Modismo Gerencial

e ferramentas gerenciais advindas do setor privado), que foi base deste modelo de gestão e sua difusão em países de influência britânica, destacando sua implantação na Austrália e da Nova Zelândia. O capitulo 2, “A contribuição do movimento ‘reinventando o governo’”, faz estudos sobre o movimento gerencialista que faz críticas as organizações burocráticas (uma organização que obtém a obediência dos funcionários através de regras e da centralização da autoridade na cúpula gerencial), a…

ser ditada por executivos de SI, já que muitos deles tendem a seguir a última tecnologia, levados pelos modismos gerenciais, negligenciando muitas vezes as opiniões de seus usuários. Em outras palavras, os pesquisadores em SI devem levar em consideração as visões da comunidade praticante, incluindo os usuários e prontos para responder às constantes mudanças, mas sem oscilar diante dos modismos temporários (Galliers, 1997). Neste sentido, o que mais inibe a melhoria da relevância da…

aperfeiçoar e auxiliar os gestores em situações como essas é que foi criado o SIG Sistema de Informações Gerenciais. Existem inúmeras definições para SIG, mas a que melhor explica e efetivamente se encaixa nos padrões de Administração de Empresas é o seguinte: “SIG é o processo de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura decisória da empresa”. O Sistema de Informações Gerenciais é um método que torna disponível para o setor administrativo da empresa, as…

assim a organização a alcançar seus objetivos. 4. Qual a relação entre as funções da administração e o nível organizacional de um administrador? Um faz, pois o dever de um administrados varia de acordo com o nível organizacional . A competência gerencial tem crescido, e cada vez mais as organizações usam esses padrões para definir as qualificações necessárias de um administrador, assim para avaliar de forma correta o seu desempenho. O administrador avalia os objetivos organizacionais…

desenvolvimento gerencial, aliando prática (a própria experiência dos gestores e de seus pares) e teoria gerencial, chancelada pelas principais autoridades do mundo de gestão. Mintzberg almeja de forma bastante ousada, conseguir paulatinamente "Mudar a maneira como se pratica Gestão". A cultura surgiu no cenário da administração na década de 1980 e virou moda, como artigo de vestuário organizacional. Entretanto, hoje, cultura organizacional deixou de ser apenas…

Informacoes O Sistema de Informações Gerenciais, é um método que torna disponível para a administração das empresas, as informações essenciais para o processo de tomada de decisão e dá maior suporte para que as funções de planejamento, controle e operação da organização possam ser executadas eficazmente, nesse sentido, tem a obrigação de fornecer informações corretas, no local correto e na hora certa, sobre o passado, o presente e o futuro projetado sobre os efeitos relevantes dentro e fora

restritivo para que Deusmar atingisse seus objetivos. Tal resultado seria diferente caso este administrador se enquadrasse no que explica Silva (2009, p. 65) sobre a dificuldade de gerenciar diferentes culturas quando se age com “predominância de estilos gerenciais centralizadores, incompatíveis com a filosofia do modelo. Costume de agir ‘apagando incêndios’ em vez de agir de maneira proativa”. Francisco Deusmar percebeu então que precisava encontrar maneiras de atrair mais…

tornou-se um modismo, ocupando grande número de páginas da imprensa especializada e um grande número de horas de consultoria por parte das organizações. Ela atingiu primeiramente a iniciativa privada e o segmento de produção para o mercado do setor público. A lógica de gestão de pessoas atrelada à qualidade total propõe políticas de manutenção, qualificação e participação, mas em muitas das empresas ligadas ao programa no Brasil, não lhe foi dispensada a devida atenção. Passado o…

organização? Como esses papeis variam de acordo com nível organizacional do administrador? Papeis interpessoais, papeis informacionais, papeis decisórios. Diversos fatores condicionam a importância que um administrador atribui a cada um desses papeis gerenciais, tais como o nível hierárquico, a área funcional, as habilidades e as competências individuais, o tipo e o tamanho da organização e as características do ambiente organizacional. 7. Quais são as habilidades necessárias para…

teoria e prática e são bem aceitos pelos alunos. Todavia, a complexidade na utilização, os altos custos e a necessidade de grande dedicação do professor são pontos restritivos à adoção do método. Introdução Os jogos de empresas não se limitam a um modismo, mas sim uma tendência secular que se acentua nos dias atuais com o avanço tecnológico (VICENTE, 2001). Além disso, demandas por instituições de ensino superior que preparem os futuros administradores para lidarem efetivamente com…