Modismos Na Gestão Empresarial

Introdução Responsabilidade social é o compromisso voluntario, pessoal ou empresarial para fazer uma sociedade mais justa e um meio ambiente mais limpo . Além disso ajuda a obter diversas vantagens competitivas que melhorarão a sua imagem, desenvolvimento e resultado diante dos negocios e de sua visão perante a sociedade. É usada como estratégia de marketing de relacionamento, especialmente com clientes, fornecedores e distribuidores. Ser responsavél Social está na moda! Quanto mais…

EXECUTIVA, REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS E GESTÃO DO CONHECIMENTO. ANDRADINA – SP 2013 SUMÁRIO Resumo....................................................................................03 Introdução................................................................................04 1- Estratégia Executiva...........................................................05 2- Remuneração e Benefícios...............................................06 3- Gestão do…

PÓS EM LOGISTICA EMPRESARIAL TEORIA E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL ABORDAGEM: LOGISTICA E GESTÃO VALDOMIRO SOARES GOMES 2012 Logística é o processo de planejar, implementar e controlar de maneira eficiente e eficaz o fluxo e a armazenagem de produtos, bem como os serviços e informações associados, cobrindo desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o objetivo de atender os requisitos do cliente. Este é um dos conceitos que podemos usar…

chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas se trata de discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais como as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. Uma das áreas que vem crescendo, e cada vez mais reconhecida e buscada, é a gestão por competências, onde a qualificação e valorização do profissional fazem a diferença dentro da organização. 2 CONCEITO 2.1 CONCEITOS E DEFINIÇÕES: 2 A palavra…

Universidade Anhanguera Uniderp - Centro de Educação a Distância Curso Superior: Ciências Contábeis – 3º Semestre Atividades Práticas Supervisionadas - ATPS TECNOLOGIA DE GESTÃO Professor EAD: Ms. Renato Cristiano Torres Tutora Presencial: Prof.ª Alessandra Freitas de Lima Brasília/São Sebastião, 02 de Junho de 2014. SUMÁRIO: 1. Introdução ------------------------------------------------------------------------------------ Página 03 2. Definindo Mudança

Projeto: esforço temporário empreendido para criar um produto ou serviço ou resultado único. Programas: grupo de projetos gerenciados de forma coordenada. Porta-fólios: agrupamentos de projetos e programas que visam atender objetivos empresariais. Nas organizações: há mais projetos do que a capacidade de realiza-los; participantes desconhecem metodologia. Consequencia: sucesso inequívoco apenas de 10%. Solução: aplicar metodologia sistematicamente(única, compreendida por todos e aplicar) –

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA EPD MBA Gestão Jurídica (Adm Legal) São Paulo / SP, Nov e Dez 2012 Leonardo Barém Leite É um módulo de objetivos/metas, avaliação de recursos, swot, pdca, planejamento, caminhos - e de coerência!! O objetivo é trazer argumentos e informação para provocar a reflexão!! Temos que buscar “uma linha”, “uma lógica”... Não é um módulo de “certo” ou de “errado”... O que se procura é provocar a reflexão para evitar que decisões sejam tomadas…

do mercado, fazendo com que a organização não estrague ou desperdice recursos que possam vim a faltar, busca também a redução de processos que não trazem lucros ou benefícios algum. Essa ferramenta tem como o principal objetivo obter zero erros na gestão da empresa trazendo o seu sucesso. O Seis Sigma concentra-se em três áreas:  Prevenção de Defeitos  Redução de Custos  Redução do ciclo Produtivo Para a formação dessa ferramenta gerencial é necessária passar por algumas…

SISTEMA INTEGRADO DE GESTÃO E CONTROLADORIA Jorge Pereira Otero Mestrando em Controladoria e Contabilidade Estratégica Centro Universitário Álvares Penteado – FECAP Bacharel em Ciências Contábeis e Econômicas Consultor Financeiro Rua barata Ribeiro 156 – Apto 165 CEP 01308-000 – São Paulo – SP - Brasil Tel: 55 11 55 05-6688 E-mail: jorge_otero@uol.com.br Prof. Dr. Cláudio Parisi Doutor em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP Professor do Programa de Mestrado em…

maior parte das organizações despreparadas para a nova realidade. A velocidade e a intensidade das mudanças foram além do que se esperava. A solução foi basicamente, recorrer a medidas para sobrevivência e da excelência, justamente daí que surgem os modismos na Administração. Melhora contínua: visa à qualidade dos produtos e serviços dentro de programas em longo prazo, que privilegiam a melhoria gradual e o passo a passo por meio da colaboração e participação das pessoas. A melhoria…