Modelos De Trade Off Na Logistica

............23 Aula 4 - Custo total de logística......................................................25 4.1 Introdução ao custo total de logística....................................25 4.2 Conceito de trade-off de custos logísticos.............................26 4.3 Como gerenciar o trade-off de custos logísticos....................27 Aula 5 - Componentes dos custos logísticos..................................31 5.1 A cadeia de atividades logísticas........................................

ultimas décadas, combinado com as mudanças tecnológicas na informática e telecomunicações tem favorecido o desenvolvimento da logística em termos conceituais e tecnológicos. A pressão do mercado por maior variedade de produtos e melhores níveis de serviço, sem prejuízo da produtividade, tem estimulado a adoção de estratégias empresariais fundamentadas em soluções logísticas capazes de reverter as ameaças geradas pelo inevitável aumento da complexidade operacional. Assim como em relação…

Universidade anhanguera ATPS de logística empresarial Curso: Tecnologia em marketing Matéria: logística empresarial Profº Silvio Itapecerica da Serra, junho de 2014. Sumario Etapa 1,passo 1 descrição da empresa e sua rede logística...................................................3 Desenho da rede logística da empresa café 3 corações......................................................... 3 Passo 2..................................................................

NOVOS HORIZONTES Edenilson Luiz Gomes Edvaldo José Dias Gildair Doriedson Gomes Amaral Marcio Fernandes Corregozinho Percio Rodrigues DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Projeto de pesquisa apresentado ao curso de Administração com Habilitação em Logística, da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à conclusão do 6º período. Belo Horizonte, 2007 9 AGRADECIMENTOS Àqueles que efetivamente ajudaram em todas as fases do processo desse trabalho e seguramente a Jesus por…

LOGÍSTICA, UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA PARA GERENCIAMENTO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E PARA REDUÇÃO DE CUSTOS 1. INTRODUÇÃO No início de 1991, a logística e a estratégia competitiva, demonstraram sua importância. Como preparação para a Guerra do Golfo, os Estados Unidos e seus aliados tiveram que deslocar grandes quantidades de materiais a grandes distâncias, com tempo curto. Meio milhão de pessoas e mais de meio milhão de materiais e suprimentos tiveram que ser transportados…

na medida em que considera que a competição mo mercado ocorre, de fato, no nivel das cadeias produtivas e não apenas no nivel das unidades de negocios isoladamente, como estabelece o tradicional trabalho de PORTER (1980). Essa mudança resulta num modelo competitivo baseado no fundamento de que atualmente a competição se dá, realmente, entre "virtuais unidades de negócios", ou seja, entre cadeias produtivas. Atualmente, as mais efetivas práticas na SCM visam obter uma "virtual unidade de…

é o Supply Chain Management - SCM (gerenciamento da cadeia de abastecimento). Muitas pessoas usam o termo como um substituto ou sinônimo para Logística. No entanto, a definição de Supply Chain Management é mais ampla do que o de Logística. O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa sua integração externa, pois estende a…

objetivo apresentar algumas considerações iniciais sobre a necessidade de evidenciação dos custos logísticos nos relatórios contábeis, a fim de melhorar as informações para a tomada de decisão. Para isso são apresentados os conceitos básicos de logística, as características relativas às cadeias de suprimentos, os elementos componentes dos custos logísticos, os métodos de custeio utilizados e os fatores relevantes para a evidenciação dos custos logísticos. Como conclusão, observou-se que…

Rondonópolis (MT) são positivas, principalmente para o fluxo de caixa, porém os novos negócios como a Brado Logística, iniciado em 2011 para transporte de containers pela ferrovia, a Ritmo Logística, com início também em 2011 para soluções dedicadas e serviços de ponta rodoviária ao redor da malha ferroviária da ALL e principalmente a Vetria Mineração, que consiste em uma solução integrada mina-logística-porto prevista para início das operações em 2016, podem exigir investimentos em…

_Toc398639599 \h 23.Enfoque Sistêmico das Operações PAGEREF _Toc398639600 \h 43.1.Conceito PAGEREF _Toc398639601 \h 43.2.Processo de Expansão de Lojas PAGEREF _Toc398639602 \h 83.3.Diferenças nas Transformações de Recursos PAGEREF _Toc398639603 \h 103.4.Trade-offs: PAGEREF _Toc398639604 \h 134.Estratégia Competitiva das Operações: PAGEREF _Toc398639605 \h 155.Conclusão: PAGEREF _Toc398639606 \h 166.Bibliografia: PAGEREF _Toc398639607 \h 16 IntroduçãoO presente trabalho acadêmico tem por…