Modelo De Slack

prestador de serviços: quando o produto gerado é intangível Slack (1997, p.36) apresenta um modelo de transformação que nada mais é do que a aplicação da teoria de sistemas á análise dos sistemas de produção. Depois de descrever detalhadamente cada um de seus elementos, apresenta uma classificação cruzada em função dos tipos de recursos a serem transformados e dos tipos de processos de transformação (ver figura 1). Posteriormente Slack (1997, p.49) se ocupa sobre os tipos de…

3. FILOSOFIA EXUTA De acordo com Slack, Chambers e Jhonston (2012) abordagem enxuta de gerenciar operações é fundamentada em fazer bem as coisas simples, em fazê-las cada vez melhor e acima de tudo eliminar todos os desperdícios em cada passo do processo. A Toyota Motor Company desenvolveu um conjunto de praticas que foram moldadas ao que atualmente denomina-se filosofia enxuta ou Just in Time. Segundo Uhlmann (1997), posteriormente

Negócio A Estratégia de Finanças Estratégia de Negócio B Estratégia de Manufatura Estratégia de Negócio C Estratégia de Marketing Estratégia de P&D Figura 1 – Hierarquização dos níveis de estratégia Fonte: Adaptado de Hayes e Wheelwright (1984) Slack, Chambers e Johnston (2002) reforçam os conceitos de Porter (1986) atribuindo três papéis à “função” manufatura: • Implementadora da estratégia empresarial: as empresas possuem algum tipo de estratégia, mas é a manufatura que a…

a seguir). 96 Gestão das Operações Produtivas m Infor ações e conheciment o Clientes Liderança Pessoas Estratégias e planos Resultados Processos Sociedade m Infor ações e conhecimen to Figura 49 – Modelo sistêmico da busca da excelência proposto pelo PNQ Lembrete O modelo sistêmico da busca da excelência proposto pelo PNQ apresenta os oito Critérios de Excelência da FNQ, tão almejados pelas empresas que participam e concorrem ao prêmio. Resumo No mundo moderno, não existe…

sob o prisma dos recursos de operações entende que uma empresa que adota “grandes” recursos, realiza a manutenção dos mesmos e sempre está aprimorando-os, naturalmente, no longo prazo essa capacidade, resultará em seu sucesso estratégico. Segundo Slack e Lewis (2009, p. 40) “Um ponto de partida útil é entender ‘o que nós temos’ – isto é, a totalidade dos recursos possuídos (ou disponíveis) pela operação”. Cabe frisar que, no interior da unidade dos recursos de operações, existem os…

Administração da Produção, SLACK et al., 2002:33. Modelo de transformação Qualquer operação produz bens ou serviços, ou um misto dos dois, e faz isso por um processo de transformação. Por transformação se entende ao uso de recursos para mudar e estado ou condição de algo para produzir outputs (saídas). A figura abaixo mostra um modelo de transformação usado para descrever a natureza da produção. Qualquer atividade de produção pode ser vista conforme esses modelos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Matão Administração Naiara Cristina Gabriel, Reginaldo Bueno Marcelino e Suélen Cristina Martins Ribeiro Redução de Desperdício (SETUP) através do modelo de produção da Toyota Professor(a) Orientador(a): Paulo Sérgio Vieira. Matão 2013 LISTA DE FIGURAS LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Cronograma do Projeto de Pesquisa 22 SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS ii LISTA DE TABELAS iii SUMÁRIO iv 1.Introdução 5 1.1 Objetivo Geral 6 1.2

em massa, produzia o seu famoso Modelo T sem se preocupar com a qualidade do produto. Na época, o Modelo T saia da linha de produção sem passar por testes e era projetado inclusive para o próprio proprietário poder concertá-lo, vindo com um kit de ferramentas e um manual de instruções (WOMACK; JONES; ROOS, 2004). O conceito da qualidade evoluiu em paralelo à revolução industrial tomando o atual formato a partir de 1970, sendo influenciado principalmente pelo Modelo Toyota de Produção que…

clientes de uma rede de supermercados do estado do Espírito Santo, estimando assim modelos matemáticos aplicados a séries temporais, usando uma metodologia que parte de um modelo simples evoluindo para o mais complexo, até a obtenção de um modelo apropriado que melhor se adeque à realidade do mercado em questão. Na sequência, buscar aperfeiçoá-lo por meio de informações geradas em uma análise causal, criando-se assim um modelo integrado mais adequado para a previsão da demanda.…

desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (materiais, informações, consumidores) através de um sistema lógico criado racionalmente para realizar essa transformação. Slack (1999, p. 25) simplifica o conceito de administração da produção dizendo que se “trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços”. Um modelo de transformação é composto por input, processo de transformação e output. Os inputs são os recursos de entrada geralmente classificados recursos…