O Envolvimento Da Gerencia E Equipe

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

FGV - Fundação Getúlio Vargas EPGE – Escola de Pós-Graduação em Economia MBA em Gerência de Projetos Trabalho de Conclusão de Curso Escritório de Gerenciamento de Projetos Implantação para a área Serviços Compartilhados da empresa XPTO, para projetos de Tecnologia da Informação Trabalho submetido à Fundação Getúlio Vargas para obtenção do Grau de Especialista em Gerenciamento de Projetos CRISTIANO PEREIRA SCHUELER Turma Projetos 5 Rio de Janeiro, 16 de agosto de 2004.…

funcionários distribuídos em três plantas fabris. 2) Descrição da Amostra de Respondentes O questionário para avaliação do nível de maturidade do alinhamento ao negócio (anexo 1) foi aplicado a duas pessoas da área de TI, correspondente a 20% da equipe. No negócio o mesmo foi aplicado a sete pessoas, abrangendo todos os níveis hierárquicos das áreas que mais demandam recursos de TI. As respostas de todos os respondentes estão listados no anexo 2. Respondentes da área de TI…

Características do SAE •Voltado para gerência de alto nível (nível estratégico); •Liga o presidente da empresa aos demais Níveis; •Manutenção cara; •Necessidade de grande equipe de apoio. Caracteristicas do SAD Uma vez que não há ainda nenhuma definição exacta do que é um SAD, surgiu um acordo sobre quais as principais características e capacidades de um SAD. Os SAD permitem aos decisores trabalhar com problemas semi-estruturados e não estruturados pois conseguem juntar o pensamento

de informações. A comunicação é a provocação de significados comuns, com suas reações resultantes, entre comunicador e intérprete, por meio do uso de signos e símbolos. A habilidade de comunicação é vital para o sucesso de qualquer projeto. Na gerência de projetos, segundo estudos realizados, existe uma alta percentagem de atritos, frustrações e ineficiências nas relação de trabalho, que tem como origem a falta de comunicação. A falha na interpretação de um requisito de projeto, dúvidas em uma

Termo de abertura do projeto Título do projeto Churrasco de confraternização gerência de projetos Justificativa Necessidade de fixação dos conceitos abordados em aula por meio da criação e execução de um projeto na prática Aumento da rede de amizades por meio desta confraternização entre os alunos Resultados esperados Comparecimento de no mínimo 80% dos alunos Churrasco ao agrado de todos bem como cerveja gelada Troca de experiências entre os alunos para fixação dos conceitos de…

da mudança------------------------04 3.2. Objetivos da Mudança-------------------04 3.3. Metas da Mudança------------------------05 3.4. Perfil da Organização---------------------06 3.5. Riscos e Impactos da Mudança---------07 4. Definição da Equipe de Mudança------------08 5. Planejamento da Mudança--------------------08 5.1. Estratégia-----------------------------------08 6. Sistema de Comunicação----------------------09 6.1. Plano de Comunicação--------------------10 7.…

INTRODUÇÃO Gerência de projetos ou gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades e técnicas na elaboração de atividades relacionadas para atingir um conjunto de objetivos pré-definidos. O conhecimento e as práticas da gerência de projetos são mais bem descritos em termos de seus processos componentes. Esses processos podem ser classificados em cinco grupos de processo (iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento) e nove áreas de conhecimento (gerência…

rotineiros, de maior ou menor grau de duração, custos e complexidade. As razões da crescente adoção da administração por projetos estão no fato de que ela focaliza resultados, permite eficiente emprego dos recursos, faz uso de equipes multidisciplinares e promove salutar envolvimento e desenvolvimento profissional de todos os participantes” (Valeriano, 2002). A gestão de projetos é, portanto, uma nova concepção de gerenciamento empresarial de forma a assegurar a permanência da…

Gestão de Projetos Brasília-DF. Elaboração Weslei Gomes Produção Equipe Técnica de Avaliação, Revisão Linguística e Editoração Sumário APRESENTAÇÃO................................................................................................................................... 4 ORGANIZAÇÃO DO CADERNO DE ESTUDOS E PESQUISA...................................................................... 5 INTRODUÇÃO.........................................................................