Modelo De Sistema De Redução De Custos E Aumento Da Prod

FATEC JAHU CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Estudo para Elaboração de PROPOSTA DE LAYOUT PARA uma Indústria METALÚRGICA Através do Modelo Carga/Distância DÉBORA PASSOS Jaú 2014 DÉBORA PASSOS Estudo para Elaboração de PROPOSTA DE LAYOUT PARA uma Indústria METALÚRGICA Através do Modelo Carga/Distância Trabalho de conclusão de curso apresentado para à faculdade de tecnologia de Jahu como um dos requisitos para a…

dezembro de 2011. Desse aumento, US$18,2 bilhões foram provenientes da compra de moeda estrangeira via intervenções no mercado de câmbio doméstico; US$4,4 bilhões, relativos à remuneração das aplicações das reservas; e US$4,1 bilhões, originados de outros fatores, em especial o aumento do preço dos títulos nos quais as reservas estão investidas. Balanço de pagamentos: A crise financeira internacional e seus desdobramentos sobre a economia mundial contribuíram para a redução da corrente…

obrigatória para empresas de capital aberto, pela lei 11.638/07 inciso V ao art. 176 da Lei 6.404/76. A Demonstração do Valor Adicionado tem como objetivo identificar e divulgar o valor da riqueza gerada, constituída das receitas obtidas deduzidas dos custos dos bens e serviços adquiridos de terceiros . Portanto o valor adicionado demonstra a contribuição da entidade para a formação do Produto Interno Bruto – PIB do país. O valor adicionado demonstra a efetiva contribuição da…

determinar as instalações necessárias para implementar o processo logístico. Integração de informações: Informações precisas com sistemas bem elaborados para atender um fluxo rápido de logística empresarial. Transporte: O transporte pode ser feito de 3 maneiras: Tercerização, possuir uma frota ou obter contrato com empresas variadas de transportes. Os fatores fundamentais são custo, velocidade e consistência. Estoque: possuir uma política de estoque adequada para a organização se…

XXVI ENEGEP - Fortaleza, CE, Brasil, 9 a 11 de Outubro de 2006 Treinamento operacional e aumento de produtividade: Estudo de Caso em indústria automotiva Weliton da Silva Barreiros (UTFPR/PG) wbarreiros@uol.com.br Luis Maurício Resende (UTFPR/PG) mauricio@pg.cefetpr.br João Luiz Kovaleski (UTFPR/PG) kovaleski@pg.cefetpr.br Resumo Este trabalho apresenta um estudo com os requisitos para o atingimento de aumentos de eficiência produtiva através do treinamento da mão-de-obra, objetivando…

............................ 05 2.2 – Contabilidade de Custo e Contabilidade Industrial.......................................... 06 a. Principais Objetivos (auxilio) da Contabilidade de Custos .......................... 06 b. Importantes Terminologias Utilizadas na Contabilidade de Custos ............ 07 c. Equivalentes de produção nas Empresas Industriais.................................. 08 2.3 – Sistemas de Informação..........................................

Tecnológico Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas Planejamento Industrial – EPS 5227 ANTEPROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA FÁBRICA DE BRIQUETES Rafael Oliveira Ricardo Bresolin Tatiane Silveira FLORIANÓPOLIS 2013 Sumário Levantamento de Informações Qualitativas 38 Levantamento de Informações Quantitativas 39 Fatia de Mercado 43 FIGURAS Figura 1- As 5 Forças de Porter 9 Figura 2-- Modelo de Análise de…

ter colaboradores motivados e p produtos competitivos. p Gestão de Pessoas  O conceito de ser competitivo é entendido como a capacidade que um cidadão ou uma empresa tem de desenvolver ati idades profissionais, atividades profissionais produzindo prod indo resultados res ltados de qualidade q alidade comprovada, forma satisfatória, inovadora e com perspectiva de evolução ç continuada a p partir de sua p percepção pç de atualidade, interação e participação. (p. 32) Gestão de Pessoas…

Resumo Este artigo analisa resultado de trabalho conjunto de dois sistemas de controle da produção, o MRP (Materials Requirements Planning), que evoluiu para MRP II (Manufacturing Resources Planning), e foi melhorado com adição do JIT (Just in Time), visando reduzir os altos níveis de desperdícios e criar vantagem competitiva. A pesquisa de campo foi realizada em empresa de grande porte do cluster que compõe a indústria calçadista de Franca, por entrevista pessoal com o diretor executivo e

momento em que os preços de vendas passaram a ser ditados pelo mercado, e não mais pelo fabricante, houve a necessidade de redução dos custos produtivos. A fabricante de automóveis Toyota desenvolveu diversas ferramentas e as implementou com sucesso em suas fábricas. Uma dessas ferramentas, a TPM, trouxe resultados significativos de produtividade para este fabricante. Os sistemas de manutenção nas empresas devem ser visto como uma fonte de lucro e diferencial competitivo e, por isso,…