Organograma Area Financeira

DE PRAZO ...................................... 12 5 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DE CUSTOS .................................... 13 6 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DO ESCOPO ................................... 16 7 - RECURSOS HUMANOS / ORGANOGRAMA .................................................... 18 8 - FERRAMENTAS DE GERENCIAMENTO DA COMUNICAÇÃO........................ 20 9 -…

|04 | |2 |ÁREA FUNCIONAL-FIM |04 | |3 |ÁREA FUNCIONAL-MEIO |05 | |4 |ÁREA FUNCIOAL-MARKETING |05 | |5 |ÁREA FUNCIONAL-PRODUÇÃO

Carmo - Dayse Senna - Cristiane Esteves - Federico Riosa - Aubericio Silva - Eder Vinicius GESTAO DE NEGOCIOS – TURMA AMBA 10 Tópicos  Edemar Cid Ferreira  A Empresa  Perfil Corporativo / Modelo de Negocio  Presenca de Mercado  Organograma Societário  Código de Ética  Perfil de Governanca Corporativa  Conclusão Edemar Cid Ferreira  Economista e Banqueiro  Principal Controlador do Banco Santos  Colecionador Obras de Arte  Casado e Tres Filhos  Preso em

Descrição dos cargos em especificações (organograma); Formação do Comitê de Remuneração; Formação do Manual de cargos (organograma/organograma funcional); Reunião do comitê de remuneração: entrega do manual de cargos à diretoria; Escalonamento binário pontuado pelo comitê de remuneração; Elaboração do projeto de política salarial; Comissão de Remuneração (Responsabilidades) Diretoria Administrativa: planeja, organiza, controla e assessora a organização na área de recursos humanos,…

possui organograma (pág.6) adequado para o controle do negócio, pois os diretores têm funções operacionais do dia a dia. O nível gerencial é composto pelos departamentos de produção, qualidade, marketing, planejamento, vendas e contábil. “A denominação linear deve-se ao fato de que entre superior e subordinado, existem linhas diretas e únicas de autoridade e responsabilidade. É uma organização simples e de conformação piramidal, na qual cada chefe recebe e transmite tudo que passa na…

e propor alternativas que melhorem sua estrutura, desenvolvendo e aplicando novas ações. A área de Gestão de Pessoas vem sendo considerada extremamente estratégica, pois ela deve saber aonde a empresa quer chegar para poder contratar e capacitar profissionais que colaborem de forma adequada e eficiente aos anseios da organização. Interligaremos a Gestão da Comunicação Empresarial, Matemática Financeira e Gestão de Pessoas, mostrando que qualquer empresa pode ter falhas na sua…

diversas áreas da empresa. Como ação o Hipermercado passou por uma reestruturação e desenvolveu uma nova politica de treinamentos, cargos e salários para todos os colaboradores. Palavras-chave: Reestruturação. Gestão. Estrutura. LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma criado com dados levantados pela Consultoria...................................8 Quadro 1 - Definição da Estrutura Organizacional.....................................................................9 Figura 2 -…

Prof. Coordenador de Estágio: __________________________ DOCUMENTO 5 AVALIAÇÃO DE ESTÁGIO SUPERVISIONADO (preenchido pelo supervisor na empresa em papel timbrado da companhia) Empresa: Ramo de Atividade: Área onde o estágio foi realizado: Nome do Supervisor: Nome do(a) Estagiário(a): Período de Realização do Estágio: / / a / / Total de Horas: Jornada:

atuação principal, é a corretagem no aluguel de imóveis e as atividades econômicas secundárias gestão e administração da propriedade imobiliária e ainda, serviços combinados para apoio a edifícios. Evidenciando suas práticas contábeis, econômicas e financeiras, a importância das demonstrações contábeis, os impostos incidentes e a apuração do lucro, em conformidade com a legislação contábil vigente no país. Palavras-Chave: Corretagem de Imóveis; tributação e lucratividade.

1.4 Organograma Geral da Organização 23 8 Análise do Ambiente de Negócios 2.1 Missão e Visão da Empresa 25 2.2 Política da empresa 25 2.3 Setor econômico 26 2.4 Segmento de mercado 27 2.5 Concorrência 27 2.6 Fornecedores 29 2.7 Clientes 30 2.8 Influências externas 31 2.9 Ambiente interno 33 2.10 Tecnologias empregadas 33 9 Características da Área 3.1 Organograma da área 35 3.2 Composição da área 35 3.3 Macro atividades da área 38 3.4 Principal contribuição…