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‎ Organização Racional do trabalho. Taylor observou que os antigos métodos de produção não tinham padronização, os colaboradores aprendiam as suas tarefas observando o trabalho de seuscompanheiros (Conhecido como método empírico ou rudimentar)ocasionando diferentes formas de realizar a mesma tarefa. A partir desta observação Taylor chegou a conclusão que a partir de uma análise científicapoderia reduzir os custos, aumentar a produtividade e ainda padronizar não só o trabalho mais também o produto final.Essa tentativa de substituir esse método antigo foi chamada de Organização racional dotrabalho. As principais características da ORT eram: · Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos: De acordo com Taylor, o estudo dos tempos e movimentos e a análise do trabalho eramessenciais para um melhor aproveitamento de cada tarefa. Movimentos úteis eram simplificados para uma maior economia de esforço operário, enquanto os inúteis eram transformados em outros mais eficazes oueram anulados. Para aumentar o rendimento tanto do operário quanto da produção em geral, o trabalho era bem distribuído para não ocorrer sobrecarga, eliminando assim desperdícios de força humana etempo. Essas medidas tornariam a produtividade da empresa maior. · Estudo da fadiga humana: Segundo Gilbreth, evitar movimentos inúteis na execução de tarefas, economizar o esforço na execução de tarefasúteis e dar a esses movimentos uma programação adequada ajuda na redução da fadiga humana. Os…

padronização.  Ênfase nas tarefas - Grande preocupação com o Método de Trabalho  “ O principal objeto da gerencia deve ser assegurar a máxima prosperidadede cada empregado e do patrão” – Frederick Taylor Problemas encontrados nas Empresas • 1.º - A Vadiagem Sistemática • 2.º - Falta de conhecimento técnico dos administradores • 3.º - Falta de uniformidade das técnicas ou métodos de trabalho. Fundamentos da ORT – Organização Racional do Trabalho 1 - Análise do trabalho…

trabalhos efetuados pelos operários, o que causava falhas de produção. 2. Qual a principal característica da Administração Científica? Explique. R: É o princípio da execução, ou seja, distribuir atribuições e responsabilidades para que o trabalho seja o mais disciplinado possível, o operário passa a ser uma engrenagem do sistema produtivo, especializado em uma única função. 3. Explique o que é a ORT – Organização Racional do Trabalho. 1. Qual seu objetivo? R:…

criou Escola da Administração Científica. – Princípio: aumentar a eficiência da indústria por meio da racionalização do trabalho do operário • Fayol: criou Teoria Clássica – Princípio: aumentar a eficiência da empresa por meio de sua organização e da aplicação de princípios gerais da Administração em bases científicas. • Os dois criam a base de duas correntes da Abordagem Clássica Abordagem Clássica • Escola da Administração Científica – Foco nas tarefas e ocupante do cargo –…

Organização Racional do Trabalho (ORT) Não é de hoje que as pessoas se queixam da falta de tempo para executar as tarefas diárias, seja no trabalho, na escola ou no lazer. No fim do século 19, um homem encarou esse problema crônico e ficou conhecido como o “Pai da administração” e o “Senhor do Tempo”. A grande idéia do americano Frederick Winslow Taylor (1856 – 1915) foi utilizar métodos cartesianos científicos na administração das fábricas. Ele começou a cronometrar o tempo gasto…

Necessidades de aumentar a eficiência e a competência das organizações. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA OU ESCOLA MECANICISTA Objetivo: Aumentar a eficiência da organização a partir do nível operacional Principal característica: Ênfase nas tarefas De baixo para cima, partindo das partes (operários e seus cargos) para o todo (empresa). Frederick Winslow Taylor (1856-1915): Livro: Shop Management (Administração de Oficinas) - 1903 . Pagar melhores salários- reduzir custos de produção;…

participativa ganha muito espaço com essa tendência, pois é preciso educar funcionários operacionais para serem seus próprios gerentes. O QUE É TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO? “É o corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las. É composta por princípios, proposições e técnicas em permanente elaboração”. Não existem receitas prontas ou fórmulas, a teoria em administração é construída a partir de um conjunto de conhecimentos organizados e…

das circunstâncias, devemos ser sempre humildes, recatados e despidos de orgulho.” Dalai Lama SUMÁRIO Páginas LISTA DE ABREVIATURAS 7 LISTA DE FIGURAS 8 LISTA DE QUADROS 9 RESUMO 10 ABSTRACT 11 1 INTRODUÇÃO 12 2 REVISÃO DE LITERATURA 16 2.1 Administração de componentes 16 2.1.1 Ambiente de desenvolvimento baseado em componentes 16 2.1.2 Componentes 16 2.2 VANTAGENS DE…

resultados da tabela) BRMVE (move rubricas) e BRBPC (distribui os elementos das rubricas para WPBP período de tempo para a ausência ) Em geral as rubricas de férias permanecem as mesmas, mas algumas delas deverão ser tratadas cuidadosamente. (see slides 6 ff.)  SAP BR 2002, Cálculo de Férias, Daniel Marin (Summary) 6 O que há de novo ? Uma das principais mudanças é a substituição da função BROFE, que importava resultados da folha de pagamento do mês anterioir para o mês atual. Este…

ROCHA ESTUDO SOBRE AS CARACTERÍSTICAS MARCANTES DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NA PRODUÇÃO DA COCA-COLA EUNÁPOLIS, BA 2012 ANDREW ÁLEX BOBBIO RAFAEL BRITO RANELHO LACERDA UALLAS LELES VANDER BOBBIO ROCHA ESTUDO SOBRE AS CARACTERÍSTICAS MARCANTES DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA NA PRODUÇÃO DA COCA-COLA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Teorias Gerais da Administração do curso de Sistemas de Informação, das Faculdades Integradas do Extremo Sul da Bahia, como…