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PASSOS Passo 1 – Leia o seguinte artigo: Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 28 jun. 2010. Em grupo, descreva como poderiam ser aplicados na prática, em seus cotidianos profissionais, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo. Neste passo é importante que o material entregue ao professor traga o depoimento de cada integrante do grupo. Passo 2 – Agora, em grupo, façam um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos: a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia-a-dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) No momento da entrevista, faça o levantamento, descreva e desenhe o Ambiente “Ba” das organizações. d) Quais são as barreiras do Conhecimento? Relate as respostas. Uma dica é desenvolver previamente, com a validação do professor, um questionário estruturado, para obter as respostas. Perceba que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos. Passo 3 - Elabore um relatório dessa etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua com a…

PASSOS Passo 1 (Individual/Equipe) 1 Ler o artigo indicado a seguir:  CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia Organizacional. Disponível em: . Acesso em: 25 set. 2012. 2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido. Passo 2 (Equipe) 1 Em grupo,…

) O que eles entendem por Gestão doConhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam? b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) Quais são as barreiras doConhecimento? 2 SECI: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. Administração - 1ª Série - Gestão do Conhecimento ) O que eles entendem por Gestão doConhecimento e como a aplicam no dia a dia das…

Elas Entendem Por Gestão Do Conhecimento. Faça Uma Análise Do Material Coletado, Com Base No Conteúdo Referente À Unidade 1 Do Livro Didático E Da Teleaula. Sua Análise Deve Ter Entre 10 E 15 Linhas. Entrevistas: 1ª Pessoa: Ensino Médio Incompleto Resposta: Conhecimento é quando uma pessoa sabe mais além da outras em todos os sentidos, mas todos podem adquirir o conhecimento. 2ª Pessoa: Ensino Médio completo Resposta: Gestão de conhecimento é um grupo de pessoas que se…

Gestão do Conhecimento O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça das pessoas, nas veias dos processos e no coração dos departamentos, pertence também à organização. Em contrapartida, todos os colaboradores que contribuem para esse sistema podem usufruir de todo o conhecimento presente na organização. Gestão do Conhecimento refere-se a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do…

Etapa 4 4. GESTÃO DO CONHECIMETO COMO FERRAMENTA DE ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Este artigo apresenta soluções aplicáveis dentro de uma empresa para manter o equilíbrio com os trabalhadores do conhecimento tecnológicos, contribuindo com o máximo de informações obtidas através do conhecimento, portanto assim, trazendo benefícios como produtividade, competitividade na empresa e o principal que é a lucratividade. O caminho na Gestão do Conhecimento nos mostra a importância da estratégia de…

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DO CONHECIMENTO Docente: Tutor Presencial: Bruno Santos Discentes: Everton Castro, RA 6950477544 Elisângela S.S Cruz, RA6751349097 Daniele Aguiar B, RA6789349356 Inguaraçu Correa Scoto, RA7308551900 Karen Ceroni Longaray, RA7304545726 Rio Grande, Junho de 2013 INTRODUÇÃO O conceito Gestão do Conhecimento se constrói do princípio de todo o conhecimento existente em uma empresa, porém esse…

A gestão do conhecimento na pratica Hoje vivenciamos um cenário não muito usual mais com certo de grau de complexidade que chama a atenção no mundo corporativo e também para a sociedade, esse fenômeno esta sendo impulsionado pela globalização que a economia sofre, juntando – se a isso a tecnologia da informação e a comunicação dão o tom dessa mudança. E para lidar com toda essa alternância a melhor ferramenta é a gestão do conhecimento que pode orientar a melhor forma de uso para os…

COMO: ESPIRAL DO CONHECIMENTO, O EFEITO DA INOVAÇÃO E IMPORTÂNCIA DA GESTÃO DO CONHECIMENTO PARA AS ORGANIZAÇOES. O certo seria tentar, o sucesso desta conversão do conhecimento é necessário que os indivíduos envolvidos estejam suficientemente motivados para isto e que haja a plena disseminação do conhecimento pela empresa (políticas e diretrizes), onde todos convivam em um ambiente propício à colaboração. Para a gestão de o Conhecimento acontecer é preciso um foco único, objetivo, pois…

os executivos entendem a função da tecnologia da informação (TI) e seus serviços como meios para o sucesso de uma estratégia, e não como um fim em si mesmo. Também admitem a necessidade de alinhamento da tecnologia com os processos da empresa e com as questões relativas a pessoas. Isso fica evidente nas respostas sobre o envolvimento da área de TI em projetos passados ou futuros de gestão do conhecimento, que foi superado pelo da alta gestão e pelo de RH. O papel da área de TI é de…