Plano de Participação

Programa de Capacitação Desenho de Programas de Participação nos Lucros ou Resultados em Empresas Estatais 11 e 12 fevereiro 2009  Conteúdo Objetivos do Treinamento Agenda Contextualização: Remuneração e Gestão de Pessoas Abordagem conceitual: Estratégia de Remuneração Práticas no setor público: Benchmarking PwC Passos para a elaboração e/ ou revisão do Programa de PLR Estudo de Caso Análise de Impactos do Programa de PLR Estratégia de Implantação e Negociação Principais Riscos e Fatores Críticos de Sucesso Objetivos do Treinamento • Preparar gestores de recursos humanos e outros profissionais de empresas estatais para a análise do papel da participação nos lucros e/ou resultados - PLR dentro da estratégia de remuneração da organização e sua vinculação com a estratégia de negócios das empresas. • Apresentar os principais passos do processo de revisão e/ou elaboração de um programa de PLR, os principais riscos envolvidos e fatores críticos de sucesso. PricewaterhouseCoopers 3 Agenda Dia 1 8:30 Credenciamento 9:00 Abertura A estratégia de remuneração e o PLR Práticas no setor público: bases de benchmarking da PwC 10:45 Coffee-break 11:15 Palestra Especial de Representante do Ministério de Planejamento e Gestão: A Visão do Governo Sobre os Programas de PLR nas Empresas Estatais Federais 12:30 Almoço 14:00 Passos para elaboração e/ou revisão do PLR 15:30 Coffee Break…

Remuneração estratégica Conceitos gerais do sistema de remuneração estratégica – Importancia da remuneração estratégica: Nos últimos anos, temos assistido mudanças significativas nas organizações tentando acompanhar a competição instalada no mundo dos negócios. As competições buscam novos caminhos, alteram o perfil de seus executivos, buscam implantar gestões que tenham flexibilidade e agilidade para atender a uma economia globalizada. A gestão de processos, conjugada com a gestão do…

ADMINISTRAÇÃO DE BENEFÍCIOS E REMUNERAÇÃO Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina administração de benefícios e remuneração. Orientador: Prof. Valquíria Gasparotte Campos dos Goytacazes - RJ 2009 Só faz sentido falar em remuneração estratégica se a empresa tiver uma estratégia bem definida de negócios. As políticas de…

Remuneração Estratégica De acordo com a autora, Camila Minamide, com os processos de mudança em todas as áreas, principalmente na economia, as empresas devem rever os planos de remuneração. As empresas que optam pela remuneração tradicional já não consegue acompanhar o mercado, que a cada dia deve se preocupar mais na estratégia para reter seus talentos. A obra destaca como aspectos negativos da remuneração tradicional os seguintes pontos: inflexibilidade, visão…

DIOGO GONÇALVES A IMPORTÂNCIA DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO COMO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE UMA ORGANIZAÇÃO Anhanguera Educacional Diog_castro@hotmail.com Eduardo Mathias Cristello Anhanguera Educacional Eduardo.cristello@aedu.com RESUMO Considerando o contexto histórico e evolutivo e um cenário de globalização e competitividade onde as empresas estão inseridas, evidencia-se a importância de uma reorganização do sistema de remuneração dos funcionários, como planejamento…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…

REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA BRITCHAM BRASIL 08/11/2011 Nossa Abordagem Modelo de Remuneração Ao desenhar o modelo de remuneração diversos fatores são levados em consideração como insumos para a solução e/ou foco de transformação: Remuneração, Benefícios, Cultura Organizacional, Ambiente de Trabalho e Oportunidades de Carreira. Remuneração •Salário base •Bônus anuais •Incentivos de longo prazo •Outros tipos de remuneração financeira e não financeira •Plano de…

Resenha Critica Gestão da Remuneração nas Pequenas Empresas RIO VERDE 2012/10 SUMÁRIO INTRODUÇÃO......................................................................................................... 04 DESENVOLVIMENTO.............................................................................................. 05 CONSIDERAÇÕES FINAIS...................................................................................... 08…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

Estratégias de Captação de Pessoas e Sistemas de Recompensa Prof. Ms. Sylvia Ignácio Sistema de Remuneração Estratégica: Remuneração por Habilidade, Competência e Variável Sistema de Remuneração Estratégica: Habilidades, Competências e Variável Remuneração por Objetivos da Unidade • Comparar o modelo de remuneração tradicional e o moderno. • Descrever o sistema de remuneração tradicional. • Abordar a remuneração por habilidades e por competências. • Abordar a remuneração variável e…