Modelos De Diagrama De Eap

EXEMPLO DE WBS – CHURRASCO .............................................................................. 15 FIGURA 3 – EXEMPLO DE DIAGRAMA DE GANTT ........................................................................... 16 FIGURA 4 – EXEMPLO DE FLUXOGRAMA LIGAR A TV ................................................................... 19 FIGURA 5 – EXEMPLO DIAGRAMA DE CAUSAS E EFEITOS DE UMA PIZZARIA .......................... 21 FIGURA 6 – EXEMPLO DE ESCOPO DE PROJETO…

três níveis que determinam as ações que o usuário terá acesso para usar no sistema. Foi muito importante o uso da UML (Linguagem Unificada de Modelagem) para apresentar o funcionamento do programa de uma maneira mais clara e objetiva por meio de diagramas. O PermitSoft será muito útil ao SENAI, pois irá melhorar a qualidade de controle de seus softwares. ABSTRACT The present work has as main objective to control the licenses owned by SENAI-Prof. Dr.…

cronograma Plano_de_Projeto-v1_0 02 30/05/08 Albalene Pimentel Alteração na área de custos Plano_de_Projeto-v1_0 03 02/06/08 Isabella Mateus Atualização do cronograma e re-estruturação da EAP Plano_de_Projeto-v2_0 04 SUMÁRIO Lista de Abreviações EAP Estrutura Analítica do Projeto ERSw Especificação de Requisitos de Software GIDS Grupo de Inteligência em Desenvolvimento de Software IESAM Instituto de Estudos…

..................................................................20 3.3.2.4 A idéia do Quadro Lógico .......................................................................................................21 3.3.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................................................23 3.3.3 Sugestão de Roteiro de Projeto Definitivo......................................................................................24 4…

..................................................................20 3.3.2.4 A idéia do Quadro Lógico .......................................................................................................21 3.3.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................................................23 3.3.3 Sugestão de Roteiro de Projeto Definitivo......................................................................................24 4…

....................................................................20 3.3.2.4 A idéia do Quadro Lógico .......................................................................................................21 3.3.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) .............................................................................................23 3.3.3 Sugestão de Roteiro de Projeto Definitivo......................................................................................24 4…

preparação e execução de recrutamento e seleção e de treinamentos; - Atividades de pré-operação, operação experimental ou apoio à operação por período pré-determinado. Como se chama a técnica para organizar os componentes do escopo do projeto? Resp: EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS – Work Breakdown Structure) Plano de Gestão de Riscos e Oportunidades Para identificar riscos e oportunidades, são recomendadas as técnicas; Toró de Palpites (Brainstorming). 2. Análise crítica da…

projeto. O grupo de processos de planejamento, de acordo com o PMI (2008), possui os seguintes processos de gerenciamento de projetos: - Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto; - Planejamento do escopo; - Definição do escopo; - Criar a EAP; - Definição da atividade; - Sequenciamento das atividades; - Estimativa de recursos da atividade; - Estimativa de duração da atividade; - Desenvolvimento do cronograma; - Estimativa de custos; - Orçamentação; - Planejamento da…

............................................... 25 2.2.2.5.1 ESTRATÉGIAS DE RESPOSTA AOS RISCOS............................................... 26 2.2.2.6 MONITORAMENTO E CONTROLE DE RISCOS................................................ 29 2.2.3 Diagrama de fluxo dos processos de gerenciamento de riscos de um projeto............................................................................................. 30 CAPÍTULO 03 – ESTUDO DE CASO ......................................................

Lições aprendidas Desenvolver o termo de abertura do projeto (Project Charter) Ferramentas e Técnicas  Métodos de seleção de projetos − Métodos de medição de benefícios  Abordagens comparativas  Modelos de pontuação  Contribuição de benefícios  Modelos economicos − Modelos matemáticos  Algoritmos de programação linear, nãolinear, dinâmica, inteira ou multiobjetivo. Desenvolver o termo de abertura do projeto (Project Charter) Ferramentas e Técnicas   …