Organograma Concessionaria De Veiculos

RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO (I) RIBEIRÃO PRETO 2013 RELATÓRIO PARCIAL DE ESTÁGIO OBRIGATÓRIO (I) Aluna: Ana Priscila Basso Código: 6846 Unidade Concedente do Estágio/Empresa: Ortovel Veículos e Peças Ltda. Período: 01 de março de 2013 a 14 de junho de 2013 Total de Horas: 176 Supervisor: Henrique Marcelo Biasoli Orientador: Andréia Marques Maciel PARECER DO SUPERVISOR ( ) Aprovado ( ) Reprovado …

organizacional dentro da realidade da Concessionária 2000 Valparaíso de Goiás, 03 de Junho de 2013 História da Concessionária 2000 A Concessionária 2000 é uma empresa tradicional familiar, fundada pelo chefe de família Joaquin em 1981, em Goiânia-GO, uma empresa que com o tempo e dedicação ao bom atendimento registrou sua marca no mercado de carros usados na região que atua. Atualmente Joaquim é presidente e dono da Concessionária 2000, que é…

FGV - FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS GESTÃO ECONÔMICA E FINANCEIRA DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO Plano de Negócios – Novo showroom de concessionária Chevrolet Miriana Davantel Boscardin ORIENTAÇÃO Prof. Luiz Guilherme Tinoco Aboim Costa Plano de Negocio – Novo showroom de concessionária Chevrolet Por Miriana Davantel Boscardin Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso MBA Executivo em Gestão Econômica e Financeira de Empresas Pós-Graduação lato sensu, Nível de…

...........13 2.10. Tecnologias Empregadas...................................................................................13 3. Característica Geral da Organização...................................................................14 3.1. Organograma Geral da Empresa .......................................................................14 3.2. Descrição e funcionamento de todos os departamentos da empresa..............15 3.3 Estrutura física (Planta Baixa)................................

............................3 Organograma de Produção....................................................................................................4 Estamparia e Solda.................................................................................................................4 Pintura e Montagem Final.......................................................................................................5 Logística, Qualidade e Envio as concessionárias................................

internacional 9 1.11 O segmento de mercado do grupo no âmbito nacional: como surgiu o negócio no Brasil e como vem sendo a sua evolução até os dias atuais 9 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um 9 1.13 Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional 10 2 COMUNICAÇÃO ORGANIZACIONAL 11 2.1 Descrever os elementos de comunicação da organização, utilizado como referência os…

presidente daempresa, porém oherdeiro de Agnelli,John Elkann, tornou-se vice-presidente, com 28 anos. Outros membros da família Agnelli continuam na direção. As atividades do grupo eram inicialmente centralizadas na fabricação de automóveis e de veículos industriais e agrícolas. Na primeira década do século XX já fabricava também locomotivas, e, com o início da Primeira Guerra Mundial, passou a fabricar ambulâncias, metralhadoras e até motores para submarinos. Com o tempo,…

..................................... 2.2.2.2 Estrutura Organizacional................................................................... 2.2.2.2.1 Análise da Estrutura................................................................. 2.2.2.2.2 Organograma........................................................................... 2.2.2.2.3 Atribuições das Áreas.............................................................. 2.2.3 Filosofia da Empresa.................................................

semestre de 2010. Goiânia Sumário INTRODUÇÃO.........................................................................................4 1-Descrição da Organização....................................................................5 1.1- Organograma....................................................................................6 1.2-Comunicação empresarial..................................................................7 1.2-Técnicas de…

PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR Programa Integrado Multidisciplinar (PIM) – critério “Plano de Gestão Recursos Humanos” referente a empresa Comercial de Veículos Divena Ltda, apresentado à Universidade Paulista (UNIP), campus Paulista como exigência parcial para conclusão do 2º e 3º semestre do Curso Gestão em Recursos Humanos aprovada pela Banca Examinadora constituída pelos seguintes professores: _____________________________ Profª . Rosária Aragoni Universidade Paulista (UNIP)