empresa esta passando por uma dificuldade de processo administrativo. Depois de analisar a empresa concluímos que os sócios dividem a empresa em apenas dois setores: Administrativo e Produção, e com isso não passam confiança para os seus clientes, pois não tem uma organograma confiável . Onde nos…

Setembro, 2014 Sumário 1. Introdução 1 2. Principais verificações de Taylor e Fayol 2 2.1 Verificações de Taylor 2 2.2 Verificações de Fayol 2 3. Situação JC Confecções 3 4. Principais conceitos levantados 5 5. a) Aplicando a divisão do trabalho 6 5.1 Administrativo: 6 5.2 Produção: 6 6. b) Administração da JC Confecções (Organograma): 7 7. c) Formulário de Controle de Peças: 7 8. Relatório 8 9. Bibliografia 9 1. Introdução Neste trabalho abordaremos os princípios e…

Para solucionar esses problemas é necessário fazermos um detalhado estudo de caso utilizando-se do estudo das teorias clássicas da administração. O Estudo da Escola clássica foi de imensa importância DESENVOLVIMENTO A empresa JC Confecções é uma empresa familiar, constituída por 2 proprietários e 10 funcionários, está passando por algumas dificuldades: queda nas vendas; reclamação dos clientes quanto à qualidade dos produtos e o atendimento; não existe nenhum tipo de…

2 ETAPA 01- A abordagem clássica da Administração, Escola clássica Taylor, Escola Clássica Fayol Analogia de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções. 04 04 2.1 3.1 3.2 3.3 ETAPA 2 – Concepção de Teoria de Administração. Abordagem Clássica da Administração. 06 Organização e estruturação da empresa JC Confeções. 06 Organograma. 07 Modelos de planilha. 07 4 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 10 REFERÊNCIAS 11 3 3 1 INTRODUÇÃO Ao se tratar da…

Verificando os passos referidos no relatório enviado pela empresa JC Confecções, podemos destacar as dificuldades que a mesma está enfrentando como: queda de vendas, reclamação quanto à qualidade dos produtos, reclamação quanto ao atendimento, falha na comunicação interna, colaboradores desmotivados e proprietários não estão tendo voz de comando. Destacamos que é uma empresa familiar, José é responsável pela parte administrativa com mais duas funcionárias, Carlos é responsável pela produção

INTRODUÇÃO 03 2 ETAPA 01- A abordagem clássica da Administração, Escola clássica Taylor, Escola Clássica Fayol 04 2.1 Analogia de Taylor e Fayol com a empresa JC Confecções. 04 3 ETAPA 2 –Concepção de Teoria de Administração. Abordagem Clássica da Administração. 06 3.1 Organização e estruturação da empresa JC Confeções. 06 3.2 Organograma. 07 3.3 Modelos de planilha. 07 4 CONSIDERAÇÕES DA EQUIPE 10 REFERÊNCIAS 11 1 INTRODUÇÃO Falar sobre o objetivo desta ATPS. Neste…

ADMINISTRAÇÃO – TEORIAS DE TAYLOR E FAYOL 4 RESOLUÇÃO PARA EMPRESA JC CONFECÇÕES 5 READEQUAÇÃO DE FUNCIONÁRIOS 6 ORGANOGRAMA JC CONFECÇÕES 7 CONTROLO DE ESTOQUE 8 ORGANIZAÇÃO 9 FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 10 HABILIDADES DO ADMINISTRADOR 13 PERFIL IDEAL DO ADMINISTRADOR 14 O PERFIL DO ADMINISTRADOR DA EMPRESA JC CONFECÇÕES 15 CONCLUSÃO 17 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 INTRODUÇÃO Após verificação das dificuldades em que a empresa JC CONFECÇÕES esta passando, abordamos as teorias…