Maslow Herzberg Quadro Comparativo

.....................53 Gráfico 15 - Quanto à satisfação no trabalho ............................................................54 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Elementos superficiais da cultura organizacional .................................. 20 Quadro 2 - Características da cultura de uma empresa ........................................... 21 Quadro 3 - Hierarquia de necessidades ..................................................................... 30 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...............

1. TEORIA DE SISTEMA 12 3.2. TEORIA MATEMÁTICA 12 3.3. TEORIA DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 13 3.4. TEORIA DA CONTINGÊNCIA 14 3.5. PENSAMENTO SISTÊMICO E LIDERANÇA 15 04 CAPÍTULO 17 4.1. METODOLOGIA 17 4.2. BREVE FUNDAMENTAÇÃO TEORICA 17 4.3. QUADRO COMPARATIVO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 19 5. CONCLUSÃO 23 6. REFERÊNCIAS 24 ANEXOS 25 INTRODUÇAO O desenvolvimento desta pesquisa tem a função de nos fazer entender como foram os princípios da administração cientifica e quem foram seus pioneiros, o

básicas dos seus empregados, visto que aquele que não tenha a oportunidade de interagir e obter valorização profissional poderá mostrar-se insatisfeito, ainda que disponha de excelente remuneração. Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow Segundo Abraham Maslow, a satisfação de cada nível é pré-requisito para que o nível seguinte influa no comportamento, o que coloca o comportamento em constante dinâmica, já que pode num momento, ser guiado por exemplo, pela necessidade de…

....................................... 85 10 Lista de Quadros QUADRO 1: TEÓRICOS E POPULAÇÃO PESQUISADA ............................................................................... 16 QUADRO 2: TEÓRICOS E CONTEXTO PESQUISADO ................................................................................. 42 QUADRO 3: COMPARATIVO DAS RECOMPENSAS ORIGINAIS E MODIFICADAS. ...................................... 66 QUADRO 4: RESUMO DAS HIPÓTESES .....................................

Observação do posto de trabalho (função exercida); 4. Testes específicos e mapeamento de competências; 5. Entrevistas; 6. Avaliação de situações simulando a realidade (através de simulados). Os métodos possuem vantagens e desvantagens mostradas no quadro a seguir: MÉTODOS COMO SE PROCESSAM VANTAGENS DESVANTAGENS 1. AUTO- AVALIAÇÃO Através de instrumento próprio de pesquisa, as pessoas fazem uma autoanálise e se auto-avaliam. Rapidez de resposta Custo baixo Subjetividade …

prático da aplicação das descobertas dos estudos de Hawthorne. A seguir são apresentadas, de maneira resumida, algumas comparações entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas, que possibilitam uma melhor avaliação. A elaboração desse quadro seguiu o modelo de Charles Perrow citado por Chiavenato3 no seu trabalho sobre Teoria Geral da Administração. Teoria Clássica Trata a organização como uma máquina. Enfatiza as tarefas ou a tecnologia. Inspirada em sistemas de…

Claudia Suemi Watanabe Pacheco Elisangela Borges Quadros Cordeiro Evelyn Antonio Rosa Brandt Favoto Gilson Mesquita da Silva Levi Rocha RESUMO Este estudo de caso procura mostrar as relaes entre as polticas e estratgias da empresa e as prticas e polticas de gesto de pessoas da empresa Aos Macom, enfatizando como se d essa relao. O estudo foi realizado, atravs de consultas documentais fornecidos pela empresa, revista de circulao interna, circulares, memorandos, intranet e entrevistas. Ela possui

prático da aplicação das descobertas dos estudos de Hawthorne. A seguir são apresentadas, de maneira resumida, algumas comparações entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas, que possibilitam uma melhor avaliação. A elaboração desse quadro seguiu o modelo de Charles Perrow citado por Chiavenato3 no seu trabalho sobre Teoria Geral da Administração. Teoria Clássica Trata a organização como uma máquina. Enfatiza as tarefas ou a tecnologia. Inspirada em sistemas de…

prático da aplicação das descobertas dos estudos de Hawthorne. A seguir são apresentadas, de maneira resumida, algumas comparações entre a teoria clássica e a teoria das relações humanas, que possibilitam uma melhor avaliação. A elaboração desse quadro seguiu o modelo de Charles Perrow citado por Chiavenato3 no seu trabalho sobre Teoria Geral da Administração. Teoria Clássica Trata a organização como uma máquina. Enfatiza as tarefas ou a tecnologia. Inspirada em sistemas de…

Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em 1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente democrática. Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação humana, notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e Herzberg. O administrador precisa conhecer os mecanismos motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas. Um dos assuntos prediletos dos behavioristas é o que trata dos estilos da administração. McGregor traça dois extremos: a…