ATPS

PASSOS
Passo 1 (Individual/Equipe)
1 Ler o artigo indicado a seguir:
 CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia
Organizacional. Disponível em:
.
Acesso em: 25 set. 2012.
2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da Gestão do Conhecimento para as organizações, abordados no artigo lido.
Passo 2 (Equipe)
1 Em grupo, fazer um benchmarking sobre conceito de Gestão do Conhecimento e como as empresas viabilizam a Criação do Conhecimento. Neste passo, é importante que entrevistem líderes de duas organizações conceituadas na cidade ou região, abordando os seguintes assuntos:
a) O que eles entendem por Gestão do Conhecimento e como a aplicam no dia a dia das organizações em que atuam?
b) Relatar, se possível, cinco condições que favorecem a Criação do Conhecimento na empresa. c) Quais são as barreiras do Conhecimento?
2 SECI: Socialização, Externalização, Combinação e Internalização.
Administração - 1ª Série - Gestão do Conhecimento
Erlon Vinicius Torquato Junqueira
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1.1 No momento da entrevista, fazer o levantamento, descrever e desenhar o Ambiente “Ba” das organizações.
2 Relatar as respostas. Uma dica é desenvolver previamente um questionário estruturado para obter as respostas. Percebam que, para realizarem as entrevistas, terão de conhecer bem os conceitos.
Passo 3 (Equipe)
Elaborar um relatório desta etapa, com todas as informações dos Passos 1 e 2 e que contribua com a tarefa principal.PASSOS
Passo 1 (Individual/Equipe)
1 Ler o artigo indicado a seguir:
 CARTONI, Daniela Maria. Gestão do Conhecimento como Ferramenta de Estratégia
Organizacional. Disponível em:
.
Acesso em: 25 set. 2012.
2 Em grupo, descrever como poderiam ser aplicados na prática, em seu cotidiano profissional, conceitos como: Espiral do Conhecimento, o efeito da inovação e importância da