O Que Poderia Ser Considerado Relevante Sob A ótica Do Diferencial Competitivo E Dos Fatores Críticos De Sucesso

dinheiro que normalmente envolve as organizações. Eis, então, porque gerir uma empresa é hoje um grande desafio. As decisões, hoje em dia, devem, mais do que nunca, ser muito bem pensadas, pois não se pode correr o risco de tomá-las de forma leviana o suficiente para tornar a organização vulnerável. Assim, surge nesse cenário outro fator importante: a necessidade da informação. Afirmamos que a Internet é um poderoso sistema de informações. E é mesmo. Mas, como mídia que se…

CHECK-LIST DE VARIÁVEIS A MBIENTAIS 66 QUADRO 8 – CHECK-LIST DOS PONTOS FORT ES E FRACOS DA EMPRE SA 66 QUADRO 9 – CORRELAÇÃO VALORES E ESTRATÉGIAS 67 QUADRO 10 – CORRELAÇÃO ATRIBUTOS E ESTRATÉGIAS 67 QUADRO 11 – CORRELAÇÃO FATORES CRÍTICOS E ESTRATÉGIAS 67 QUADRO 12 – PLANO OPERACIONAL 2001 WILLI PNEUS 68 QUADRO 13 – INVESTIMENTOS DA INDÚSTRIA A UTOMOBILÍSTICA NO PAÍS 72 QUADRO 14 – INDICADORES COMPARATIVOS 90 vii LISTA DE TABELAS…

pessoas que muito têm-me apoiado na busca e concretização dos meus sonhos: minha mulher, Suzy Schemes e meu filho, Eduardo Schemes, que, dia-a-dia, tem-me mostrado o verdadeiro sentido da vida. O nosso maior desafio é tornar obsoletos os nossos sucessos. Willis Carrier Inventor do condicionador de ar AGRADECIMENTOS Aos professores e funcionários do Mestrado Executivo da UFRGS – turma 2000, pela grande contribuição, através dos ensinamentos transmitidos. À minha…

evidenciado às empresas a essencialidade de aprimorar métodos e técnicas que promovam melhorias na qualidade com que seus serviços são prestados. É categórico afirmar que um bom atendimento aos seus clientes é um fator de diferenciação competitiva. Nesse contexto, um aspecto relevante refere-se à qualidade que deve estar presente nos serviços internos, caracterizados pela relação cliente-fornecedor interno. Este artigo tem por objetivo avaliar a qualidade dos serviços prestados…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de Souza…

Dércia Antunes de Souza, Claudiane Reis da Paixão e Edna Alves B. Souza BENEFÍCIOS E DIFICULDADES ENCONTRADAS NO PROCESSO DE SELEÇÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DO MODELO DE SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS, SOB A ÓTICA DE PROFISSIONAIS DA ÁREA DE GESTÃO DE PESSOAS BENEFITS AND DIFFICULTIES ENCOUNTERED IN THE PROCESS OF SELECTING PEOPLE: ANALYSIS OF THE SELECTION MODEL OF COMPETENCIES BY OPTICAL PROFESSIONALS IN THE FIELD OF PEOPLE MANAGEMENT Data de envio: 11/02/2011 Dércia Antunes de…

objetivo deste trabalho foi identificar e analisar as principais causas que levam a subutilização da tecnologia como aliada as empresas, assim como traçar perspectivas para um uso eficiente da TI alinhada aos negócios. A pesquisa identificou vários fatores que podem levam a uma abordagem equivocada de TI e indica alguns caminhos de como obter valor a partir da TI. Palavras chaves: Pequenas e médias empresas, tecnologia da informação, marketing. INTRODUÇÃO A existência de uma…

custos, independentemente das técnicas a serem utilizadas, pode se transformar em fator diferenciador em relação a concorrentes ou unidades da mesma organização. Porter (1999), ao tratar das vantagens competitivas possíveis de serem alcançadas pelas empresas, aponta a liderança pelos custos como uma delas. A gestão de custos, para muitos sistemas organizacionais, tornou-se essencial à manutenção de suas atividades e sucesso das operações. Atualmente, o foco da competição mudou de uma…

ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E GESTÃO DE PROJETOS COMO DIFERENCIAIS NAS EMPRESAS Márcio José Becegato RM 39986 marcio.becegato@yahoo.com.br Fábio de Melo Souza RM 39981 fabioffpk@hotmail.com Geovane Aparecido dos Santos Pires RM 39820 geovanepires@gmail.com Orientador: Profª. Dra. Ana Lúcia Rodrigues da Silva RESUMO Como atualmente a gestão de projetos vem ocupando um espaço importante no ramo dos negócios, antes limitado por condições técnicas, de…

estabelecimento do desempenho e aborda os modelos e tipologias adotadas para a construção preliminar e hipotética deste relacionamento, usando o modelo de retornos superiores baseados nos recursos, cujas capacidades de uma organização são analisadas sob o foco do quão valiosas, raras, insubstituíveis e de imitação dispendiosas estas são (RBV = VRIO), assim como as associações de dimensões e construtos pelos modelos multidirecionais e do Strategic Orientation of Business Enterprises…