A obra de taylor

Aula 3-4

A Obra de Taylor

A perspectiva das tarefas foi o primeiro passo de uma longa caminhada que começou no início do século XX. Iniciou-se com um movimento denominado Administração Científica, com Frederick Winslow Taylor (1856-1915) como seu principal expoente. Tateando a fábrica na qual trabalhava, Taylor passou por cinco fases em seu trabalho para tentar aumentar a eficiência da produção.

1) Remuneração: na época vigorava o sistema de pagamento por peça ou por tarefa. Os padrões fixavam o preço da tarefa e os operários reduziam o ritmo de produção para compensar o baixo pagamento. Para resolver o conflito que prejudicava ambas as partes, Taylor aperfeiçoou o sistema para tentar uma solução que atendesse a patrões e empregados. 2) Combate ao desperdício: para eliminar a vadiagem sistemática na fábrica e as perdas decorrentes, Taylor aplicou o estudo dos tempos e movimentos para eliminar movimentos inúteis e melhorar os úteis, a fim de encontrar o melhor método (the best way) e o tempo padrão para a execução das tarefas por meio da cronometragem. 3) Racionalização do trabalho: o passo seguinte foi selecionar e treinar os operários a fim de utilizarem o método proposto e receber prêmios de produção como incentivo para quem ultrapassasse o tempo padrão, objetivando o aumento da eficiência e da produtividade. 4) Padronização de métodos e equipamentos: para facilitar o alcance da eficiência incluiu a padronização de máquinas, ferramentas, métodos e condições ambientais de trabalho como iluminação e ruído. 5) Princípios de administração: a partir daí ampliou o escopo da execução para a supervisão. Esta deve pensar e planejar, enquanto os operários apenas devem executar. Os princípios de administração para padronizar o trabalho dos supervisores são apresentados na figura 2.1 adiante.

Taylor fez da eficiência o modus operandi da indústria americana e a virtude central da cultura desse país. Ele teve provavelmente mais influência do