Organograma Cronograma E Fluxograma

sendo que os não-aprovados são descartados. Posteriormente, o produto é embalado e distribuído. Na sequência, veja o organograma da empresa: Pergunta-se: a) Dentre os critérios de departamentalização estudados em nossa disciplina, identifique 04 (quatro) que estão presentes no organograma da empresa do case (3,0 pontos). Departamentalização Mista: todo o organograma; Departamentalização Territorial: regional sul e regional norte; Departamentalização por funções: gerência…

Março 2014. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Nome, RA Nome, RA Nome, RA Nome, RA São Paulo, Março 2014. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sumário 1.PROPOSTA PARA O CLIENTE.............................................................. 5 2.ORGANOGRAMA................................................................................. 6 3.MINICURRICULOS............................................................................... 7 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL…

............................................................. 7. DESENVOLVIMENTO.................................................................................................. 8. ORGANOGRAMA...........................................................................................................9. FLUXOGRAMA.............................................................................................................10. PATROCINEDORES........................................................

Marque a alternativa correta: 1) O organograma estrutural tem por finalidade apresentar, graficamente: a) As diferentes unidades de uma organização, interligadas por meio de linhas representando as subordinações hierárquicas ou funcionais existentes entre elas. b) A estrutura organizacional contendo as unidades, seus titulares e suas funções e responsabilida-des. c) A estrutura de organização do trabalho, estabelecendo as unidades, atividades responsáveis e prazos a serem cumpridos dentro de

Este tipo de fluxograma é mais adequado para descrever pequenas atividades, e que requer uma simbologia restrita. É o fluxograma: Vertical. horizontal. transversal. diagonal. longitudinal. Questão 2 Nota: 0,50 Os componentes básicos para a criação de equipes eficazes podem ser resumidos em quantas categoria? 1. 2. 3. 4. 5. Questão 3 Nota: 0,50 Uma das características do trabalho em equipe de alto desempenho é ser formada…

formal 4.2. Estrutura informal 4.3. Níveis estratégico, tático e operacional 4.4. Delegação, centralização, descentralização e desconcentração 5. Métodos 5.1. Técnicas de levantamento e análise da situação atual 5.2. Diagramas de O&M (organograma, fluxograma, cronogramas) 5.3. Análise e distribuição do trabalho 5.4. Formulários 5.5. Análise e distribuição do espaço físico 2 APRESENTAÇÃO A formatação deste curso visa abordar temas relacionados à administração de empresas que…

............. 13 Figura 04: Organograma APAV............................................................................. 14 Figura 05: Diagrama de Ishikawa.......................................................................... 24 Figura 06: Exemplo Fluxograma vertical............................................................... 36 Figura 07: Exemplo Fluxograma parcial ou descritivo........................................... 36 Figura 08: Exemplo Fluxograma global......................

descrever um destes sistemas? fluxograma, entrada, processamento e saída. * A representação gráfica nos permite o que? Facilidade na visualização dos dados. * Podemos definir o organograma como sendo o que? Estrutura organizacional de uma empresa e a sua hierarquia. * O que é que temos representado num organograma? A estrutura hierárquica da empresa. * Podemos definir um fluxograma com sendo o que? A representação das atividades diárias de uma empresa. * O cronograma foi idealizado…

orientação do Prof. Nome, RA Nome, RA Nome, RA Nome, RA Nome, RA Nome, RA São Paulo, 2014. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Sumário 1.PROPOSTA PARA O CLIENTE..................................................................... 5 2.ORGANOGRAMA........................................................................................... 6 3.MINICURRICULOS......................................................................................... 7 4. CAPACIDADE EMPRESARIAL…

um processo totalmente manual que apresenta problemas constantes, o principal é o atraso da produção. Existem métodos para obter uma melhor organização da empresa e melhores visualizações dos processos para facilitar melhoria, tais como: organograma, fluxograma, layout ou arranjo físico. Foi escolhido um processo manual para mostrarmos os benefícios de se automatizar um processo, aumentando assim e garantido a qualidade e o custo beneficio em qualquer processo produtivo.…