Matriz Bcg De Distribuidora De Bebidas

XX 3.2 Analise Custo ...................................................................................................XX 3.3 Analise SWOT....................................................................................................XX 3.4 Matriz BCG.........................................................................................................XX 4. ANALISE DE ESTRATÉGIA....................................................................................XX 5. PLANO DE…

Negócios ............................................. 35 Figura 09 Tópicos Genéricos de um Plano de Negócios ................................. 36 Figura 10 Questionário de análise de localização da empresa ........................ 41 Figura 11 Matriz BCG ....................................................................................... 44 Figura 12 Processo de Planejamento Estratégico do Negócio......................... 46 Figura 13 O processo de Planejamento Financeiro a curto…

10 A elaboração deste projeto faz parte da estratégia de crescimento da empresa, que pretende se aventurar cada vez mais em novos empreendimentos, até alcançar um patamar de destaque no cenário nacional, com o objetivo de se tornar a maior distribuidora de correias industriais do país. 11 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Denominação da empresa e forma de constituição A Bormax Artefatos de Borracha Ltda. é uma empresa de porte médio especializada na comercialização de equipamentos para reposição

global da organização que, de forma ideal, está em linha com os valores e expectativas dos principais stakeholders e relacionada com o escopo e as fronteiras da organização”. 1.5 Visão da Empresa “Torna-se referência na comercialização de Lanches e Bebidas Naturais voltados para um público diferenciado com qualidade e diversificação de seus produtos.” De acordo com Pereira (2010), a visão funciona como uma bússola. Aponta a direção que a empresa quer seguir, o caminho para o…

3.6.1 Elementos Climáticos 59 3.6.2 Custo elevado de energia 59 3.6.3 ISO 26000 60 4 Diagnóstico 61 4.1 Utilização das matrizes 61 4.1.1 Pontos fortes e fracos na da análise interna 61 4.1.2 Resumo da análise interna 65 4.1.3 Matriz SWOT 67 4.2 Analise do posicionamento e imagem da marca 70 5 Prognostico 71 5.1 Projeção de cenários e de vendas 71 5.1.1 Cenário Otimista 71 5.1.2 Cenário Realista 72 5.1.3 Cenário Pessimista 72 6 Revisão da Missão,…

expresso, neste preparo o café é moído na hora e acondicionado em um filtro que sofre uma pressão de água a 90oC e 9Kg de pressão durante 30 segundos em média, gerando uma bebida cremosa e aromática. Criado pelos franceses, o café expresso é considerado o método mais apropriado para apreciação de todas as nuances desta bebida. Segundo Kotler (1998),” cada intermediário que desempenha algum trabalho para conduzir o produto e sua propriedade a consumidores finais constitui um nível de…

tendências e posicionamento dos concorrentes. A empresa não é totalmente regulamentada com marketing, o que é uma grande falhapor não possuir um SIM e não trabalhar com Pesquisa de Mercado. Concluímos que a empresa como sendo uma das maiores distribuidoras do país deveria criar um SIM, para não ficar dependente do concorrente e de históricos. 3. Análise Ambiente 3.1 Ambiente Demográfico (VAC) O produto sorvete é considerado como refrescante e sobremesa para as famílias…

2 Doritos 27 5.3 Fandangos 27 5.4 Cheetos 27 5.5 Baconzitos 27 5.6 Celobitos 28 5.7 De Montão 28 5.8 Sensações 28 5.9 Stiksy 28 5.10 Stax 28 5.11 Outras linhas 28 6. Matriz BCG 29 7. Ciclo de vida do produto 30 8. Marca 31 8.1 Identidade da marca 31 8.1.1 Construção 32 8.2 Elementos da marca 32 8.3 Brand Equity 32 9. Lançamento do produto 33 9.1…

receita • Detentora do maior portfólio do país no setor de bebidas • A AmBev atua em quase toda a América Latina por meio de operações próprias (Venezuela, Guatemala, Peru, Equador, Nicarágua, El Salvador e República Dominicana) e da associação com a Quilmes (Argentina, Uruguai, Paraguai, Bolívia e Chile) Números • • • • • • • 5ª maior cervejaria do mundo. Líder do mercado brasileiro. 12 bilhões de litros de bebidas vendidos por ano Única cervejaria que abastece…

• • Números 5ª maior cervejaria do mundo. Líder do mercado brasileiro. 12 bilhões de litros de bebidas vendidos por ano Única cervejaria que abastece todas as Américas Atuação em 14 países 45 fábricas nas Américas 2 milhões de pontos de venda na América Latina • Estratégia de crescimento fundamentada em princípios de gerenciamento de receita • Detentora do maior portfólio do país no setor de bebidas • A AmBev atua em quase toda a América Latina por meio de operações próprias…