O Trabalho Do Gerente Resenha

"Não se desmobilize, no entanto. Lembre-se de que ainda falta a batalha dos doces...". Resumo ( o monge e executivo) Esta resenha é feita com base no livro “O monge e o executivo” de James C. Hunter o livro fala sobre a importância da liderança e do bom relacionamento entre líder e empregados. James C. Hunter é consultor-chefe de uma empresa de consultoria de relações de trabalho e treinamento, tem mais de 20 anos de experiência, e é muito solicitado como instrutor e palestrante,…

Desafio Com. Ltda..............................................05 Apuração das contas patrimoniais. ...........................................................................07 Artigo: “Contabilidade: aspectos relevantes da epopéia de sua evolução”(Resenha)...................................................................................................09 Etapa 04.....................................................................................................................12…

TRABALHO – Fabricação de sofrimentos? CARDOSO, J. C. Aguiar* INTRODUÇÃO O presente escrito trata-se de uma resenha crítica a respeito do livro “A Loucura do Trabalho”, de Christophe Dejours, e de temas abordados em aulas e estudos individuais do curso de Especialização em Psicologia Organizacional (FACID/FIEPI, Teresina-PI, 2006). É de se presumir que o texto apresenta limitação, pois mostra de modo sucinto o eixo essencial da obra sob um prisma interpretativo. Explica-se inevitável que

Resenha do livro: O desafio de um novo negócio Autor da obra Jeff Cox. – São Paulo: Nobel, 1999. O livro nos conta a história de um grupo de pessoas que enfrentam uma grave crise em um ambiente de trabalho. O romance retrata como as pessoas enfrentam grandes desafios para superar as dificuldades e ainda assim continuar acreditando em seus sonhos. A obra de ficção empresarial traz todos os possíveis problemas e desafios enfrentados na vida de um empreendedor, principalmente os que

organizacional e da sociologia no trabalho. Em 1920, o novo modelo de administrar mudou a relação entre os empregados e os empregadores. Com base nesse novo modelo os chefes de pessoal deveriam preocupar-se com o indivíduo e suas necessidades. Mais tarde, em 1945 a função de chefe de pessoal se envolveu com as teorias de Mcgregor, Bernard e outros. Assim começou a ser valorizada a função de “cuidar do pessoal” sendo assim o chefe de pessoal passou a ser um gerente de pessoal. Enfim,…

Muita coisa mudou desde que, no início do Século XX, Max Weber, Frederick W. Taylor e Henry Fayol, principais autores da perspectiva clássica da administração, propuseram princípios como centralização, formalização, controle, hierarquia. Seus trabalhos foram influenciados pela cultura e pelos problemas enfrentados na época; no entanto, muitas de suas prescrições continuam sendo aplicadas nos órgãos públicos até os dias atuais, apesar da conjuntura política, econômica e social ter se…

de acompanhar o desempenho de seus colaboradores. Ela abrange o planejamento, acompanhamento e avaliação do desempenho, tem por objetivo estimular o alcance das metas e promover o desenvolvimento dos recursos humanos, com isso haverá a melhora do trabalho dentro da organização. Planejamento: ele irá servir para que possamos identificar as metas que queremos alcançar, através da missão, visão e análise dos ambientes internos / externos da organização. Acompanhamento: é através do…

tarefas e rotinas administrativas, bom relacionamento com equipe e funcionários e gestão. 2) O conceito de empresa gestor e empresário? R: o conceito e o foco da empresa é atingir lucro, giro capital e desenvolvimento do gestor e desempenhar um bom trabalho coordenando diversas situações para o desempenho da empresa e o conceito do empresário é o sucesso e retorno financeiro de seus investimentos. 3) Por que as empresas são consideradas sistemas abertos? R: As empresas são…

que começou no início do século XX. Iniciou-se com um movimento denominado Administração Científica, com Frederick Winslow Taylor (1856-1915) como seu principal expoente. Tateando a fábrica na qual trabalhava, Taylor passou por cinco fases em seu trabalho para tentar aumentar a eficiência da produção. 1) Remuneração: na época vigorava o sistema de pagamento por peça ou por tarefa. Os padrões fixavam o preço da tarefa e os operários reduziam o ritmo de produção para compensar o…

MARANHÃO – UEMA CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS – CCSA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO DANIEL LIMA BARROS RAMOS RESENHA ACADÊMICA DO LIVRO NÃO NASCEMOS PRONTOS São Luís 2014 DANIEL LIMA BARROS RAMOS RESENHA ACADÊMICA Resenha acadêmica apresentada Samuel Jr, professor da disciplina Teoria Geral da Administração do curso de Administração da UEMA, para obtenção de nota referente a…