Mcdonalds Melhorias

Paulo 2014 Gabriel Santos Reis Kevin Leonardo Título do projeto Projeto de Melhoria apresentado ao Programa de Aprendizagem: Hospitalidade e Lazer, do Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial. Orientadora: Prof.ª Fabiana Vilela de Lima Moura São Paulo 2014 AVALIAÇÃO DE PROJETO DE MELHORIA NA EMPRESA – APRENDIZAGEM Empresa Unidade

desinteressada Má reputação entre os clientes Redes de distribuição pobres Dívida dos acionistas Oportunidades As oportunidades são os fatores externos favoráveis que contribuem para a expansão de um negócio. Um cliente insatisfeito precisa Melhoria tecnológica Regulamentos brandos Remoção de barreiras ao comércio internacional Ameaças A súbita mudança no ambiente externo, que é desfavorável à organização é classificada como uma ameaça. Regulamentos mais rigorosos. Aumento…

MCDONALDS – UNIVERSIDADE DO HAMBURGUER SENAC SP – NÚCLEO DE ENSINO A DISTÂNCIA TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO USO E INOVAÇÃO DA TECNOLOGIA NA MELHORIA DAS OPERAÇÕES Benjamim Junior Fabiano Pereira Fábio Santana Paula Machado Thiago Loner Valdir Pelegrino SÃO PAULO 2011 Benjamim Junior Fabiano Pereira Fábio Santana Paula Machado Thiago Loner Valdir Pelegrino USO E INOVAÇÃO DA TECNOLOGIA NA MELHORIA DAS OPERAÇÕES Trabalho de Conclusão de Curso Do…

cliente ............................ .................... 6 Mix de Marketing do McDonalds (5 P's )...................... ................................................. 6 A experiência do McDonald's ............................................... ............................... 10 McDonaldizing de Fornecedores ............... .................................................. ............ 12 Importância da PLC no McDonalds ................................…

Trabalho Extra-Classe Caso do McDonalds 1. Identificar as tendências / Fatores Externos por ambiente. ============================================================== Desenvolvimento de produtos regionais e aplicação em outras regiões, com potencial mapeado por analise de perfil. Fator: Demográfico. Demanda por produtos naturais e orgânicos, a sociedade está se adequando, se preocupando cada vez mais com sua alimentação. Fator: Cultural Desenvolvimento

refere-se franquia de restaurantes da rede McDonalds A escolha da empresa se deve a inmeros fatores como o padro QSLV(qualidade, servio, limpeza e valor, que smbolo universal de performance no ramo de fast-food. A padronizao que atinge todos os processos, desde a utilizao de matria-prima at o produto final, alm das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos. McDonalds uma empresa responsvel por uma rede…

Green participou de treinamentos na matriz por uma semana e nesta ocasião passou a ter contato com o Vice Presidente da Divisão, McDonald, e rapidamente se deram muito bem, descobriram que eram conterrâneos e também haviam frequentado a mesma Universidade. Green soube de uma vaga para especialista sênior de mercado e rapidamente se candidatou. Após um jantar, McDonald o promoveu a Especialista Sênior de Mercado, deixando bem claro que esta posição exigiria que Green não só pensasse…

Avaliação da área estudada 3.1.1 Com base nos dados e informações registradas, no Relatório 2, avaliar: a) Quais são os pontos fortes da área? "Nossa preocupação é sempre proporcionar o melhor às pessoas", afirma Sheila Leme, gerente de RH do Mcdonalds. Mas, o que elas acham que é o melhor? "Temos de responder a essa questão diariamente. Claro que existe a preocupação de orientar os funcionários, mas também temos de ouvi-los. Até porque as pessoas têm níveis [profissionais e…

2 Desenvolvimento 2.1 A Organização. Os irmãos Dick e Mac McDonald abrem uma barraca de cachorro-quente chamada Airdome em Arcadia, Califórnia em 1937. Em 1940 mudam a barraca Airdome para San Bernardino, também na Califórnia, onde eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de Maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15 e como era comum na época, contrataram 20 carhops; garçons que em cima

bimestre em uma das maiores empresas de fast-food do mundo “McDonald´s”, uma empresa que tem se mantido sólida no mercado, que oferece aos seus consumidores um produto padrão em toda a rede utilizando o estilo Científico e Clássico da administração como modelo de estratégia empresarial, mesmo sendo este um modelo de administração atualmente muito criticado. Este trabalho tem como objetivo geral utilizar como exemplo a empresa McDonald´s e observar como eles utilizam essas teorias de…