Organização Informal é Tão Importante

equipa. Mas a comunicação também deve ser administrada em toda a organização. A cada minuto de cada dia, incontáveis bits de informação são transmitidos em uma organização. Serão discutidas as comunicações de cima para baixo, de baixo para cima, horizontal e informal nas organizações. COMUNICAÇÃO DE CIMA PARA BAIXO A comunicação de cima para baixo refere-se ao fluxo de informação que parte dos níveis mais altos da hierarquia da organização, chegando aos mais baixos. Entre os exemplos…

acordo com a teoria comportamental. A teoria Y baseia-se em concepções e premissas atuais e sem preconceitos a respeito da natureza humana, a saber: • As pessoas não tem desprazer em trabalhar. A aplicação do esforço físico ou mental em um trabalho é tão natural quanto jogar e descansar. • AS pessoas não são, por sua natureza intrínseca, passivas ou resistentes ás necessidades da empresa, elas podem tornar-se assim, como resultados de sua experiência negativa em outras empresas. • As…

privilegiando as tarefas de produção, e que trouxe a alienação das equipes de trabalho e solidariedade grupal, tão importantes e vivas nos tempos da produção artesanal, e de Fayol que tinha como funções principais: planejar, comandar, organizar, controlar e coordenar e considerava a obsessão pelo comando, a empresa como sistema fechado e a manipulação dos trabalhadores, privilegiando as tarefas de organização, surge a partir de 1940, Elton George Mayo, criador da Teoria das Relações…

interna da Corporação Amazontur, quanto ao objetivo proposto foi verificar a eficácia da comunicação interna junto aos colaboradores. Para ter uma noção preliminar sobre as diferentes concepções teóricas houve uma busca significativa sobre a organização burocrática; mudança organizacional, clima organizacional e o foco principal sobre a comunicação interna e suas variáveis. Os procedimentos metodológicos incorporaram a pesquisa quali-quantitativa; descritiva e intervencionista. É…

elementos acrescentados. Em conformidade com a atenção dada no texto de Andrews, o modelo dá mais ênfase às avaliações das situações externa e interna, a primeira revelando ameaças e oportunidades no ambiente, a última revelando forças e fraquezas da organização. Sobre avaliação externa, são abordados os aspectos tecnológicos, econômicos, sociais e políticos do amb iente de uma empresa e considerações às questões de prever e esquadrinhar. Andrews concluiu sua discussão com perguntas como…

entender mais sobre uma organização. A cultura organizacional não demonstra apenas como os outros vêem uma organização,mas principalmente como os próprios indivíduos dentro de suas organizações a entendem.Cultura é uma metáfora que pode ser usada para explorar a identidade de uma empresa,ela nos oferece uma grande visão para o negócio e como trabalhar dentro dele. A maior parte das pessoas que trabalham numa empresa provavelmente não saberá definir cultura da organização, tanto no…

Comunicação Formal e informal nas organizações Sabemos que, no cenário atual, uma organização não consegue sobreviver sem a comunicação; e para a eficácia dessa atividade, é preciso que dois tipos de comunicação sejam avaliados com atenção: a formal e a informal. A comunicação formal segue uma hierarquia dentro da empresa, respeitando sua administração, valores e objetivos. O importante na comunicação formal é o cuidado e a preocupação com os interlocutores na transmissão dos dados ou…

afetividade humana das organizações; (Exemplo: o chefe é legal, sempre cumpriu com ele – afetividade; outro: competição, mostrar a incompetência do outro) - A percepção dos limites das regras e do controle burocrático como formas de regulação social; (Tão burocratizado que não funciona a democracia)  controle - Glosa = devolve Homem grupo. Elementos que potencializam coesão em um grupo. Um grupo de dez elementos bons de serviço não quer dizer que será harmônico. - Fatores (por…

representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é tão importante quanto o processo de planejamento e, para o sucesso do planejamento, é indispensável que a implementação se dê da forma mais adequada. Atenção Para um bom aproveitamento do curso, leia o material teórico atentamente antes de realizar as atividades. É importante também…

informação que parte dos níveis mais altos da hierarquia da organização, chegando aos mais baixos. Entre os exemplos estão um gerente passando umas atribuições a sua secretária, um supervisor fazendo um anúncio a seus subordinados e o presidente de uma empresa dando uma palestra para sua equipe de administração. Os funcionários devem receber a informação de que precisam para desempenhar suas funções e se tornar (e permanecer) membros leais da organização. 4 Serão discutidas as: a)…