Modelos De Fluxograma De Materias No Hospital

Material de apoio à matéria de Administração da Produção e Operações do curso de Administração de Empresas da UNIESP Birigui. Profº LUIZ MAURO AMANTÉA Birigui - 2012 Administração da Produção e Operações É o conjunto de atividades que criam bens e serviços por meio do processo de transformação de entradas em saídas. As atividades que criam bens e serviços ocorrem em todas as organizações. Administração da produção (ou de operações) é o termo usado para as…

• • • • • Definição Por que simular? Sistemas Modelos Vantagens e Desvantagens da Simulação Formulação Erros MODELAGEM E SIMULAÇÃO SIMULAÇÃO implica na modelagem de um processo ou sistema, de tal forma que o modelo imite as respostas do sistema real numa sucessão de eventos que ocorrem ao longo do tempo. MODELAGEM E SIMULAÇÃO SIMULAÇÃO é um processo de projetar um modelo computacional de um sistema real e conduzir experimentos com este modelo com o propósito de entender seu…

Resolutividade (manutenção Externa). - Número de Relatórios Técnicos. - Número de Equipamentos Cadastrados. Os indicadores de desempenho devem ser adotados, seja através da contratação de empresas especializadas em engenharia clínica fixas no hospital (manutenção interna) ou empresas especialistas em alguns tipos de equipamentos, que fazem contratos de manutenção preventiva e corretiva, porém não estabelecem funcionários no local (manutenção externa). Além de manter…

QUALIDADE E ACREDITAÇÃO EM SAÚDE ALUNO:Adriano Piekarski MODELOS, PROCESSOS E FERRAMENTAS PARA A QUALIDADE Existem dois lemas a serem seguidos: Só se pode resolver o problema apos se admitir a existência do mesmo Só se pode melhorar aquilo que se pode medir Isto quer dizer que é importante a identificação, delimitação e medição do problema, para assim gerenciar a melhoria do processo. Modelo de Donabedian: Apresentou, em 1982, os pilares da avaliação da qualidade:…

necessárias ao domínio dos processos e ao controle total da empresa: PROCESSO DE ORGANIZAÇÃO 1. Planeamento: prever através de um orçamento os recursos humanos, materiais e financeiros necessários ao cumprimento da missão. 2. Execução: estabelecer o fluxograma geral do método de produção da mercadoria ou da prestação do serviço. 3. Controle: definir os instrumentos para acompanhamento dos gastos com capital e trabalho e de verificação do produto final. PROCESSO DE PRODUÇÃO …

1. A Gestão Hospitalar no Atendimento em Ambulatório Médico 4 1.1 Conceito 4 1.2 Burocracia no Hospital 5 1.3 Gestão de Serviços em Ambulatório Médico 6 2. A Importância da Qualidade na Gestão de Serviços

AMBIENTES HOSPITALARES E APRESENTAR A METODOLOGIA DE PROJETO DE SISTEMAS DE CONTROLE APRESENTADO NO LIVRO “CONTROLE PROGRAMÁVEL”, PAULO EIGI MIYAGI. Os projetos hospitalares estudados foram: a. Avaliação das alterações no Centro Cirúrgico do Hospital Universitário da PUCPR, com o intuito de se preparar melhor para o aumento da demanda esperada para os próximos anos. Novos cenários foram simulados alterando o número de salas cirúrgicas e a reestruturação das atividades…

5.2 Atribuições dos Membros executivos e suplentes • z elar pelo pleno desenvolvimento das atribuições da CFT; • analisar e relatar nos prazos estabelecidos, as matérias que lhes forem atribuídas pelo Presi‑ dente; • comparecer às reuniões, proferir voto ou pareceres; • requerer votação de matéria em regime de urgência; • desempenhar atribuições que lhes forem estipuladas pelo Presidente; • apresentar proposições sobre as questões atinentes à Comissão; •…

ISO 9001 18 3.3 As Cláusulas da ISO 9001 19 3.4 As Normas ISO após a Revisão de 2000 22 4 A NORMA ISO E AS PESSOAS 24 5 ETAPAS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE. 28 5.1 Critério de Normatização 28 5.2 Eliminando o uso de texto 29 5.3 Por que Fluxograma? 29 5.4 Sistema de Gestão para a identificação das oportunidades de criação de valor aos clientes 30 A PIRAMIDE DE DOCUMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO ISO 9001 31 5.5 Sistemas e gestão e sustentabilidade de inovações dos Principios Lean…

ao meio ambiente. 2 - ABRANGÊNCIA: Este programa se aplica a todos os funcionários da unidade do DAIMO, contratados, visitantes que realizam qualquer trabalho na COMPLEM. 3 - RESPONSABILIDADE: As responsabilidades estão definidas no fluxograma apresentado no item 5. 4 - PROCEDIMENTO 4.1 –DEFINIÇÕES PORTA VOZ – Elemento da diretoria encarregado de fazer contato com mídia e demais autoridades. EMERGÊNCIA - Situação decorrente de anormalidade de qualquer natureza,…