Formulação estratégica

organização, sendo essas escolhas refletindo suas aspirações, conhecimentos e incentivos, e são em geral, sensíveis ao contexto do que cada um sabe, enxerga e entende. Quando a implantação de uma estratégica não é feita com eficácia deve-se dar foco para as mudanças no ambiente organizacional para encorajar tomadas de decisões alinhadas com os objetivos gerais da empresa, ou seja, deve-se reexaminar quem toma quais decisões, com quais informações, restrições, ferramentas e incentivos, pois ambas características afetam a maneira como eles avaliam as decisões. O sucesso de uma implementação só pode ocorrer quando as pessoas certas, com informações corretas e motivadas têm autoridade clara para a tomada de decisões críticas, dessa forma o modelo organizacional correto requer a identificação das atividades mais importantes para se atingir a estratégia escolhida. O bom desempenho de uma empresa depende diretamente da formulação estratégica por ela adotada, pois vem a julgar como a empresa se saio ou esta se saindo no mercado de acordo com a estratégia por ela adotada anteriormente, sendo assim não se consegue obter um bom desempenho com uma Formulação Estratégica no qual não se obteve êxito. Mudanças no Ambiente Externo como fatores econômicos, tecnológicos, políticos e sociocultural geralmente fogem ao controle de qualquer organização mas são fatores que podem ter um efeito profundo no sucesso de uma empresa. A globalização aumentou a interdependência entre as…