Modelos De Dinâmicas De Grupo De Liderança

LIDERANÇA André Klaus; Francielli Pedretti Acadêmicos do 1º semestre de Bacharelado em Administração da Faculdade Mater Dei; andreklauss@yahoo.com; fran_pedretti@hotmail.com; Orientador, professor da disciplina Orientações de Estudos Acadêmicos, Élsio José Corá; coraleco@bol.com.br Resumo: O trabalho apresentado aborda o tema liderança e tem como objetivo definir por estudos e pesquisas o que é liderança, suas principais características, necessidade e…

estudado tem como objetivo a liderança empresarial, o líder eficaz, que tem responsabilidade em cumprir suas metas, embasando nas teorias dos autores apresentados. Descrevendo a motivação por meio de conceito e técnicas que viabilizam resultados satisfatórios para o ambiente de trabalho e do individuo. Palavras chaves: Liderança, motivação. Objetivo. LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO Liderança Segundo Arthur Jago a definição de liderança é como o uso de…

Organizações AS ARMADILHAS DOS PARADIGMAS DA LIDERANÇA Gérard Ouimet Ph. D. em Ciência Política pela Université de Montréal, Professor de Psicologia Organizacional e de Administração e Diretor do Programa Acadêmico de Certificado da HEC - École des Hautes Études Commerciales. E-mail: gerard.ouimet@hec.ca RESUMO Este artigo originou-se da análise dos limites epistemológicos – e, portanto, dos perigos inerentes aos conhecimentos produzidos – no tocante à liderança. Nossas reflexões…

Organização 1.2 Organização e os seus Níveis 1.2.1.1 A organização, sistema aberto 1.2.1.2 A organização e o seu meio: um sistema aberto 1.2.1.3 Aplicação do Modelo: o caso da prisão 1.2.1.4 A aplicação do Modelo: o caso da prisão 1.2.1.5 Organização e Instituição 1.2.1.6 Grupos e Fenómenos de Grupos 1.2.1.7 O Indivíduo e a Organização 2. Características Formais e Informais da Organização 2.1 Distinções e Ligações 2.2 O Sistema Formal …

UBIRATAN DINIZ LIDERANÇA CONTIGENCIAL (SITUACIONAL) Belém/PA 2011 INTRODUÇÃO Quando falamos de liderança, logo vem à mente um processo de influenciar as atividades individuais e grupais. Um líder deve possuir várias habilidades e atitudes para obter o compromisso da equipe com os resultados. As Teorias Contingenciais buscam identificar como os fatores situacionais influenciam a liderança. Entre estes fatores…

movimento nasce uma Organização, ora intitulada de Beyond Budgeting Round Table – BBRT, tendo como principais diretores, o contador Jeremy Hope, e o consultor Robin Fraser. O modelo de Beyond Budgeting foi desenvolvido para habilitar a implementar um jeito mais descentralizado de gestão. Em vez da tradicional hierarquia e liderança centralizada, ele permite que a tomada de decisão e o comprometimento de desempenho sejam “devolvidos” para gerentes operacionais. E o Beyond Budgeting…

as habilidades necessárias para um bom relacionamento. Administradores com boas habilidades humanas se desenvolvem bem em equipes e atuam de maneira eficiente e eficaz como líderes. Habilidades humanas são imprescindíveis para o bom exercício da liderança organizacional Habilidade Humana – é a capacidade e aptidão de trabalhar com pessoas para obter resultados eficazes por meio delas, refere-se à facilidade de relacionamento interpessoal e grupal. Envolve a capacidade de se…

estabelecer a sua maneira de trabalhar. • Quanto mais especializado for um operário, tanto maior será sua eficiência. Para reduzir a fadiga (redutor da eficiência), Gilbreth propôs alguns princípios de economia de movimentos classificados em três grupos: ü Uso do corpo humano ü Arranjo material do local de trabalho ü Desempenho das ferramentas/equipamentos Um operário desempenha a tarefa total © 2002 José Alzir Falcão Vários operários desempenham em paralelo partes da…

busca dos objetivos comuns ao grupo. Propondo também uma linha de valorização do indivíduo através da introdução de ações administrativas inseridas em posturas que humaniza a relação pessoa x trabalho. Desenvolvendo assim, sistemas educacionais capazes de influir na reação e na forma de como cada um interage perante a eventuais demandas de um ambiente corporativo. Essa visão exclui o ser humano da mera posição de simples mão de obra e o coloca no centro da ação na dinâmica do…

7 de Agosto de 2010 ISSN 1984-9354 CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Ronnie Joshé Figueiredo de Andrade (UFF) ronnie@igepbrasil.com Mônica Runze de Moura (UFF) lppm@uninet.com.br Priscila Baptista Torres (UFF) priscilatorres_tb@yahoo.com.br Este artigo visa recuperar os principais elementos da Teoria da Liderança Situacional de Hersey e Blanchard, a fim de apresentar contribuições que esse modelo de liderança proporciona aos líderes e organizações diante…