Modelo De Negocio Clinica Medica

2014 Estudo de caso hapvida É necessário que todos sabão o quanto é essencial termos e mantermos a nossa saúde. Tendo em vista que a saúde é um direito de todos e é um direito universal, por isso a gestão dos serviços de saúde, em busca de ser um modelo melhor para o paciente, passou a ser mais rigorosa e cada vez mais exigida por seus usuários. No ramo da área de saúde, destacam-se como referência os serviços de saúde da Hapvida, que possui um bom histórico de evolução nos serviços…

e expondo uma fragilidade econômica. (Fonte: Portal Por dentro do Brasil; Ambiente de Negócios). A partir daí há uma necessidade de uma permanente gestão nos âmbitos sociais e econômicos para que haja uma manutenção desta política que levaria o país a uma estabilidade financeira. A partir do momento em que se estabiliza, o Brasil adquiri um respaldo maior frente à comunidade internacional, pois o novo modelo econômico traz um ambiente favorável a investimentos financeiros internos e…

evoluiu de uma orientação tradicional de suporte administrativo para um papel estratégico dentro da organização. A visão da tecnologia de informação como uma estratégica competitiva tem sido discutida e enfatizada, pois não só sustenta as operações de negócio existentes, mas também permite que se viabilizem novas estratégias empresariais conforme (LAURINDO et al.,2001). A observação e o gerenciamento dos serviços de suporte a essa tecnologia são de aplicada relevância, como premissa à…

Planejamento 1 A EMPRESA 5 1.1 Dados da Empresa 5 1.2 Perfil Empreendedor dos Dirigentes 5 1.3 Definição do Negócio 5 1.4 Fontes de Receita 5 1.5 Necessidade do Mercado a ser Atendida 5 1.6 Cenário Futuro 6 1.7 Construção da Missão 6 1.7.1 Competências 6 1.8 Missão 7 1.9 Valores 7 1.10 Objetivos de longo prazo 8 1.11 Mapa de atividades 9 2 MODELO DO NEGÓCIO 9 2.1 Arquitetura 9 2.1.1 Atores e seus papeis 9 2.1.2 Serviços 9 Para clientes 9 Fluxo de informações…

PLANO DE NEGÓCIOS 1 A EMPRESA 3 1.1 DADOS DA EMPRESA 3 1.2 PERFIL EMPREENDEDOR DOS DIRIGENTES 3 1.3 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 3 1.4 FONTES DE RECEITA 3 1.5 NECESSIDADE DO MERCADO A SER ATENDIDA 3 1.6 CENÁRIO FUTURO 4 1.7 CONSTRUÇÃO DA MISSÃO 4 1.7.1 Competências 4 1.8 MISSÃO 5 1.9 VALORES 5 1.10 OBJETIVOS DE LONGO PRAZO 6 1.11 MAPA DE ATIVIDADES 6 2 MODELO DO NEGÓCIO 6 2.1 ARQUITETURA 6 2.1.1 Atores e seus papeis 6 2.1.2 Serviços 7 Para clientes 7 Fluxo

Plano de Negócio Grupo Fleury – Unidade Villa Lobos Ampliação dos serviços de diagnóstico 15.10.2012 Carlos Valente Cristiane Paganini Eduardo Palkow Prof. Antonio Paulo L. Terassovich Flavia C. Aldighieri O Fleury se preocupa com a saúde do planeta Sumário 1. Síntese executiva 4 2.1. Breve descrição do negócio 5 2.2. A Venda da ideia inovadora 5 2.3. Vantagens competitivas 6 2.4.…

lJOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do diploma de Engenheiro de Produção São Paulo 2009 JOÃO FREDERICO DE OLIVEIRA LOURENÇO MODELO DE CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES - ABC - APLICADO EM UM HOSPITAL Trabalho de Formatura apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do…

pela implementação dum Data Mart. O tema dessa solução vai analisar uma pequena parte de uma grande área que é o gerenciamento de uma Clinica Medica. Com esta escolha do tema quer destacar a importância da utilização da tecnologia de Data Mart na análise gerencial das informações de uma Clinica Medica. Proposta de trabalho Modelo de Negócios Visitei uma Clinica Medica tive a oportunidade de ver a estrutura complexa que é a base de dados que serve esta instituição, composta por centenas…

Anhanguera Educacional Faculdade de Negócios e Tecnologias da Informação Bacharelado em Sistemas de Informação Atividades Práticas Supervisionadas Relatório da Etapa II Relatório 2 – Aquisição do conhecimento Disciplina: Sistemas de Gestão e Apoio a Decisão Professor: Semestre: 8º Semestre Brasília – DF 02/10/2013 1. Aquisição do Conhecimento: A necessidade de implantação de um sistema especialista na área medica através de simulações computacionais, descrever

de novembro de 2004. A tecnologia da informação e as estratégias de negócios no setor da saúde. Macir Bernardo de Oliveira (Poli - USP) macir.oliveira@uol.com.br Fernando Jose Barbin Laurindo (Poli - USP) fjblau@usp.br Resumo O objetivo deste trabalho é analisar alternativas onde a tecnologia da informação, especialmente a Internet, tem maior possibilidade de êxito no desenvolvimento de estratégias e novos negócios no setor da saúde, envolvendo inter-relação e cooperação…