Organograma De Fundição

1947- Fundação dos Artefatos de Metal Deca e 28 de outubro,pelos engenheiros Olavo Egydio Setubal e Renato Refinetti instalada na Rua dos Amores,415em São Paulo.É primeira empresa brasileira e fabricar pequenas peças de metal pelo sistema de fundição sob pressão,conhecido como die casting que deu origem ao nome Deca. Década 50 1952 - Compra da Metalúrgica Taiar,fabricante de metais sanitários,iniciando a produção de registros de gavetas e globo de bronze e, em pequena

da organização. As Estruturas Tradicionais são caracterizadas por: a) Ambiente estável; b) Atividades repetitivas; c) Alto nível de formalização: a estrutura é explicitada em manuais que descreve as autoridades e responsabilidades: Organograma; d) Unidade de comando: cada funcionário tem somente um superior imediato; e) Especialização elevada: número de atividades reduzidas, repetitivas e contínuas. Amplo conhecimento das atividades; f) Comunicação Vertical: as informações e

Orientador: Professor Alexson Pereira Belo Horizonte 2012 Lista de Figuras e Ilustrações Figura 01: Planejamento Estratégico 8 Figura 02: Organograma 11 Figura 03: Fluxograma 12 Sumário 1. INTRODUÇÃO 3 2. REFERENCIAL TEÓRICO 4 2.1. Missão 4 2.2. Visão 5 2.3. Valores 5 2.4. Ações Estratégicas 6 2.5. Planejamento Estratégico 7 2.6. Porte da Empresa 9 3.…

Perfil da Organização 05 2.1.1 A empresa 05 2.1.2 Infra Estrutura 06 2.1.3 Segmentação do Mercado 08 2.1.4 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes 09 2.1.5 Fornecedores e Insumos 09 2.1.6 Parceiros 10 2.1.7 Organograma 10 2.2. Coleta de Dados 11 2.2.1 Evidências de aplicação da Teoria da administração Científica na organização em estudo 11 2.2.1.1 - Divisão do Trabalho e Especialização do trabalho 13 2.2.1.2 Autoridade e…

especialização na área técnica, eficiente utilização dos recursos em cada área técnica POR PROCESSO Conceito: são agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades relacionadas com uma fase do processo produtivo. Exemplo: depto fundição, usinagem, montagem, pintura Condições favoráveis para utilização: alta diferenciação entre as fases do processo, necessidade de técnicas da mesma técnica ficarem juntas para permitir ajuda, mútua troca de experiências e aprimoramento técnico

que eu devo fazer (cargo)? O que esperam que eu faça? O que eu posso fazer (recursos disponíveis)? 1 Relações hierárquicas formais Definem o que cada um fará, para quando e como! • Define quem “planeja” e quem “executa” • Define organograma, autonomia, autoridade, responsabilidades • Centraliza/descentraliza as decisões • Caracteriza a estrutura organizacional Políticas e poder Definem como a organização trabalha • Rotinas, atividades, decisões • Relações…

Ex: Depto. Fundição, Depto. Usinagem, Depto. Pintura. Alta diferenciação entre as fases do processo, necessidade de técnicas da mesma fase, ficarem juntas para permitir ajuda mútua, troca de experiências e aprimoramento técnico. Especialização nas várias fases do processo. Elevada integração entre as pessoas que trabalham numa determinada fase. -” São agrupadas na mesma unidade pessoas que realizam atividades relacionadas com uma fase de um processo produtivo. Ex: Depto. Fundição,…

magnésio líquido e reciclagem interna de retornos de fundição, num processo altamente verticalizado, que prioriza as reduções de custo e a conservação de energia. Possui também a segunda maior Fundição sob Pressão de magnésio do mundo, na qual são produzidas peças fundidas em ligas de excelente qualidade, com custos bastante competitivos. A Rima é uma privada empresa tem mais de 4 mil colaboradores distribuídos nas seguintes divisões: Fundição sob Pressão, Magnésio, Silício…

indústria de madeira é que há conflitos não resolvidos entre o governo federal e autoridades estaduais. Esses conflitos são parcialmente responsáveis pela burocracia e pela geração de novos custos de transação. Com isso, é apresentado na figura 2 um organograma do produto para auxiliar no direcionamento das ações dos agricultores, de empresas ou do estado. 3. Produção e processamento Na cadeia produtiva da madeira, é dever do engenheiro industrial gerir a produção e planeja os sistemas…

Delimitação do tema 11 Metodologia 11 1. A EMPRESA DE ESTÁGIO 12 1.1 Apresentação da empresa 12 1.2 História do Grupo Votorantim 15 1.3 História da CBA 16 1.4 Produtos 18 1.5 Processo Industrial 20 1.6 Concorrentes 21 1.7 Organograma Geral 22 1.8 Organograma Setorial – Planejamento Estratégico e Orçamento 22 2. ÁREA DE ESTÁGIO 23 3. REFERENCIAL TEÓRICO 26 3.1 Conceituação de Estratégia 26 3.2 Conceituação de Planejamento 26 3.3 Tipos de Planejamento 27 3.3.1 Planejamento…